神马文学网职场经典
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 10:19:47
拓展人际关系的15条原则
1．把注意力从你自己身上移开
2．真诚关心别人
3．认真了解别人
4．不要低估任何人的价值
5．别占他人的便宜
6．请别人提建议或给予帮助
7．别忘了给朋友“捎点东西”
8．要考虑到别人的感情
9．留心为别人服务
10．善于倾听别人意见
11．说话要调动别人的兴趣
12．使对方感到自己重要
13．说话前后一致，言而有信
14．避免争论
15．要善于研究人
单位小规则19条 1、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
2、单位中一些人的名字，叫“伪善”。
3、待人以诚，但诚是有目标和尺度的。
4、工作不会害你，只有人才会害你。
5、做事要藏拙，做人要露怯。
6、领导夸你越多，你拿的好处就越少。
7、规划要长远，拿钱要及时。
8、得罪人是有成本的。
9、在好领导手下做能臣，在坏领导手下做奸臣。
10、别人对你越坏，你要对人越好。
11、领导对你讲的道理，永远都是对他有利的。
12、领导不会适应你，只有你去适应领导。
13、单位上没有平白无故的好人。
14、顺境要给自己留后路，逆境反而要冲锋向上。
15、你喜欢谁并不重要，重要的是谁对你有用。
16、领导说要给你的，不一定会给你；要给你的，不说也会给你。
17、单位利益并不代表你的利益。
18、在单位上，没有谁是完全靠真本领吃饭。
19、没有不合理的单位，只有不合理的心态。鬼谷子劝世良言：人生的最高境界，做人有城府，做事有手腕！
孔子曰：“始吾于人也，听其言而信其行。今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。”
老子就说“反者，道之动。”
鬼谷子说：以反求复，观其所托。
鬼谷子也说过：计事者务循顺。
鬼谷子：反以观往，复以验来；反以知古，复以知今；反以知彼，复以知此。
经验思维：反顾以追溯过往，再回首以察验未来。根据经验判断。
历史思维：反顾以考察历史，再回首以了解当今。根据历史判断。
立场思维：反顾以洞察对方，再回首以认识自我。根据立场判断。
用鬼谷子反应思维思考之后，你会看到另一个真实的人，看到接近事情的本质。这与道德，与对错，与善恶无关，你看到最真实的或许就是利益二字。
所以鬼谷子告诉我们，做人要懂得点心计，千万不能太单纯，要学会思考，善于分辨是非，只有这样才能让自己立于不败之地。
生活曾经用这5句话拯救我
1、你其实没有你想象的重要
有人说过：“人会长大三次。第一次是在发现自己不是世界中心的时候。第二次是在发现即使再怎么努力，终究还是有些事令人无能为力的时候。第三次是在，明知道有些事可能会无能为力，但还是会尽力争取的时候。”
2、没有成功不是你运气不好，而是努力还不够
成功分为两种类型：一种称之为天才型成功，一种则是努力型成功。任何一个领域，想要进入到前3%的顶尖行列，除了必要的努力和坚持之外，其实天赋、运气等因素也非常重要。也就是说，这个区间不是你单纯努力就一定能达到的。但是如果我们足够专注和努力，进入到一个领域的前15%-10%是完全有可能的。
3. 只要你想变好，你一定能做得比原来好一些的。
4.如果将我们的烦恼进行归类总结的话，你会发现大部分情况下它们都是毫无意义的：因为它既没法让事情变好，也无助于你得到进步。连自己的情绪都总是控制不住的人，往往也控制不住任何事情。
你要如何衡量你的人生
为你的人生制定战略
分配好个人资源营造一种文化
避免“边际成本”的误区：你必须给你自己的原则做个定义，然后以你的原则为基准，给自己划一个安全的防线。
记住谦逊的重要性
选择正确的标尺
不敢和上级沟通是不成熟的表现
《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”
俗话说“好哭的孩子多吃奶，多嘴的鹦鹉惹人爱”。上司也是凡人，其实级别越高的上司越孤独，越想倾听来自基层和下属的意见与信息。但是同时我们必须要认识到的是，沟通的基础在于职业人自身的职业素质和专业技能的水平，任何企业的老板或投资者都希望所用的人才可以较好地为企业的发展提供职业能力发挥。只有具备相当职业水平的职业人，才具备和企业老板平等对话的资本。只有他们的能力发挥可以为企业带来更多的利益时，才能体现出其自身的价值，才能够在实际工作中施展自己的职业魅力，施展自己的工作才华。
情商高的人这样向上司汇报坏消息！
1.汇报工作，先说结果，再说重点，如果领导需要听细节，再说细节。
2.汇报问题，记得让领导做选择题。
3.要注意选择合适的汇报时间。
镇定情绪，跟领导汇报坏消息时别惊慌失措。如果你当时有好消息，可以先把好消息先说了，再带出坏消息，起码有一个缓冲作用。如果是你的原因造成的，要主动承担责任。分析起因和相关信息，提出解决方案，询问领导意见。
学会高效汇报的5大步骤
1、准备材料——主题、大纲、细节；解决方案、领导视角
2、计时演练——倒计时、精炼、有重点；发现问题修改
3、合适时机——提前询问、找准时机
4、汇报重点——结论先行，逻辑清晰，关注领导想听的，快速明白并决策
5、及时反馈——学会记录，确定执行方案，邮件抄送，及时反馈跟进
马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标
