部分课程介绍

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/27 14:41:59

部分课程介绍
沃普教育简介 2009-08-17 16:02 阅读7 评论0
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课程主题

课程目标

课程对象

课程内容

领导之匙
（提高组织协调、统筹决策、沟通激励和解决复杂问题的管理才能，与企业同舟共济，共同成长）

认识和改善个人领导、管理风格；掌握沟通、决策原则和个性技巧；运用头脑风暴和激励技巧；学习和运用下属管理艺术。

企事业单位部门经理、主管以上人员

户外：电网、罐头鞋、雷阵、盲人方阵、扎筏、求生、孤岛、天梯等；
室内：海上遇险，领袖风采等。

团队建设
（个人需要跟上团队和企业成长的步伐，企业的成长最终决定与企业团队的成长）

树立相互配合、支持的团队合作意识，提高企业凝聚力和整体竞争力；增强情感交流，改善人际关系，创建积极向上的组织气氛。

企业和组织中需要提升和改善团队工作绩效的部门或部门主管，以及全体员工

被摔、电网、露营、定向越野、求生、盲人方阵、罐头鞋、扎筏等，团队的形成与发展，角色互补。高绩效团队管理、沟通、决策、合作与竞争等。

新人融入
（使新员工以最快的速度进入工作角色，了解和融入企业文化，建立归属感，帮助快速成长）

挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。磨练意志，加强纪律性。培养新人的创造性思维。

企业、事业部门等组织的新员工集体参训

被摔、天梯、电网、断桥、空中单杠、求生等拓展项目，积极心态和个人潜能发挥、高绩效团队的优势互补、有效的团队沟通、人际互动和团队成长等。

自我升华
（面对竞争和风险，超越自我心理局限，开发心理势能，提升团队情商）

认识自身的潜能，培养良好的心理素质；突破自我束缚，树立积极向上、永不言败、锐意进取的精神；培养共享成功的集体情商。

企业、政府部门等组织的所有人员

空中单杠、断桥、求生、天梯、攀岩、速降、定向越野；个人潜能、压力与释放、风险与规避、团队压力管理、积极心态的力量等。

销售激励
（培养优秀的销售人员，建设一支稳定而有战斗力和凝聚力的销售队伍）

增强不畏艰难实现目标、勇于挑战的勇气和自信；培养整体作战的全局意识和合作精神；增强团队凝聚力；改善相互关系，提高对企业文化和目标的认同感和对企业的忠诚度。

企业市场部、销售部的全体人员

断桥、空中单杠、天梯、电网、泅渡、求生、攀岩、越障等拓展项目，也可设计定向越野、露营等野外项目。心理素质和情商管理，客户关系和价值链管理、竞合策略和双赢理念等。

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