用奉献写人生以实干赢民心

　　今年49岁的莫春荣同志,现任东津镇党委副书记，主要分管农业农村、信访稳定、交通等工作。自1986年开始担任村支部书记到招聘为国家干部，先后历任东津镇总支书记、副镇长、党委副书记，他所分管的工作，多次受到区委区政府、镇委镇政府的表彰。23年来，在实际工作中，他始终保持积极进取、不计得失的良好精神状态，始终做到实干苦干、勤政廉政、先人后己、无私奉献。莫春荣同志就是这样用奉献写人生以实干赢民心，从一名普通的农村干部成长为乡镇领导干部，用全心全意为人民服务实践了自己的入党誓言，以坚定的信念、高尚的人格、无私的情操实践了“三个代表”的要求，充分展示了当代乡镇领导干部的崇高追求和良好形象。
　　一、抓学习，不断提高领导能力
　　理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。作为一名党的干部，莫春荣同志一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，他积极参加市、区举办的各类知识培训、法律培训，并身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝新的目标奋进。几年来，他利用业余时间先后做读书笔记4万余字，结合农村工作实际撰写各类文章10多篇。持之以恒的勤奋学习和多年农村工作的锤炼，使莫春荣同志的理论水平和思想素质得到了很大提高，业务素质和领导水平也得到很大的增强，无论是召开农业生产现场会、解决农村纠纷还是陪同领导调研，他都能用生动详实的语言打动群众，和群众打成一片，为领导提供有价值的资料。
　　二、抓发展，特色经济硕果累累
　　农业结构调整是实现农民增收、农业增效的有效途径。莫春荣同志按照“兴一个产业，富一方农民，活一方经济”的思路，深入推进农业结构调整，大力发展特色经济，通过几年的发展，我镇现已成为全市最大的小龙虾繁养中心、全市首家构树产业基地和全区第一养殖大镇。一是种植业建成了五大产业基地：即沿东王路建成了万亩蔬菜基地、万亩棉花基地；沿襄洪路建成了万亩优质粮油基地；沿东鹿路发展旅游观光农业基地；沿山建成了万亩花生种植基地。二是畜牧业建成了三大养殖基地：即樊营蛋鸡养殖基地、堰坡养猪基地和沈营养鸭基地，2008年，被区政府授予“全区第一养殖大镇”称号，建成万头养猪场3个，千头养猪场10个。全市闻名的养鸭专业村沈营村2008年新成立了东沈兴隆养鸭专业合作社，新建四家鸭蛋加工企业，形成了从卖鲜蛋到鸭蛋加工一条龙的产业。2008年，全村养鸭专业户达到87户，建鸭棚92栋，存笼18万只，年经济总收入3200万元，纯收入410万元。养殖业已成为我镇农民增收产业之一。三是大力发展农业产业化龙头企业。我镇以襄樊楚佳龙公司为产业龙头，大力推广小龙虾养殖技术，全镇小龙虾养殖面积发展到6000亩，亩产值达5000元，年产值达3000万元。以湖北大自然生物技术工程有限公司为产业龙头，大力发展构树种植基地和饲料加工基地，养殖绿色环保生态猪，提高经济效益，带动农民致富。全镇发展构树种植面积5000亩，占地27亩的构树饲料加工基地现已投产运行，占地30多亩万头生猪循环养殖基地去年出栏3000多头。同时以襄津园和桂莲酱品厂为龙头，发展大头菜加工；以民达公司为龙头，发展粮油加工业。以东津镇蔬菜协会为龙头，发展绿色无公害蔬菜2万亩。2008年7月，我镇申报的花菜、包菜、大头菜、山药、大葱、芹菜等6个蔬菜品种获得无公害农产品证书，为蔬菜产业发展拓宽了销路。
    三、抓救灾，农民利益高于一切
　　2008年7月22日下午6时东大沟水位暴涨，周寨村告急！南北两片汪洋，1300多亩农作物受灾，更为严重的是3、4组农户的房屋及群众生活受到严重威胁。由于暴雨时间长，眼看周寨1000多米大堤即将漫堤。接到汛情后，镇防汛指挥部副总指挥莫春荣迅速赶赴现场指挥，调集抢险民兵预备役50人和周寨村200劳力进行抢险。在暴雨如注，天黑用手电照亮的情况下，他没有考虑个人安危，率先垂范，和抢险人员一起用肩抗、人抬的办法，从下午2点开始经过10个小时的连续奋战，对1000多米大堤加高80公分，转移群众80余人，粮食8余吨，直到夜晚12点多钟，水位消退，险情被排除，防汛人员才撤。