千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。
①要比眼光：比他看得远；
②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；
③要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
“极度”认真地工作能扭转人生
要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率，恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始。——稻盛和夫
职场晋升的重大误区：越是优秀的人提拔的越慢，其实原因很简单！
上级是把权力安全排在首要标准的：
1、优秀的人不会感恩领导
2、优秀的人对领导有威胁
3、优秀的人大多不屑拍马。
性格越随和，工资越低？
你的薪水取决于你解决问题的层次，而不是做了多少工作。
“期待管理”：不是让你去拒绝领导的任务，领导这样安排，往往有他自己不得已的苦衷，但你一定要“用自己的方式完成”。 就是用你最擅长的能力去工作，在领导心中树立你的“能力边界”——你核心能力是什么？辅助能力是什么？适合做什么？不适合做什么？引导领导去评估你的“核心工作能力”，建立你的核心价值，而不是试图证明自己是个“万金油”，这就是“领导期待管理”。
职场也是如此，无私地帮助别人，反而让别人曲解了帮助的意义，只会让自己的付出变成“懒汉福利”，并不能让我们获得良好的人际关系。
拒绝道德绑架，而尊重自己的付出，更不是自私。
职场要记：
1.不要相信入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的
2.人事部不是你的倾谈对象
3.你的能力并不能确保你的安全
4.报销单是公司测试你的一个工具
5.在工作场合中透露私事很危险
6.如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
7.按了发送键？ STOP~~ 公司邮件很危险
8.我努力工作公司会给我加薪？No，你必须要求!
9. 加薪必须要求，那晋升呢？ NO,千万要管好自己的嘴巴～～
10.如果遇到新上司要积极配合他
11. 想成为公司中最有价值的员工？那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨
12. 想要脱颖而出？让领导感到150%满足感
13. 你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由
14. 你的办公桌专业化吗？
15.业绩考核结果跟你的业绩不相符？业绩也需要进行宣传
16. 你是不是公司里的“好好人”？如果一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重
17.不要隐藏自己的失误
18.休了病假或产假吗？你需要注意了
19. 劳动法并不能保护你
20.赢才是硬道理
没有自制力的人有什么资格谈努力？
自制力强的人，永远分得清主次，拎得清什么是本职，什么是玩乐。Deadline在没有自制力的人那里，是压力；在有自制力的人那里，是动力。这就是本质的区别。内心深处，就是不在意、不那么想做，所以才会动力缺缺，一直拖延，一旦有什么别的事情干扰，你的专注力就无法维持。但称得上努力的事都是反本能的，当我们在谈努力的时候，请扪心自问一下，你到底有多想做那件事？为了做成那件事，你到底能做到怎样的付出和拼命？你到底能抵制多少诱惑？你到底能对抗多少懒惰和拖延？因为，没有自制力的人是没有资格谈努力的。
随口发问真的是一种慢性自杀
一、 什么问题值得去询问别人来获得帮助？短期内自己无法独自解决，而且又急迫需要得到一个比较系统而明确的解答的事件或想法。
痛苦莫过于你的才华配不上你的任性
《易经》有一句话，“德不配位，必有灾殃”。 职场潜规则：让你滚蛋，原因就这么简单！
规则一：从团队角度，尊敬和服从上级
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
规则七：成就上级从而成就自己
规则八：把事做好的同时把人做好。
职场忠告
第一：停留在心灵的舒适区域内是不可以原谅的。
第二：不要把不确定之类的话语放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
第三：不要拖延工作
第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！
第五：不要让别人等你
第六：不要认为细节不重要
第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。
第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上。
第九：不要推卸责任
失败者们的共同特征
失败者共性之一， 怨天尤人
失败者共性之二，不肯面对现实
失败者共性之三，迎难而退，拒绝挑战
失败者共性之四，没有目标
失败者共性之五，瞻前顾后
职场最不喜欢的十种人
1.乱嚼舌根者
2.公私不分者
3.夸夸其谈者
4.一心二用者
5.三心二意者
