Google的创新
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 03:30:55
Google不仅仅是把一个有价值的创意(搜索)实现了,而且通过竞争对手迟疑的时期建立了上市融资和管理与营销系统,这是Google的聪明之处。
认真观察Google,我觉得有几个方面值得我们借鉴:
一、Google不断创新商业模式。Google在别的企业不看好的搜索起步,它目前超越了以搜索起家的Yahoo,也把号称转型互联网的微软长时间陷入无话可说的地步。我想,通过对技术(特别是能够对用户产生深刻影响的技术)的深刻理解,Google找到了一个可以创造新商业模式的起点。另外,Google结合自有地位,击中竞争对手的软肋——通过免费邮件等免费经济的方式打击竞争对手,这为Google自己创造了新的“蓝海”。
二、适应互联网的人才管理方式。互联网时代的年轻人不太喜欢老板太多的管理要求,他们都喜欢上上网,聊聊天,或者玩玩游戏……一般的企业不提供这种方便,但是在Google就可以。据了解,国内还没有这种工作条件的公司,即便是百度,也没有做到这一点。百度等公司没有做到这一点,我个人认为是国内招聘体系和人员培训体系等都没有健全起来,特别是信用体系,国内基本上没有,所以招聘和管理都不容易采用一种宽松的方式。只有企业建立了完整的人才管理体系,才可能发挥互联网时代人才的潜力。这样讲,也不是表明李开复就想到Google去玩游戏~,我想Google更为灵活的人才应用环境会更有吸引力。
三、Google的战略管理系统适合高竞争强度的行业。传统的战略管理强调目标专一,流程清晰等,但互联网经济的特征就是竞争强度高,竞争已经成为最为典型的“博弈”,而不是简单的规划与执行的状态。虽然微软一直强调竞争情报的分析和决策的迅速,但可能与Google来比,还是欠缺了一些,从Google快速推出多种新产品就可以看出。目前其他互联网企业基本上都跟在Google的后面走。
四、Google的财务管理体系有竞争力。说了上面几点,如果不提及Google的财务管理能力,也不太合适。互联网经济的特征就是快。想快速决策和进入某个领域,没有钱好像不太可能。特别是竞争博弈,没有钱看起来是万万不能。由于这个题目比较大,后面再谈。
总结以上分析,我个人认为Google目前的管理体系和竞争系统是匹配的,它们可能就是21世纪最为适合的系统。
认真观察Google,我觉得有几个方面值得我们借鉴:
一、Google不断创新商业模式。Google在别的企业不看好的搜索起步,它目前超越了以搜索起家的Yahoo,也把号称转型互联网的微软长时间陷入无话可说的地步。我想,通过对技术(特别是能够对用户产生深刻影响的技术)的深刻理解,Google找到了一个可以创造新商业模式的起点。另外,Google结合自有地位,击中竞争对手的软肋——通过免费邮件等免费经济的方式打击竞争对手,这为Google自己创造了新的“蓝海”。
二、适应互联网的人才管理方式。互联网时代的年轻人不太喜欢老板太多的管理要求,他们都喜欢上上网,聊聊天,或者玩玩游戏……一般的企业不提供这种方便,但是在Google就可以。据了解,国内还没有这种工作条件的公司,即便是百度,也没有做到这一点。百度等公司没有做到这一点,我个人认为是国内招聘体系和人员培训体系等都没有健全起来,特别是信用体系,国内基本上没有,所以招聘和管理都不容易采用一种宽松的方式。只有企业建立了完整的人才管理体系,才可能发挥互联网时代人才的潜力。这样讲,也不是表明李开复就想到Google去玩游戏~,我想Google更为灵活的人才应用环境会更有吸引力。
三、Google的战略管理系统适合高竞争强度的行业。传统的战略管理强调目标专一,流程清晰等,但互联网经济的特征就是竞争强度高,竞争已经成为最为典型的“博弈”,而不是简单的规划与执行的状态。虽然微软一直强调竞争情报的分析和决策的迅速,但可能与Google来比,还是欠缺了一些,从Google快速推出多种新产品就可以看出。目前其他互联网企业基本上都跟在Google的后面走。
四、Google的财务管理体系有竞争力。说了上面几点,如果不提及Google的财务管理能力,也不太合适。互联网经济的特征就是快。想快速决策和进入某个领域,没有钱好像不太可能。特别是竞争博弈,没有钱看起来是万万不能。由于这个题目比较大,后面再谈。
总结以上分析,我个人认为Google目前的管理体系和竞争系统是匹配的,它们可能就是21世纪最为适合的系统。
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