职业经理人：选择大公司还是小公司？ -企业经营 -一大把论坛

职业经理人：选择大公司还是小公司？
昨天下班路上碰到一个老同学，我们在路边谈了一会。互相交流了一下近况，我在一个小公司做，很小。而他则在一个大公司，很大。
他笑我们公司只有他们公司一个部门的规模，言语中带着怜悯。我立刻反驳，我说我很自豪！我们公司是小，小得像你们的一个部门;但我自豪的是，我们一个部门可以做你们好几个部门的事情！他楞住了。
这就好比中国和瑞士，中国国家大，国家生产总值GDP高，但是人均生产水平比瑞士低十几倍！你说谁会有优越感？
大公司职员往往被画地为牢，被局限在一个部门里面"终老病死"。而小公司的职员可以发挥自己的才干，（没有才干的，像我一样的，可以锻炼自己的能力！）你觉得呢？
以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。但是，凡事都有双面性。
总的来说，现在规模越大的公司，分工越细，对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手，但是很多人不屑于去，所以大家都开始抱怨。
作为职业经理人你是选择大公司还是小公司呢？各有什么利弊呢？
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匿名
2# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:23
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原帖由 北京霜霜 于 2009-9-14 06:22 发表
昨天下班路上碰到一个老同学，我们在路边谈了一会。互相交流了一下近况，我在一个小公司做，很小。而他则在一个大公司，很大。
他笑我们公司只有他们公司一个部门的规模，言语中带着怜悯。我立刻反驳 ...
大公司好过小的公司这没有什么疑问。无论从规模，还是管理团队都是小公司不能比拟的。大公司的能开阔大眼界，
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3# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:23 只看该作者
一个人成功，靠机会、资源，还有平台。创业确实充满诱惑力，但是否成功，不是凭冲劲，而是靠多方面的积累。在大公司，无论眼界、接触层次、交友层次，都是小公司无法比的了的。从收入方面，在大公司工作，是个快速积累财富的好办法，毕竟公司可以给的除了薪金，还有很多附加：度假、公积金、股权等。在发展来说，小公司一般制度很不健全，发展受到资金、资源很多方面的制约，发展起来非常不容易。而大公司制度很健全，不会出现一言堂。个人成功，创业不是唯一出入，当你步入上有老，下有小的时候，创业尤其艰难。
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4# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:29 只看该作者

大公司学做人，小公司学做事。这句耳熟能详，广为传颂的职场哲学，以前总是听。在我经历了这两种文化氛围后，基本可以理解了。在大公司大部分的办公时间用在和内部沟通上，每做一件事情首先要考虑它可能会触动到的关系，影响到的相关人和事情。还要考虑到和不同人沟通，不同级别沟通，内外部客户沟通各自的侧重点，事情没开始做，计划要写一堆，经过多次校正。然后推行起来又会受到很多客观与突发的因素的影响，感觉做一件事情真累，效率很低。但是学会了全面的考虑事情，就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司，做事情几乎老板同意就没有大问题。但是因为决议太快，也会有后遗症。老板容易拍脑袋做事情，说过了就忘记了，许诺了但是到时候就不承认了。真的是不讲计划只有变化。事情决议是快了，但是做起来偶尔很有效率，偶尔也是拖拉半死，导致事情最终会效率也未必很高。 那么到了大公司和小公司的人，到底可以怎样使自己的利益最大化呢？ 大公司的益处： 可以帮助我们认识一个企业的完整框架和系统的经过多年历练的管理系统和运作规则。 通过不断的和各个部门的接触磨合对人际关系的沟通和部门间的合作，推动任务的执行手段上都有很大的提升，锻炼做事情从全局考虑的思路，更加稳妥的全方位的处理问题。 如果有机会可以轮岗在不同的分支机构或者岗位职能中，得到不同层次和能力的锻炼。熟悉全球或者大中国区不同区域的运作方式，各个市场的特色，接触人脉更加广泛。 大公司做事情的方向比较明确，因为方向有很多前辈把关，公司的管理层也会层层审核，一般不会有问题。 大公司做事情更加专，分工明确，每人基本只专注自己份内的事情，其他的很难涉及，会受到环境的制约。 获得好的口碑，在大公司的经历可以使自己镀金，因为毕竟还是有很多人和企业在不熟悉个人能力的情况下认同在大公司工作过的人。 