6.爱找借口者
7.爱挑事端者
8.心胸狭窄者
9.不懂感恩者
10.心存抱怨者
1．把注意力从你自己身上移开
2．真诚关心别人
3．认真了解别人
4．不要低估任何人的价值
5．别占他人的便宜
6．请别人提建议或给予帮助
7．别忘了给朋友“捎点东西”
8．要考虑到别人的感情
9．留心为别人服务
10．善于倾听别人意见
11．说话要调动别人的兴趣
12．使对方感到自己重要
13．说话前后一致，言而有信
14．避免争论
15．要善于研究人
单位小规则19条 1、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
2、单位中一些人的名字，叫“伪善”。
3、待人以诚，但诚是有目标和尺度的。
4、工作不会害你，只有人才会害你。
5、做事要藏拙，做人要露怯。
6、领导夸你越多，你拿的好处就越少。
7、规划要长远，拿钱要及时。
8、得罪人是有成本的。
9、在好领导手下做能臣，在坏领导手下做奸臣。
10、别人对你越坏，你要对人越好。
11、领导对你讲的道理，永远都是对他有利的。
12、领导不会适应你，只有你去适应领导。
13、单位上没有平白无故的好人。
14、顺境要给自己留后路，逆境反而要冲锋向上。
15、你喜欢谁并不重要，重要的是谁对你有用。
16、领导说要给你的，不一定会给你；要给你的，不说也会给你。
17、单位利益并不代表你的利益。
18、在单位上，没有谁是完全靠真本领吃饭。
19、没有不合理的单位，只有不合理的心态。鬼谷子劝世良言：人生的最高境界，做人有城府，做事有手腕！
孔子曰：“始吾于人也，听其言而信其行。今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。”
老子就说“反者，道之动。”
鬼谷子说：以反求复，观其所托。
鬼谷子也说过：计事者务循顺。
鬼谷子：反以观往，复以验来；反以知古，复以知今；反以知彼，复以知此。
经验思维：反顾以追溯过往，再回首以察验未来。根据经验判断。
历史思维：反顾以考察历史，再回首以了解当今。根据历史判断。
立场思维：反顾以洞察对方，再回首以认识自我。根据立场判断。
用鬼谷子反应思维思考之后，你会看到另一个真实的人，看到接近事情的本质。这与道德，与对错，与善恶无关，你看到最真实的或许就是利益二字。
所以鬼谷子告诉我们，做人要懂得点心计，千万不能太单纯，要学会思考，善于分辨是非，只有这样才能让自己立于不败之地。
生活曾经用这5句话拯救我
1、你其实没有你想象的重要
有人说过：“人会长大三次。第一次是在发现自己不是世界中心的时候。第二次是在发现即使再怎么努力，终究还是有些事令人无能为力的时候。第三次是在，明知道有些事可能会无能为力，但还是会尽力争取的时候。”
2、没有成功不是你运气不好，而是努力还不够
成功分为两种类型：一种称之为天才型成功，一种则是努力型成功。任何一个领域，想要进入到前3%的顶尖行列，除了必要的努力和坚持之外，其实天赋、运气等因素也非常重要。也就是说，这个区间不是你单纯努力就一定能达到的。但是如果我们足够专注和努力，进入到一个领域的前15%-10%是完全有可能的。
3. 只要你想变好，你一定能做得比原来好一些的。
4.如果将我们的烦恼进行归类总结的话，你会发现大部分情况下它们都是毫无意义的：因为它既没法让事情变好，也无助于你得到进步。连自己的情绪都总是控制不住的人，往往也控制不住任何事情。
你要如何衡量你的人生
为你的人生制定战略
分配好个人资源营造一种文化
避免“边际成本”的误区：你必须给你自己的原则做个定义，然后以你的原则为基准，给自己划一个安全的防线。
记住谦逊的重要性
选择正确的标尺
不敢和上级沟通是不成熟的表现
《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”
俗话说“好哭的孩子多吃奶，多嘴的鹦鹉惹人爱”。上司也是凡人，其实级别越高的上司越孤独，越想倾听来自基层和下属的意见与信息。但是同时我们必须要认识到的是，沟通的基础在于职业人自身的职业素质和专业技能的水平，任何企业的老板或投资者都希望所用的人才可以较好地为企业的发展提供职业能力发挥。只有具备相当职业水平的职业人，才具备和企业老板平等对话的资本。只有他们的能力发挥可以为企业带来更多的利益时，才能体现出其自身的价值，才能够在实际工作中施展自己的职业魅力，施展自己的工作才华。
情商高的人这样向上司汇报坏消息！
1.汇报工作，先说结果，再说重点，如果领导需要听细节，再说细节。
2.汇报问题，记得让领导做选择题。
3.要注意选择合适的汇报时间。
镇定情绪，跟领导汇报坏消息时别惊慌失措。如果你当时有好消息，可以先把好消息先说了，再带出坏消息，起码有一个缓冲作用。如果是你的原因造成的，要主动承担责任。分析起因和相关信息，提出解决方案，询问领导意见。
学会高效汇报的5大步骤
1、准备材料——主题、大纲、细节；解决方案、领导视角
2、计时演练——倒计时、精炼、有重点；发现问题修改
3、合适时机——提前询问、找准时机
4、汇报重点——结论先行，逻辑清晰，关注领导想听的，快速明白并决策
5、及时反馈——学会记录，确定执行方案，邮件抄送，及时反馈跟进
马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标
