开店规划

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 20:22:36
时间 类别 编号 具体内容 备注(此处是我的话,填表时删掉) 负责人 相关人 开始时间 结束时间
第一阶段( 年/月/日— 年/月/日):
开店 前期
策划 1 创业资金规划
1.1 资金总额、
相关人、贡献比例
1.2 店铺利润率 确定长期、中期、短期利润率
,详见备注1
1.3 财务规划 前期可以不赚钱,但不能长期不赚钱
2 开店策略规划
1.1 店铺定位和
主营行业、主营产品 人无我有?还是人有我优?还是人优我廉?
1.2 店铺命名
1.3 店铺VI设计 VI是指整套形象,说穿了是品牌建设的一部分,把店铺做大的第一步
3 确认分工、职责
批发
进货 1 前期调研
1.1 淘宝同类店 看看有没有同类产品、人家的价格
1.2 阿里批发价 摸摸阿里市场上的最低批发价,详见备注2
1.3 批发市场询价
2 进货
2.1 最终进货渠道确定
2.2 拿货
淘宝
设店 1 设店规则
1.1 熟知淘宝开店规则 既要知道哪些是可以做的,更要知道哪些是不能做的
1.2 淘宝设店、完成注册等
2 货品上架
2.1 拍照 越精美越好,这个不用说;借个单反相机
2.2 撰写文案
3 店铺营销
3.1 整理营销渠道
(收费和免费) 淘宝现在有些诸如雅虎直通车之类的
收费营销渠道,我用了效果还可以
3.2 其它(待考虑)
第二阶段( 年/月/日— 年/月/日):
日常运营 客服 1 确认分工和
回复措词
1.1 有关疑问和回复
标准文案 买家的问题可以归类,设置标准答案,更方便管理
1.2 日常回复责任人
发货 2 确认分工和机制,
日常发货
补货 3 补货规则和分工
(以下略) 此处重要,视你店铺的具体情况而定