神马文学网人面不知何处去――blogcn 的失误 - 麦田的读书生活
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 21:56:57
陈彤前几天在web2.0会议上，谈及“名人博客”的成功时说：“最主要的原因不是这些公司做的如何好，而是他的对手做的如何愚蠢”――我相信这是陈彤有感而发，因为新浪博客自从去年4月上线以后，其产品本身做得并不出色（这点，陈彤在同一个发言中也提到）；但以“名人博客”为切入点，到目前为止，新浪博客获得了不小的成功。
除了陈彤同时提到的新浪作为门户积累的优势外，Blogcn和bokee给了新浪博客机会。因为当新浪博客05年4月上线时，即使新浪是网络大鳄，但在bsp领域却是一个新进入者，处于一个劣势地位，bsp当时的领先者是blogcn和bokee。
Blogcn的优势在于“用户”。我当时做过一个测算，以博客名人“按摩乳”上的链接计，按摩乳的朋友们所选择的BSP为：
Blogcn 天涯 bokee（含博客动力 ） 其他 155人 13人 12人 21人
制表时间：2005年1月
从这点可以估算，在2005年初，估计有80％活跃的博客是在blogcn，他们在BSP市场上，从用户数量来说，处于绝对优势地位。一年过去了，又到了春天，“按摩乳”也从blogcn搬迁到soho小报，又到了歪酷博客，可谓：乳母三迁。而在新浪的“名人博客”强势运作之下，blogcn的大批忠实用户纷纷前往新浪――blogcn目前的处境真可谓“人面不知何处去，桃花依旧笑春风”
那么这一年，blogcn到底在哪里失误了？
最关键的还是――人，Blogcn的创业团队非常幼稚，严重缺乏商业经验和胸怀，这使得他们轻率地选择几个CEO，又轻率地放弃，内乱不已，精力都耗费在内战上了，严重干扰了业务。Blogcn去年关于CEO的几个段子，有兴趣的朋友可以搜索，总之我的感觉是从年初战到年尾，一年都没有消停过。无聊极了，也可惜极了。“格局”决定事业的高度，blogcn创业团队的“格局”太低，这是最致命的问题。
其次就是――产品。Blogcn因为没有新浪这样的门户地位，所以他们要想获胜，产品功能就非常重要。那么我们看看，blogcn去年推出的三个产品：情侣博客、博客客户端（rabo）、移动博客（mrabo）――这其中，第一个产品其实是包装的噱头，并没有太多新的功能应用；而值得一提的是rabo和mrabo。我的观点是，客户端rabo是一个愚蠢的产品，原因很简单，除了geek，几乎很少用户选择客户端上传自己的博客文章――blog主要是一个web应用！！！这就是对产品和用户的把握，是一种感觉。这里多说一句，很多做网站的看见QQ成功了，都想自己做个客户端。这种策略安排，我统统认为是愚蠢的――不是说除了QQ就没有新的流行客户端，绝对不是，比如bitcomet不也很流行吗？这里的关键问题是要根据业务特点来判断是否需要客户端――这项业务的客户端应用是否是用户需要的！rabo就是这样一个花哨但大多数用户并不需要的产品。Blogcn花了大量精力开发和推广，绝对是大的失误。至于无线博客mrabo是一个好的概念，但，做早了――这样的应用，应该在新浪名人博客对大众进行了博客的概念普及之后再做。所以总结说来，blogcn在2005年推出的产品和服务，都是背离网站自身发展趋势，纯粹是南辕北辙，自伤筋骨。
第三是――业务模式。Blogcn在2005年有那么多blog用户，但是坦率地说，他们压根不知道怎么做BSP，白白放着那么多用户，坐在金山上“讨饭”吃――不知道BSP的成功模式，这点和最上面所谈blog创业团队的“格局”是相关的。一帮孩子，即不懂商业，也不懂人情世故；短暂领先一步，最终过眼烟云。
而噩梦还在继续。今年，新浪的“名人博客”，以及其后续手段，还将会继续蚕食blogcn的用户――对新浪“名人博客”影响最大的不是方兴东的“博客网”，而是blogcn。而目前从外面看blogcn，还看不出他们有什么反制的动作。
人面不知何处去，但终究他们还是离开了