小公司的益处： 部门分工不太细致，沟通比较直接，针对事情比较直接，没有过多的沟通障碍和沟通方式上的复杂考虑。熟悉公司框架和做事情方式比较快，适应会比较迅速。 个人只要愿意，可以有机会尝试不同的岗位职责的事情，对处理事情方式上也比较随意，因为小公司只要结果，大前提下的方式原则不会有太多干涉。 可以集中精力做事情，把精力放在做事情上。创造自己的核心技能，在从大公司学来的沟通技巧基础上，把事情做得更好，不受太多人际关系的影响。 大公司小公司都是我们学习和创造的平台。公司本身只是个外部条件，关键看自己的个人目标设定，任何的环境下，都会有自己的能够得到的东西，关键看机会成本。 现在我选择了一个相比从前服务的公司来说规模尚小的公司，也通过三个月的时间接触到了公司的利弊，对于今后的目标我要更加的明晰。做好培训的总体计划，通过培训过程的准备对猎头行业有深入的透彻的了解，从而真正设计和实施出能够培养猎头人才，提高猎头水平的猎头课程和训练方法。
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加墙上兰花为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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5# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:30 只看该作者
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原帖由 北京霜霜 于 2009-9-14 06:22 发表
昨天下班路上碰到一个老同学，我们在路边谈了一会。互相交流了一下近况，我在一个小公司做，很小。而他则在一个大公司，很大。
他笑我们公司只有他们公司一个部门的规模，言语中带着怜悯。我立刻反驳 ...
大多数小公司底子不厚，连常规职员都未必能够招聘全，更没有为职业经理人准备空间，在管理方面通常都是老板亲力亲为，或者让某些其他岗位的员工兼任领导。
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加河流摇曳为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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6# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:31 只看该作者
论机会：对于新人，无疑小公司机会较多；大公司，人才济济，一切似乎已秩序井然，对于新人如果没有好的机缘，很难在较短的时间内被人注意。。论学习：大公司，有较严谨的管理规则、市场策略，因此，员工能体会较多的管理及营销的理念，并从中学会管理及经营上的知识；小公司可能要更多靠自我学习来达到工作目标，但这对于人的能力的提升很有帮助。。。选择小公司、大公司一切看你如何取舍。。
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加yest为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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7# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:33 只看该作者
去大公司，还是小公司。并不难选择，其标准就是自己的职业规划是怎样的。每个人都会有自己的意愿和要求，选择大、小公司也自然受意愿和要求的影响。大、小公司的特点是很不一样的，作为职业经理人应该都有所体验，并不存在大公司分工越细，对人才的要求就越低的问题，也不存在小企业就能锻炼出高人才的定理。职业经理人能否卓越，主要取决于职业经理人提升自己的能力。选择大公司，还是小公司，还和所从事的行业以及业务类型有关系。所以说，如果面临选择，首先就要弄清楚自己想要什么！再做决定。
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加海南椰风为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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8# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:34 只看该作者
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原帖由 北京霜霜 于 2009-9-14 06:22 发表
昨天下班路上碰到一个老同学，我们在路边谈了一会。互相交流了一下近况，我在一个小公司做，很小。而他则在一个大公司，很大。
他笑我们公司只有他们公司一个部门的规模，言语中带着怜悯。我立刻反驳 ...
