陈泰然:中国的“另类富豪”是怎样炼成的
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说他们“另类”是因为这些“另类富豪”既不是盘踞传统产业的领袖,也不是新兴产业的新贵;他们的“企业”不是技术驱动的,也不是产品驱动的;他们不是发迹在市场繁荣的大都市,相反却称雄于相对闭塞的小山村;他们昨天还是游手好闲的乡间闲汉,今天就成为坐拥亿万家财的豪富巨贾;今天他们都戴上了“代表”、“委员”各种各样的光环,也许你永远也不知道他们那些令人眩目的财富究竟是从哪里来的,他们也不可能让你知道……
山西的
1998年,吕先生联手原嘉丰镇党委书记马刘勤,将年产15万吨的南凹寺煤矿,以60万元的价格承包,取得总资产65亿元和年利润2000万元的南凹寺煤矿的永久经营权,并以该矿为载体,注册了属于他自己的‘晋城中嘉煤炭实业有限公司’,完成了原始资本积累。
2001年,吕先生又瞄向了沁水县国有煤炭骨干企业“三矿一站”。“三矿一站”资产精良,占沁水县国有资产总额的80%,其经济收入占沁水县财政总收入的70%,总价值800亿元。于是,吕中楼再次联手马刘勤和沁水县原县委书记申会,借国有企业改制之名,将账面资产总值5.2亿的国有资产低估为1.27亿,并联合四家外来民营企业共同组建“沁和煤业有限公司”,吕先生交款1250万元,拿到“三矿一站”的75%的股份,将国有煤矿揣入自己囊中。
2004年,吕先生为首的“沁和煤业有限公司”又以比较“实惠”的价格先后将沁水县永安煤矿、南凹寺煤矿、端氏镇曲堤煤矿、中村镇北庄煤矿以及刚刚改建完的中村煤矿一并吞入。
值得注意的是,所有这些兼并和收购都是在“国企改制”的光鲜旗号下进行的。
如此“国企改制”的结果是:价值数百亿的“三矿一站”的四家国有企业,仅占25%的股份。而
如此“国企改制”的结果是:一个本该富裕的县,却没有富裕起来,而该县不止800亿的国有煤矿资源,却成了一个人的资产。
如此“国企改制”的结果是:在短短的三年时间里,沁和能源有限公司“避税”7个亿。而
如此“国企改制”的结果是:一个“另类富豪”的诞生。
当我们还在抱怨每平米10000元的房价太高,让我们“无家可归”时,原来“另类富豪”们的家产是以“百亿”为单位计算的;当我们还在为企业的盈利模式争执不休时,“另类富豪”们只是淡淡地说一句“俺们有矿”;当我们还在卖力打拼养家糊口时,原来“另类富豪”们只是将国有资产换上自己的名字,就可以坐享其成。
“资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。”