从设计与制造到可制造性设计

设计与制造（Design and Manufacturing）是任何工程学科的基础，以社会科学工作执行角度来看，设计有点像是在头脑内或是书面上的草拟（属于规划力，或是策略力），而制造就如同是一件工作的执行（属于执行力）。传统上，设计与制造属于两对等且缺一不可的工作，犹如要有好的执行成果就需要有妥善规划准备。
可制造性设计（Design for Manufacturing）一般常用于半导体设计与制造产业中，例如7月27日台积电（TSMC）法说会中，CEO 蔡力行便指出[1]，DFM（Design for Manufacturing）是台积电技术解决方案的重要一环，DFM能让台积电提早解决问题，就可以让客户尽快进入市场，可以提升客户使用先进制成的信心。换言之，DFM将原本设计与制造对等的角色，调整成「从可制造角度所进行的设计工作」，原因当然是晶圆制造复杂性越来越高，为了要有好的生产良率，就需要由可制造端从新思考设计内容。
文献中相关的设计与制造关系尚包括NASA为了登陆火星所题R4D（Research For Design）计划，根据网站表示[2]：
About Research For Design (R4D)
Of major significance to the new NASA mission to return humans to the moon and eventually explore Mars, the Research for Design Program (R4D) contains the key elements to target mission critical problems, facilitate cross-discipline collaborations and enable advanced technology development. The requirement for self-sustainable systems is paramount to advancing astronauts beyond low-earth orbit. R4D represents the best model for this strategic, mission-driven research.
由上可见，将”and”替换成”for”除了凸显其目的性之外，更将原本对等的平衡关系转变成具动态性（不平衡）。亦即，以”for”来取代原本”and”，除能提供我们不同的思考角度外，尚可进一步厘清策略性、目的性、买方与需求导向等。
公式一：from “A & B” to “A for B”
基于此观察，我们提出公式一，相关组合初步整理如表一所示。例如”Research for Design”可称为”为了设计所进行的研究工作”，”Research for Development”表示”为了特定技术发展所进行的研究”，’Science for Technology”说明”为了技术开发所进行的科学扩展”等。其它相关延伸读者亦可自由联想，例如”为了营销（marketing）所进行之设计包装（design）”、”为了市场需求（business）所进行的服务提供（service）”、”为了授权（license）所进行的专利布局（patent portfolio）”或”为了侵权诉讼（patent litigation）所进行的专利购买（patent acquisition）”等。
表一 And与For关系
And（且）
For（可...性…，为了达到…之…）
Design and Manufacturing
Design for Manufacturing
Research and Design
Research for Design
Research and Development
Research for Development
Science and Technology
Science for Technology
上述A与B不必然需要有直接关系，只要是两个独立物体，读者均可将之结合，脑力激荡一番。
然而，若是以产业化（或商品化）角度来论，有系统的思考与上下游之间的连结，是优良整合力的关键。其中产业化途径为：
基础研究（basic research）→应用研究（applied research）→技术发展（technology development）→外观设计（product design）→生产制造（manufacturing）→商品营销（marketing and sales）→商品与产业（business and industry）
换言之，”research for development”、”development for design”、” design for manufacturing ”、”manufacturing for marketing”、”marketing for business”、”research for design”、”research for manufacturing”、”research for business”、”development for manufacturing”与”development for business”等都是可以进一步思考的重点。
最后，由上述产业上下游观点角度出发，除了可以让思考更加缜密外，最重要在于要能够由产业需求端（demand side）从新思考自己所能提供的技术（technology providing）。换言之，如何踩在顾客鞋子上，提供顾客所要的商品，乃为商业活动关键，毕竟愿意出钱的才是老大，而此点也说明逆向思考的重要性（顺向整合与逆向整合等应并用）。(2399字)
参考数据：
1.http://news.yam.com/chinatimes/fn/200607/20060728097474.html
2.http://www.ncser.net/r4d/
3.http://www.eiard.org/