我的官场我的官-

　　我在官场打拼了二十年，如今已升为局长。世间万物都有自身的发展规律，官场也是如此。官场是什么，恐怕谁也说不清楚。不过，这里面有许许多多大家心照不宣的东西。我虽然在官场上做得很一般，只能算一个小字辈，但我对官场还是有一些肤浅体会的。

　　在官场，最重要的是让上级高兴和满意。有道是吃水不忘

　　挖井人。我的官位是谁给的呢，当然是上级。上级是我的恩人。对于恩人，我是感激不尽的，永远都要报答恩情。这是做人的起码道理。所以，我敬重上级，为上级效力。这只是其一。最为重要的是，我的升降、奖罚大权掌握在上级手中。你说说，那有比自己的升降、奖罚更重要的事情呀。因此，我把上级当作上帝，总是千方百计、挖空心思、绞尽脑汁让上级高兴和满意。如何让上级满意呢

　　要听话。上级说了什么，要求什么，我就原原本本去做。对于上级的指示和要求，我总是用深入领会、提高认识、坚决贯彻、立即执行、全面落实、保证完成等字眼，表示我的态度和决心。我还善于打造浩大的声势，体现我的领导才能和工作魄力。我会经常地、精心地向上级汇报我的思想和工作开展情况，以表示自己的勤政与忠诚。这样，上级对我的印象越来越好。

　　我千方百计创造卓著的政绩。上级给我下达了各项工作指标，我总是想办法完成，有完不成的，我就弄虚作假，也要“完成”。完成了指标就是政绩，上级就会满意。至于弄虚作假，由于作假巧妙，一般情况下不会被人发现，偶尔发现了我会想办法摆平。纵使有摆不平的时候，上级也会理解的，因为都是为了完成共同的工作目标嘛。我不满足于政绩平平，所以要搞一些政绩工程。每年我都选几个工作项目，要不惜代价，做大、做强，做出名气、做出经验，以此作为自己的拳头产品。有了拳头产品，提拔啦，奖励啦，就有了资本。

　　我总是认真研究上级需要什么，喜欢什么，并千方百计地予以满足或提供方便。我相信，人都是有七情六欲的，如果你把自己的好意表达得适当，诚心诚意，上级总是会笑纳的。在这方面，我尽量不让上级开口，而是靠自己的观察、调查，主动去做，这样，上级就会更满意。在平时，在节假日，在上级家里有"大事小情"的时候，我总是首先上前去尽点微薄之力，表示一下“心情”。我在表示"心情"的时候，尽量找到最恰当的借口，采取非常恰当的方式，不给对方带来麻烦。给人家送礼又暗藏小录音机那样的小人勾当，我是从来不干的。所以，上级对我较为放心，我为上级安排什么事情，总是得到上级的同意和认可。由于自己的努力，我成了上级的红人。大家都说我有靠山，此言不假。

　　我的用人原则是，我是否喜欢你。我作为局长，我手下的人自然由我来提拔。当然，按提拔干部的规定是由领导班子集体决定。而我是这个班子的一把手，所谓领导班子集体决定其实就是我说了算。有的单位领导班子常出现意见分歧，那是不团结的表现。在我这里，我的意见就是大家的意见，决不会出意见分歧现象。通常的说法，提拔干部的依据是一个人的德才勤绩，那是写到文件里的东西。其实，我提拔人的标准很简单，那就是我是否喜欢你。你有天大的本事，我不喜欢，你就得靠边站，你本事不大，但我喜欢，你就可以得到提拔。我提拔我喜欢的人，那是为工作着想。想想看，我提拔了那些自己看着顺眼，用着顺手的人，这样开展工作就很方便。大家能够心想一处想，劲往一处使，团结一心，共同努力。容易取得工作成绩。若是把一些与自己关系疙疙瘩瘩的人提拔起来，我说东，他干西，我让他打狗，他偏去撵鸡，那结果将是什么样子。这不是明摆的事嘛。

　　在机关，如何干工作是大有学问的。在我们这里，能干的不如会干的，会干的不如巧干的。在机关有一句升职名言：你自己要行，有人说你行，说你行的人行。确实如此。我是局长，只有让我看上了，才有希望升职。我就是“说你行的人行”的那个人。否则，就站到一边凉快去吧。我们单位有一个叫王三的，这小子好吃懒做，也没有什么文化。但他酒量大，在酒桌上，能说会道，也挺会打理。由于我很爱喝酒，我和他就有了其同语言，所以我挺喜欢他。于是，我就提拔他当了办公室主任。一开始，大家颇有意见，认为他不胜任。可是，人家当上办公室主任不久，大家就不说什么了。我知道这家伙是有些办法的，果然如此。现在，他这个办公室主任当得好好的，没有人说不胜任。我想，官职这东西，谁干谁胜任，如果当官都不胜任，那他肯定是智力不健全或者精神有毛病。我所提拔的干部，到了年终考评，总是个个都胜任。

　　说谎是一种智慧。《三十六计》中说，兵不厌诈。诈就是说谎。一个老实巴交、实实在在的人是永远不会有出息的。一个不会说谎的人，那是一个木头人，很难出人头地。多年来，我经过反复实践，练就了说谎的本事。比如，在总结上报成绩时，我会精心地编制谎言。有一分成绩就谎称三分，有五分成绩就谎称八分。从某种意义上讲，谎言就是政绩，谎言就是资本。现在，汇报成绩时，大家都或多或少地说谎，如果人家都纷纷说了谎，而你不说谎，充正人君子，你就吃了亏。我才不那么傻呢。但说谎并不是说得越大越好。说谎要控制在上级能够承受和默许的范围内。如果说谎说得漫无边际，上级也不会买帐。这里有一个度的把握问题，对此，我总是把握得恰到好处。如果上级指示或暗示我去说谎，那我就可以放开手脚了。有一次，眼看到了年底，上级有一项指标没有完成，而且还差得很远。上级给我打了电话，说某某指标差了多少，让我想想办法，还说不找其它单位了。我心领神会，我知道上级是想在我这一个单位弄虚作假。于是，我把手下编制假数字的高手找来，大胆地编制了假数字。假数字上报以后，上级的任务也就圆满完成了。为此，上级对我非常满意。

　　由于我们单位这项指标完成得十分突出，受到了上级的奖励。有时想想也很可笑，我的局长位置是由谎言来支撑的，甚至我们局全体员工的饭碗也是由谎言来支撑的。谎言的作用大极了。我也常为自己说谎感到内疚和不安，但我一想到大家都在说谎，心里也就有了一种平衡感。我时常想，一个人可以不会应用格言、名言、寓言，但不能不会应用谎言。谎言是人的生存之道呀。