福布斯评出过去十年科技产业的赢家与输家

《福布斯》网站日前发表文章，评选出最近十年科技领域的赢家和输家。以下为文章全文：为什么有些科技公司在2000年至2009年这十年中发展迅猛，但却也有公司只能在困境中彷徨？例如，过去十年的赢家苹果、谷歌和 Salesforce.com都能富有远见的在数字媒体产品和服务、互联网广告、软件即服务等利润可观的领域进行投资；而AOL、戴尔和Sun微系统等公 司则陷入困境或错误的判断了大趋势。

过去十年科技产业的赢家：

苹果

对 苹果大加赞赏非常简单，但我们不打算这样做。苹果的产品价格并不便宜，员工对即将发布的产品总是保持沉默。苹果向外界公布其首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs）健康状况也不令人满意。乔布斯从今年1月开始神秘休假了6个月，直到其复出后才透露在6月份进行肝脏移植手术。但除此之外苹果没有了任何缺陷。 在过去10年里，苹果股价累计涨幅超过650%，员工总数从2000年9月的8568人增长至去年的3.2万人。苹果长期占据美国消费者满意指数PC类的 首位。最后，乔布斯的缺席也证明他已经打造了一支能够创造良好业绩的团队。

思科

没 有一家公司能像思科一样同互联网行业紧密结合在一起，但这也导致在互联网泡沫破灭的开始阶段，思科遭受了沉重的打击。但事实随后证明，互联网并非是一时的 热潮，思科及其首席执行官约翰·钱伯斯（John Chambers）已经为销售高毛利率的路由器和交换机做好了充分的准备。自那时开始，思科成为了成为科技领域并购活动最为频繁的公司之一，收购的对象包 括了与互联网所有相关的所有领域，包括网络安全、视频会议、机顶盒等等。

First Solar

全 球所有太阳能公司都希望能够复制First Solar的成功。First Solar成立于1999年，最初由沃尔顿家族成员投资，该公司采用碲化镉薄膜而不是采用传统的晶体硅，来制造太阳能面板。该公司还从德国、意大利和西班 牙等支持太阳能应用的国家享受到税收方面的优惠政策。虽然First Solar的市场份额已从2008年5月份顶点时的55%有所下滑，但其市值仍高达115亿美元。First Solar的营收为19亿美元。

谷歌

在 过去的十年当中，谷歌几乎从一无所有到统治了全球的搜索广告市场。这仅仅是一个开始，随后谷歌先后收购了YouTube，Android和 DoubleClick，将公司带入网络视频、手机和旗帜广告市场。谷歌的办公套件用了3年时间，使得营收已经超过5亿美元。该产品提供的协同工作模式， 或许会更改企业的工作方式。

惠普

在 本世纪初期，惠普还是陷入困境的IT产业巨擎。但时至今日，该公司已成为年营收达到1180亿美元的全球最大的科技企业。收购康柏，是惠普成为了PC产业 的领头羊。在卡莉·菲奥莉娜（Carleton Fiorina）的继任者马克·赫德（Mark Hurd）带领下，惠普已成为数据中心软件、咨询以及行业打印领域的强力竞争者。

甲骨文

十年之前，甲骨文还仅仅以“数据库相关软件”厂商而闻名。但是到了2009年，拉里·埃里森（Larry Ellison）的公司已经准备收购Sun微系统，并计划把自身打造成为一家“系统”公司，向该产业的龙头IBM发起冲击。

RIM

RIM 的黑莓手机可能并不是市场上最畅销的手机，但黑莓的销售却经久不衰。RIM最新一季的财报显示，作为全球第二大智能手机制造商，该公司上一财季的智能手机 销量达到1010万部。RIM预计，本财季的营收、每股收益和出货量都将会超过预期。RIM同时预计，2010年公司的增长速度还将会加快。目前，全球已 有170多个国家和地区的3600万用户使用黑莓手机。

Salesforce.com

十 年之前，马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）创办了Salesforce.com，并公布了“软件将终结”这种小说中才会出现的理念。许多行业人士认为他的说法言之过早，或只是一个 错误。但贝尼奥夫坚持认为，软件将转向网络，且不会按照整个产品出售，而是根据服务收费。他的言论正值网络泡沫破灭之时，但Salesforce却增长迅 猛。2004年6月Salesforce进行了IPO。今年，该公司营收增长24%至12.4亿美元，运营利润则更是猛增了81%，至1.05亿美元。

过去十年科技产业的输家：

AOL

AOL 曾是网络股时期的宠儿。该公司总是引领潮流，并率先推出了电子邮件服务。但是在2000年收购媒体巨擎时代华纳之后，AOL的状况开始一落千丈。这一交易 也被任你为是历史上最糟糕的交易质疑。由于并购产生了一系列的冲突，如两家公司的文化冲突、漏洞百出的商业计划以及会计丑闻，导致此次合并的失败，并几乎 摧垮了AOL。今年12月，AOL从时代华纳分拆了出来。在前谷歌销售主管蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）的带领下，AOL当前正试图把公司打造成为一家网络内容门户。

Ariba和Commerce One

许 多人如今并不知道这两个公司的名字，但在网络泡沫的鼎盛时期，这两家公司规模几乎与现在的谷歌一样庞大。Ariba和Commerce One都计划使用互联网改变企业采购与销售的模式，他们提供B2B软件和交易场所，在崩溃之前，二者合并后的市值已超过了600亿美元。现在，规模缩减的 Ariba仍然存在，但被收购的Commerce One早已是销声匿迹。

戴尔

戴尔是一个公司从伟大迅速走向平庸的典范。十年前，戴尔在大批量提供低价、定制电脑方面走在了前列。但随着赫德成功整合康柏，惠普在PC以及为企业提供低价服务器方面成为戴尔的强力竞争对手。与此同时，苹果则以优秀的设计抢夺预算充足的用户。最终，从台式机向笔记本电脑转移的趋势给戴尔以沉重打击。在过去的十年里，戴尔股价已经下滑了近70%。

安然

安然的财务丑闻将这家能源贸易公司遗臭万年。安然最初是一家电力和天然气输送公司，并随后发展成为多元化的产品贸易公司，包括宽带和流媒体。2000年，安然公布了1010亿美元的营收，但在2001年，有证据显示该公司存在财务造假行为，安然于当年末提出破产申请。

北电网络

北 电网络在本世纪初的市值曾高达3000亿美元，但今天该公司的资产已经被竞争对手爱立信、Avaya等低价收购。有分析师指出，一度是北美最大手机制造商 的北电网络所提供的服务良莠不齐，而且在用户希望享受更为迅速的3G服务时仍固守2G无线标准，这是北电网络走向衰落的主要原因。2005年，北电网络聘 用摩托罗拉高管出任首席执行官，希望带领着北电网络走出困境，但却未能收到任何成果。

Pets.com和Webvan

上述两家公司在网络股狂热时曾家喻户晓，两家公司都没有一个切实可行的商业计划，但当时只要是与互联网沾边的业务，都受到了投资人的追捧。最终的结果是，数亿投资就此灰飞烟灭。

Sun微系统