作为职业经理人而言，首先考虑到大公司去，可以更大的发挥其作用，大公司各个方面相对正规，公司经营理念经过多年沉淀，具有一定的生命力，公司老总们全局观相对高远，便于职业经理人推行适合公司的新政，而小公司，发展基本已经到一个瓶颈，小公司制度不健全，正于茗澈所说的一样，很多事情靠老板拍脑袋，虽说能力可以锻炼，个人的能力更多的要和老板思想一致，才可转化为所谓的能力，鉴于小公司的体制理念等问题存在，所以小公司始终在一个没有很清楚的游戏规则中周旋，小公司更多的是考虑短期行为，呵呵---如果你是一条大鱼，肯定不适合在浅水里生存！我支持宁做鸡头不做凤尾！！！
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加昙风为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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9# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:35 只看该作者
本人目前就职于一小公司，而且我在小公司就职的时间差不多是在大公司就职时间的N倍。但是我在大公司就职的这段时间确实我真正成为社会人的过程中非常重要和关键的。大公司结构化正规化流程化，它能够发展到今天是经历了市场考验的，必有其精髓。若潜心专研，刻苦修行必大有收获。
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加蓝色海…为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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10# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:36 只看该作者
大公司的大不仅仅是公司规模，更主要的是制度、流程、程序和工作方法。同时，在大公司工作还有一个稳定性的问题，初入职场的人我建议先到大公司接受一下训练，如果成熟后觉得自己的才华施展不开，可以选择到小公司去。小公司的好处就是对人的锻炼多，比如说一个项目从头到尾可能就你一个人去跑，领导充分的授权给你施展才华更大的空间。真正的人生是挑战自己，小公司也许能更快让你看到你的价值。
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加mto6为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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11# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:38 只看该作者

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原帖由 北京霜霜 于 2009-9-14 06:22 发表
昨天下班路上碰到一个老同学，我们在路边谈了一会。互相交流了一下近况，我在一个小公司做，很小。而他则在一个大公司，很大。
他笑我们公司只有他们公司一个部门的规模，言语中带着怜悯。我立刻反驳 ...
本人认为最佳的方案是去中型公司！理由如下：
1.去大公司有如下弊端:虽然大公司规章制度健全、有大局观等意识，但大公司的弊端却是显而易见的，如人际关系复杂、办事效率低、人浮于事等，最不能容忍的是高端人才用武之地太少，就象擂台主题中说的那样，我也深有同感，因为我现在就在一家国有大公司里工作。很多工作因为分工太细，所以低层次的人才就可，就连总经理来说，因为有一套管理体系，一般都不会出现太大的问题，所以这种企业发展动力就很小，管理水平也很难上去；
2.去小公司有如下弊端：太小的话公司业绩不稳定、风险大，很容易关门；因而我认为最好是去有发展前景的中型公司，既有发展空间又使有才能之人有用武之地。
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[ 本帖最后由 徐博达 于 2009-9-14 16:15 编辑 ]
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加香草冰…为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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12# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:40 只看该作者
从小做起，为后面创业打好基础。小公司一般多面手，分工不明确。学习的地方较多，对自身全面提升有一定帮助。
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加心情咖啡为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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13# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:42 只看该作者
即算是大公司的一个部门，能够作为部门经理，肯定能接触到更广的领域，更高的层面，对于一个人的培养来说，绝对是好事。个人以为，先在大公司学习，到小企业积累资金与人脉。最终是否创业，或是以技术或是管理入股，以个人兴趣决定。
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加芭蕉树为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
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14# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:43 只看该作者
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原帖由 北京霜霜 于 2009-9-14 06:22 发表
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我的观点是:一般来说,特别是初入职场的员工,如各大学校毕业的应届毕业生,进入大公司先学习2-3年还是必要的.大公司一般情况下,有比较好的完善的制度和工作方法,这对初入职场的帮助还是很大的,可以在职场初期固化自己的职业思维和思路,帮助自己养成良好的职业习惯,对自己以后的职业生涯的基础奠定是很有好处的.但大公司因为有良好的基础,所以,对初入职场的员工来说,能发挥自己才智的场合还是比较少的,因此,经过2-3年学习后,进入小公司是很好的选择,特别是对有潜力发展的小公司更好,对自己的成长和小公司的成长都是一种良好的选择.
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加家住武…为商友和他交换名片打个招呼发短消息发送邮件他的空间他的群组 他的名片 他的商铺 他的网站
家住武夷山
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15# 小 中 大 发表于 2009-9-14 06:45 只看该作者
选择最大的，还是最适合的？很多人会选择“最适合的”。公司的大小，主要看你发展空间的大小。作为工程师，如果去世界顶尖大的公司扫厕所，你愿意吗？出来打酱油的，公司规模大小与你有多大关系呢？让你发展大的，就是大公司，反之大而何用？去大公司还是小公司，职场选择的鸡头凤尾之争，要视个人对鸡头凤尾的喜好而定，当然，还要看是鸡头还是凤尾可以填饱肚子——因为，毕竟，先生存，再发展，再论公司大小。如果连鸡毛都吃不上，还奢谈什么鸡头凤尾呢？