【转】51.com前产品经理：51的核心定位，一切为了泡与被泡！

注：此为51.com前产品经理天生天杀在草根网QQ群里的交流记录，非常具有参考价值。

那年6月我做xxx失败，正好当时和51谈合作，51用户数当时刚刚超过2000万，的确震撼了我一把，感觉它很有前途，于是就加入了51，也是51第一个正式拥有产品经理头衔的员工。以前所有的产品老员工都叫策划，职权责划分也非常模糊。我来之后，产品中心的组织架构才开始渐渐改革，而当时公司已经成立了2年多了，可见当时51在公司层面还比较不成熟，后来做到12月份，因为一些个人原因，所以离开了。

在51的经历虽然不长，但是确实学习到了很多东西，首先打破了我对所谓web2.0的迷信，其次，让我又一次看到了（原来在盛大做市场分析，已经看到过一些，本来以为社区和blog会和网游不同，但是……）中国互联网的普遍大众到底是什么社会阶层，他们的真实需求是什么？最后，了解到一个5千万级别（目前51的注册数）的网站，是怎样一点一点发展起来的。

麦田在上面说的，我大体是赞同的（那个大广播原来叫51传情，是我负责的 现在的缴费上线的功能原型 也是我去年在圣诞节活动提出的 被人夸奖的感觉真不错 哈哈哈……）但是总感觉有点隔靴搔痒，既然痒痒了，那不如自己抓抓。呵呵，下面谈谈我对于51一些看法；

1、51的定位非常准确；51的产品老大是张剑福，83年出生，应该是高中学历；是我在互联网界最佩服的几个产品人员之一；他经历丰富，做过地摊小贩，混过很长时间迪吧，卖过医疗器械，做过个人网站10770，后来庞收购10770，创办了51。

张其人对互联网中低端用户的行为与心理极其了解，我曾见其与陌生qq女聊天，两三句搞定，让我惊为天人。51的所有产品设计都来源于他，庞根本不予参与。张曾对我说过，51的所有产品设定，都围绕一个主题，也是51的核心定位：一切为了泡与被泡！这也是我到互联网，听过最精辟的话语之一。

2、51的定位与网站内容相符；产品细节有几个突出点：
一、域名简单好记，易于传播；
二。有视频认证，提升粘性和网站真实性，这也是51最开始的杀手级应用；
三、俊男美女大量集中展示，首页的千娇百媚和玉树临风让人过目不忘；
四、网站脚印、留言、回复等沟通功能较为完善，为用户交流提供可能；
五、简单易用 用户易于理解，非常符合中低端用户的需要，大家可以看看51的注册流程，这恐怕是中国中注册功能最优秀的网站注册功能之一了；
六、网站的文化层次定位较好；符合不喜欢qq那么花，又不喜欢sina那么严肃的用户的需求，而这部分用户非常多；
七、群组功能较为突出，形成小圈子；网站简单方便；，符合低端用户的简单沟通需求；其他还有一些，大家仔细找找。

3、51的硬件和带宽条件较好，运维的基本方针是：为用户提供了基本稳定、基本速度的产品；不要快，但是也绝不慢，长期稳定。

下面说说51未来发展的几个坎；

1、对于中低端的大众用户，其惰性较强，很难坚持blog和照片的更新，经常是三个月热乎，然后就冷掉了。51目前缺乏长期留住用户的手段，而网站上优秀的内容较sina等竞争对手较少，缺乏可读性；这就造成了51网站的中粘性、中刺激性、长期粘性较弱；大部分用户玩了3个月到半年就走掉了，不解决这个问题，51将难以有巨大发展。

2、用户在51认识了帅哥美女，就去qq上深入发展了，有一阵我们戏称51是qq最大的用户来源之一，可见问题的严重性；目前51已经集成了web im功能；软件im也在开发中，希望能为用户提供深入交流的工具，前途如何，还不好说。

3、缺乏有力的盈利模式，这个我就不说了，做社区的大家都这样。

4、缺乏品牌，品牌包含三点；知名度、美誉度、品牌所蕴含的价值观；51在这点上做的极为不足；同时品牌的缺失也难以对用户形成更强的粘性和凝聚力，缺乏品牌也就缺乏文化，缺乏文化想要做高忠诚的核心用户很难。目前的51说白了不是社区，而是一个展示和交流的交友平台，如果想要做做成真正意义上的社区，品牌和文化是必不可少的一环；也许51未来的群组，会形成一个个的小文化圈？？路还很漫长哈。

最后说说老庞。嗯业界对他是有很多负面消息，我感觉大多是以讹传讹。作为一个与其有过一些接触的前部下，对老庞的品性我还是相信的，而且对其魄力我是非常佩服的。做51可谓庞人生中一次大赌，押上了他全部身家并借了很多外债。据我所知今年春节的时候，他还没有完全还清外债。创业伊始，51钱不多，牛人没有。老庞满互联网张贴招人广告，最终拼成了一只得到投资商认可的团队，其中艰难可知。当然，老庞有很多缺点，在背后我也就不指摘了，以后有机会当面告诉他。