怂恿他们出海赶潮,捕鱼——出海生态游

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 21:19:57
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项目简介:

在渔民的指导下,出海布网、下笼、捉螃蟹。亲身体验渔猎情趣,做一天渔民,品尝自己辛苦捕获的海鲜,想必是每位过惯了都市生活人们所向往的一种休闲方式;乘坐渔船环岛航行,观赏大海的风景,渔村的全貌,小岛山涧日出、日落。在亲身捕鱼劳作之余,此翻情趣,您难道不想去亲身体验一下吗?潮涨潮落,那里有沙滩,海岛,可恰恰又有野生的海螺,贝壳,小螃蟹,您难道不想让渔船停靠一会儿,轻踩尚未人工开发过的沙滩,和采摘从未见过人类的海螺,贝壳,小螃蟹吗?且全程免门票。
就有一个地方,那里具有相当高的人气,已初见自驾游,亲戚朋友陪伴游的端倪;有一个神仙般的地方,那里旅游业并没有正规地开发过,是旅游行业的一块天然处女地,可偏偏那个地方,潜在旅游资源又很丰富,在东海海滨享有“小香港”之称。那里就是温岭石塘镇钓浜渔村(当地人称呼为:海山),适合了21世纪人们对旅游目的地的选择——走近生态,回归自然。钓浜渔村拥有多个现成的小码头,便利的冷冻厂及加油站位置都给“出海生态游”提供硬件上的便利;本人从小生活在钓浜渔村,家里亲戚朋友大都从事捕渔工作,为本项目在人、船、社会关系等方面奠定最为坚实的基础。一旦项目启动,三到五个月后便能得到初步的回报。
市场分析:
从目前旅游市场心态来看,大团队“拉练式”的旅游形式难以满足人们的需要,几个人结伴同行,家庭、朋友小范围聚结等散游式的旅游形式已经悄然兴起。“出海生态游”以渔船为单位的出海形式,以地方特色为内涵的项目日程,恰恰呼应了这种市场需求。随着现代人生活节奏的加快,除去五一,十一,春节等国家法定节假日外,普通老百姓只能在周末花2-3天进行旅游观光,这就为以行程时间短,项目丰富、生动为特色的“出海生态游”提供了发展的空间。
游客分析:“出海生态游”是一老少皆宜的轻松旅游项目,除适合传统的旅行社模式外,同样也非常适合结伴同行,家庭、朋友小范围聚结等散游式的旅游形式。这种散游式的旅游形式以家庭成员为主,一方面便于在旅行途中的管理,另一方面为家庭成员,特别是孩子提供了接触野外,学习自然的机会,具有相当好的社会效应。让孩子了解自然,让成人享受海洋,一旦本项目良好口碑的形成,其游客数量必将会逐步上升。
周边市场调研:石塘镇是中国2000年第一缕世纪曙光照射的地方,已经初步形成了以“千年曙光”为核心的渔村旅游方式,人气相当旺盛,但“出海生态游”项目尚未开发(具体市场调研数据将在专业报告中列出,提供给专家);钓浜渔村目前的旅游品牌为“洞下海滨浴场”,在台州周遍城市享有较高的人气(具体市场调研数据将在专业报告中列出,提供给专家),本项目恰在“千年曙光”和“洞下海滨浴场”之间,游客步行即可到达,见效相当快。
居住状况分析:前几年渔民富了,手里有钱了,家家争盖新房,有的甚至为几岁的孩子备好了结婚娶媳妇的楼房。这种投入超出了日常居住的要求,导致大量房子空闲,而“出海生态游”项目的推出,使闲房派上了用场。或者直接以收购低廉的渔民房为接待房间,钓浜那边房价一般为5—6万一套半新或稍旧的两层房,一旦旅游项目在当地得到发展,房价将会直接飙升,完全是增值投资。
海鲜特产分析:钓浜渔民(俗称“海山人”),“海山人”好客在当地是出了名的。亲戚朋友相互串门吃饭是相当讲究的,一桌菜不到20个就是主人家小气。自制的“鱼面丝”,“墨饼”,“山粉”等世界独一无二的土特产常会搬上宴席,并且味道相当可口。因为这些土特产是当地渔村妇女手工制作,并且以自给自足为目的的,加上民风淳朴,并未得到商业开发,“出海生态游”项目完全可以带动其渔村土特产的商业开发。(具体开发形式将在专业报告上呈现,供专家参考),再加上普通的东海海水鱼类、东海海水贝类、东海海水虾类等特产,完全可以形成一种产业链。
市场发展前景分析:改革开放以来,温岭经济社会持续、快速、健康发展。社会经济综合发展指数和县域经济基本竞争力位居全国百强县市32位和15位。温岭旅游资源丰富,有世界地质公园、国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区长屿硐天;有世界地质公园、国家重点风景名胜区方山南嵩岩;有千年阳光镇石塘。周边旅游业的活跃以及温岭经济的发展,为“出海生态游”项目提供了外部条件,只要立足本区域,积极拓展省内外市场,“出海生态游”将是包赢利的优良项目。一旦品牌打出及口碑形成后,“出海生态游”将会成为温岭旅游的名牌项目,前景不容小窥。
市场定价:固定价(游客必备价):陆上车辆5元/人;海上船只25元/人;住一天一夜的费用60元/房间。活动价(按游客选择量计算):船上用餐价:10——50元/人;住宿用餐价:10—50元/人。自选价(以游客是否选择为标准)鱼杆、鱼饵10元/人;各种饮料小吃。两天费用在250元/人之内。(具体市场价位将在专业报告中指出,供专家参考)。
财务分析:
项目设计到实施需要3-5月
支出分析:船只:前期2艘,普通渔船2艘*(19万/艘+3万/艘(改装费))=44万
住宿房间:前期以宾馆合作观望,中期购买特色渔民房,[6万/套+2万(装修费用)]*3套=24万
商务车辆:10万/辆*1辆=10万
其他费用:2万(包括海鲜食物流动成本)
码头租借费:0万(项目策划人属当地人,可以免费)
硬件支出汇总:船只+住宿房间+商务车辆+其他+码头=44万+24万+10万+2万+0万=80万
流动资金:7万
土特产人员工资:4*1200元/月=4800元/月
柴油费:6000元/月
船员工资:2500元/月人*2人(船长)+1200元/月人*4人(普通水手)+2000元/月人*2人(厨师)+1000元/月人*2人(服务人员)*=15800元/月
住宿部门人员工资:1800元/月人*1人(本地厨师)+1000元/月人*5人(服务人员)+1500/月人*1人(领班)=8300元/月
司机工资:1500/月/人*1人=1500元/月
水电煤气费用:2000元/月
维修保养费用:2000元/月
其他费用:1000/月
平均月支出汇总:土特产人员工资+柴油费+船员工资+住宿部门人员工资+司机工资+水电煤气费用+维修保养费用+其他费用=4800元/月+6000元/月+15800元/月+8300元/月+1500元/月+2000元/月+2000元/月+1000元/月=41400元/月
收入分析:月上船游客人次:30天/月*15人/艘 *2艘*2次/天=1800人次/月
船票月收入:月上船游客人次*船票价格=1800人次/月*25元/人次=45000元/月
船上用餐月收入:月上船游客人次*人均消费*50%(利润指标为50%)=1800人次/月*20元/人*50%=18000元/月
渔具出租:月上船游客人次*单位渔具出租价格*10%(出租人数指标为10%)=1800人次/月*10元/人次*10%=1800元/月
陆上车辆月收入:月上船游客人次*陆上车辆价格*20%(上车率)=1800人次/月*5元/人次*20%=1800元/月
住宿月收入:房间数量*房间价格*30天/月=10间*60元/天间*30天/月=18000元/月
住宿游客餐饮月收入:月上船游客人次*20%(上船游客住宿率)*人均消费*30%(利润指标为30%)*2(用餐次数)=1800人次/月*20%*30元/人*30%*2=6480元/月
餐饮月总收入=住宿游客餐饮月收入+非住宿游客餐饮月收入=住宿游客餐饮月收入+1.5(非住宿游客来吃排挡数量暂定为住宿游客的1.5倍)*住宿游客餐饮月收入=6480元/月+1.5*6480元/月=16200元/月
土特产收入:上船游客实际购买人数*每人利润+其他游客购买收入(主要收入)=月上船游客人次*30%(购买率)*5元/人+2.5(其他游客购买数量是上船游客购买数量的2.5倍)*船游客实际购买人数*每人利润=1800人次/月*30%*5元/人+2.5(1800人次/月*30%*5元/人)=9450元/月
平均月收入汇总=船票月收入+ 船上用餐月收入+渔具出租+陆上车辆月收入+住宿月收入+餐饮月总收入+土特产收入=45000元/月+18000元/月+1800元/月+1800元/月+16200元/月+18000元/月+9450元/月=110250元/月
财务汇总:投资额度:硬件支出+流动资金+前5个月支出=硬件支出+5*平均月支出汇总=800000元+70000元+5*24800元=994000元<100万
年获利润:年收入-年支出=6个月(正常营业月数)*平均月收入汇总-12个月*平均月支出汇总=6月*110250元/月-12月*41400元/月=164700元
年利润率=年获利润/投资总额=164700元/1000000元=16.47%
但风投会心动吗?回报低了。经营的思路没有突破呀。
可是该项目对游客的人身安全系数有多大呢?
关于人身安全的问题,我们有以下措施进行管理和保证:1、设计营运时间为6个月,6个月的设计并不是空想出来的,是经过对钓浜海域天气状况考察后得出的综合结果,当安全和盈利冲突的时候,我们会毫不犹豫地选择安全,天气状况差,我们不会出海,这就在很大程度上避免了因海面风浪大所引起的不安全因素;2、每艘船配备完整的安全装备;3、每艘船配备5名训练有素的工作人员,使1名工作人员负责3名游客的海面安全进行考核,做到责任落实到人,哪一环节,哪一人出问题追究到底的考核制度,并和年底奖金挂钩;4、虽然防范措施做了很多,但难免会出现这样或那样的问题,为此,我们将制定几套紧急事件预案系统,保证每一位上船游客的安全。关于回报底的问题,我们做预算的时候采用最为保守的方法进行计算,尽量考虑投入和付出,前期我们要的是品牌,而非一味地追球利润,在吸引人气,做出品牌后我们会着重根据经营情况从:船票,餐饮,旅游产品三者选择一个或两个为利润突破点进行研究。再则,我们的预算是本着实事求是,夯实基础为依点的,不作任何夸大,我想这也是投资方所希望看到的工作类型,随着品牌的发展,逐步以利润方式进行二次投入,高回报只是迟早的事情。