产品经理的职责

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 08:02:18
环节
角色及职责
市场研究
组织对所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告
根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位
组织制订细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中
产品规划
参与制定产品战略和产品平台规划
协助制订产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议
在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证
根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书,提交产品决策团队评审立项
产品开发
指导和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节
在产品开发过程中,组织对产品的市场调研工作,定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息,以指导项目组的开发,并为产品开发各阶段评审提供决策依据
必要时担任开发项目经理
产品上市
组织和协调新产品试销工作,提供产品试销报告
负责产品的市场发布工作,对市场发布进行协调和跟踪
制定新产品上市计划,并组织新产品的上市推广,确保新产品快速上市
生命周期管理
协同财务部门监控产品的销售和赢利情况,提出新的营销策略
指导和监督产品销售工作,及时发现问题,提出解决方案
提出产品优化和改进的建议,并监控实施
提出产品退出的建议和方案,经批准后监控实施