千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。
①要比眼光：比他看得远；
②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；
③要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
“极度”认真地工作能扭转人生
要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率，恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始。——稻盛和夫
职场晋升的重大误区：越是优秀的人提拔的越慢，其实原因很简单！
上级是把权力安全排在首要标准的：
1、优秀的人不会感恩领导
2、优秀的人对领导有威胁
3、优秀的人大多不屑拍马。
性格越随和，工资越低？
你的薪水取决于你解决问题的层次，而不是做了多少工作。
“期待管理”：不是让你去拒绝领导的任务，领导这样安排，往往有他自己不得已的苦衷，但你一定要“用自己的方式完成”。 就是用你最擅长的能力去工作，在领导心中树立你的“能力边界”——你核心能力是什么？辅助能力是什么？适合做什么？不适合做什么？引导领导去评估你的“核心工作能力”，建立你的核心价值，而不是试图证明自己是个“万金油”，这就是“领导期待管理”。
职场也是如此，无私地帮助别人，反而让别人曲解了帮助的意义，只会让自己的付出变成“懒汉福利”，并不能让我们获得良好的人际关系。
拒绝道德绑架，而尊重自己的付出，更不是自私。
职场要记：
1.不要相信入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的
2.人事部不是你的倾谈对象
3.你的能力并不能确保你的安全
4.报销单是公司测试你的一个工具
5.在工作场合中透露私事很危险
6.如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
7.按了发送键？ STOP~~ 公司邮件很危险
8.我努力工作公司会给我加薪？No，你必须要求!
9. 加薪必须要求，那晋升呢？ NO,千万要管好自己的嘴巴～～
10.如果遇到新上司要积极配合他
11. 想成为公司中最有价值的员工？那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨
12. 想要脱颖而出？让领导感到150%满足感
13. 你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由
14. 你的办公桌专业化吗？
15.业绩考核结果跟你的业绩不相符？业绩也需要进行宣传
16. 你是不是公司里的“好好人”？如果一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重
17.不要隐藏自己的失误
18.休了病假或产假吗？你需要注意了
19. 劳动法并不能保护你
20.赢才是硬道理
没有自制力的人有什么资格谈努力？
自制力强的人，永远分得清主次，拎得清什么是本职，什么是玩乐。Deadline在没有自制力的人那里，是压力；在有自制力的人那里，是动力。这就是本质的区别。内心深处，就是不在意、不那么想做，所以才会动力缺缺，一直拖延，一旦有什么别的事情干扰，你的专注力就无法维持。但称得上努力的事都是反本能的，当我们在谈努力的时候，请扪心自问一下，你到底有多想做那件事？为了做成那件事，你到底能做到怎样的付出和拼命？你到底能抵制多少诱惑？你到底能对抗多少懒惰和拖延？因为，没有自制力的人是没有资格谈努力的。
随口发问真的是一种慢性自杀
一、 什么问题值得去询问别人来获得帮助？短期内自己无法独自解决，而且又急迫需要得到一个比较系统而明确的解答的事件或想法。
痛苦莫过于你的才华配不上你的任性
《易经》有一句话，“德不配位，必有灾殃”。 职场潜规则：让你滚蛋，原因就这么简单！
规则一：从团队角度，尊敬和服从上级
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
规则七：成就上级从而成就自己
规则八：把事做好的同时把人做好。
职场忠告
第一：停留在心灵的舒适区域内是不可以原谅的。
第二：不要把不确定之类的话语放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
第三：不要拖延工作
第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！
第五：不要让别人等你
第六：不要认为细节不重要
第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。
第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上。
第九：不要推卸责任
失败者们的共同特征
失败者共性之一， 怨天尤人
失败者共性之二，不肯面对现实
失败者共性之三，迎难而退，拒绝挑战
失败者共性之四，没有目标
失败者共性之五，瞻前顾后
职场最不喜欢的十种人
1.乱嚼舌根者
2.公私不分者
3.夸夸其谈者
4.一心二用者
5.三心二意者
6.爱找借口者
7.爱挑事端者
8.心胸狭窄者
9.不懂感恩者
10.心存抱怨者