神马文学网CNN ：美国公司与中国之战
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 04:29:41
九月15日CNN Money的文章指出，在中国廉价商品的冲击下不少美国公司裁员，关闭，而一些家庭式的私有公司却能够生存下来。他们的秘诀是哪些呢？
文章说，六年前John Baker第一次听到“中国价格” 这个词，他的塑料模型公司已经失去了2/3的工作人员，60%的收益以及将近一半的本地大客户。
但是与九十年代末期关了门的大约四万家中型美国制造公司比起来，Baker家六十年厂龄的Diamond Tool and Die Company至少还生存下来了。
而且，他发现一些原来失去在中国人手里的生意又回来了。
同样，另外一家做Metal Stamping生意的家庭拥有的企业Tucker Industries也生存下来了，而同行的不少竞争者都已经倒闭。
1999年中国加入世贸导致了一股潮流－制造业大规模从美国转移到中国，根据美国政府的统计数字，一共流失了大约两百六十个工作职位。
据统计美国制造业大约有三十万家公司，其中那些私家拥有的公司受“中国价格” 的影响最大。这些小制造商通常是为美国大公司制作小备件的。
美国Business and Industry Council的研究员Alan Tonelson 说：大公司总是希望得到最便宜的价钱。大约六年前，不少大公司都要求小供货商降价，他们会举例说某某中国公司制造同样产品但是价格就低很多。这就是所谓的用“中国价格” 砍价法 。中国价格通常比本地低40%，很多本地公司根本没办法将价格降到那个程度，所以只好关门。目前美国制造彩电的公司只剩下一家，就这一家还是外国人拥有的。
Diamond Tool and Die 的老板Baker说，通过价格投标，他们现在找到了一些新生意，不少客户是财富五百公司里面的。
九十年代中起这个行业的一半公司都搬到了中国。他的公司通过裁员，改变生意模式而生存下来。他说：“以前，每100元的订单里有80元要用于制造新模具，而现在我们将重点放在改造和翻新模具上，而且对于用户来讲要修理的模具不能等太久，这样就避免了海外的竞争。”
他的生意额增加还有另外一些原因，比如，“一些从中国进货的公司发现质量问题。”
做Metal Stamping的Herb Tucker也说近期来他的生意也很稳定，从前他们主要为电器制造商提供备件，现在他们扩大了销售范围，为各种公司提供备件，比如枪械公司，卡车，摩托车公司
Altas Tool and Die Works 是一家建于1918年的公司，目前有雇员七十人，他们的主要客户是大电讯公司。生意不好的时候，他们的雇员只剩下五十个。为了减少海外竞争的压力，他们将经营重点转移到那些短期内不会受到中国价格威胁的行业上。厂主Mottl说：“国防业很不错，他们通常要求交货时间短，货物质量高。”
同样，从事印染纺织品的公司Textile Trans-print Corp. 也通过找新生意机会而生存下来。厂主John Vello说：“我们进入了为医院和旅馆做印染的市场，这些地方使用的产品受严格的法律控制，是一个好机会。” 他还补充说：“象我们这样的公司，要想生存下来，必须每天发现新生意。”
文章说，六年前John Baker第一次听到“中国价格” 这个词，他的塑料模型公司已经失去了2/3的工作人员，60%的收益以及将近一半的本地大客户。
但是与九十年代末期关了门的大约四万家中型美国制造公司比起来，Baker家六十年厂龄的Diamond Tool and Die Company至少还生存下来了。
而且，他发现一些原来失去在中国人手里的生意又回来了。
同样，另外一家做Metal Stamping生意的家庭拥有的企业Tucker Industries也生存下来了，而同行的不少竞争者都已经倒闭。
1999年中国加入世贸导致了一股潮流－制造业大规模从美国转移到中国，根据美国政府的统计数字，一共流失了大约两百六十个工作职位。
据统计美国制造业大约有三十万家公司，其中那些私家拥有的公司受“中国价格” 的影响最大。这些小制造商通常是为美国大公司制作小备件的。
美国Business and Industry Council的研究员Alan Tonelson 说：大公司总是希望得到最便宜的价钱。大约六年前，不少大公司都要求小供货商降价，他们会举例说某某中国公司制造同样产品但是价格就低很多。这就是所谓的用“中国价格” 砍价法 。中国价格通常比本地低40%，很多本地公司根本没办法将价格降到那个程度，所以只好关门。目前美国制造彩电的公司只剩下一家，就这一家还是外国人拥有的。
Diamond Tool and Die 的老板Baker说，通过价格投标，他们现在找到了一些新生意，不少客户是财富五百公司里面的。
九十年代中起这个行业的一半公司都搬到了中国。他的公司通过裁员，改变生意模式而生存下来。他说：“以前，每100元的订单里有80元要用于制造新模具，而现在我们将重点放在改造和翻新模具上，而且对于用户来讲要修理的模具不能等太久，这样就避免了海外的竞争。”
他的生意额增加还有另外一些原因，比如，“一些从中国进货的公司发现质量问题。”
做Metal Stamping的Herb Tucker也说近期来他的生意也很稳定，从前他们主要为电器制造商提供备件，现在他们扩大了销售范围，为各种公司提供备件，比如枪械公司，卡车，摩托车公司
Altas Tool and Die Works 是一家建于1918年的公司，目前有雇员七十人，他们的主要客户是大电讯公司。生意不好的时候，他们的雇员只剩下五十个。为了减少海外竞争的压力，他们将经营重点转移到那些短期内不会受到中国价格威胁的行业上。厂主Mottl说：“国防业很不错，他们通常要求交货时间短，货物质量高。”
同样，从事印染纺织品的公司Textile Trans-print Corp. 也通过找新生意机会而生存下来。厂主John Vello说：“我们进入了为医院和旅馆做印染的市场，这些地方使用的产品受严格的法律控制，是一个好机会。” 他还补充说：“象我们这样的公司，要想生存下来，必须每天发现新生意。”
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