7月22日至23日的特大暴雨致使全镇11万亩农作物严重受灾。为了切实把灾害损失减少到最低程度，莫春荣同志全力组织党员、干部、群众抓实抓好灾后生产自救工作。 一是开展防病治虫，降低病虫害危害损失。组织农技部门对水稻 “三虫两病”进行了两次普防普治，全镇没有一块田出现白穗、白叶和穿顶倒伏现象。对棉花进行“两虫两病”的防治，每星期防治一次。二是不误农时，搞好灾后抢种。在部分重灾村，如一社、二社、覃湾、崔胡、东津等村，及时组织群众抢种包菜、花菜、大头菜等5000亩。三是开展科技培训，发展劳务经济。莫春荣同志多方协调农业、林业、畜牧等涉农部门之间的关系，先后组织 10 多名相关的技术人员奔赴农村一线，面对面地与当地群众共同商讨生产对策，开展科技培训，手把手地提供技术指导和信息服务，帮助村民搞好灾后生产自救工作。协调劳动部门开办科技培训班，组织外出务工人员3000多人，有效地缓解了灾害损失。
　　四、抓矛盾，切实解决农村问题
　　多年来，莫春荣同志对农村农民反映的问题，始终放在心上，拿在手上。遇事从不推诿不回避，哪里有问题就在哪里解决，大胆工作，科学决策。凡是群众找他反映的问题，他都做到了件件有着落，事事有回音，较好地实践了“三个代表”,赢得了全镇人民的信任。
　　2003年唐店村班子瘫痪，上访不断。莫春荣同志吃住在那里，腊月间下雪都没回家，用了二个月时间，把班子建好，并且把群众反映的五个问题全部解决到位，工作走上正轨。唐店村干部群众到镇上找党委书记要求莫春荣同志到该村驻队。2004年我镇秦咀村因干部经济问题和历史遗留问题上访不断，区镇组织专班多次解决，一直未得到彻底解决。镇委安排莫春荣同志到秦咀村驻队，用一年的时间理顺了村级经济，解决了群众反映问题，从此该村没到区、市上访。2004年秋我镇三合村农业税收不起来，镇委安排他到该村收税。三合村是全区最大的村，4700人36万元的税收。他带领专班经常深入村组农户，认真倾听群众呼声，体察群众情绪，及时全面准确地了解群众的所思、所想、所盼、所望，不断从群众反映最强烈的问题抓起，从群众最不满意的地方改起，从群众最需要的地方做起。加之他在三合村担任过多年支部书记，有群众基础。最终该村税收任务完成达95%以上。多年来，凡是群众找他反映的问题，他都做到了件件有着落，事事有回音，较好地实践了“三个代表”,保持了共产党员的先进性。
　　五、抓稳定，为发展保驾护航
　　2008年，莫春荣同志主管全镇信访稳定工作。东津镇是全区人口大镇、债务大镇、矛盾大镇，地处城乡结合部，交通便利，信息灵通，群众思想活跃，信访稳定工作存在许多矛盾和问题。怎样才能管好信访稳定，实现平安奥运目标？莫春荣同志积极探索信访稳定工作机制，提出坚持“七个并重”，健全“四项机制”的工作思路，即：解决信访老问题与尽量减少新矛盾并重，全面落实包保与重点严防死守并重，有效解决问题与依法打击并重，干部下访与设卡劝阻并重，坚持原则与个别权变并重，教育群众与约束干部并重，治标与治本并重，健全矛盾排查制、积案包案制、初访代理制、信访制约金制。莫春荣同志就是这样用制度和措施打好信访稳定攻坚战，全力维护东津社会稳定，信访总量大幅度下降，群众信访活动规范有序，为经济发展营造了安定祥和的社会环境。
　　特别是北京奥运会和残奥会期间，我镇二轮延包由于乡镇大尾巴大遗留问题很多。莫春荣同志在郑湾村解决二轮延包问题，由于劳累过度，腰椎间盘突出病发也顾不上休息，一边治疗一边工作，彻底解决了群众反映的二轮延包问题。吕寨村6组杨小菊因没有地，告状几年住到市经管局不回来。村里当时分地她不要地，现在又要要地，市经管局李局长多次督办。莫春荣同志带领专班进驻该村后，走家串户，做通了6组群众的思想工作，重新动地，才解决杨小菊多年上访要地问题。莫春荣同志带领信访稳定工作专班就是这样以扎实的工作忘我的精神，确保了全镇在两个奥运会期间无一例进京上访和有影响的事件发生，无一例群体性事件发生,实现了平安奥运目标。我镇也因此被襄樊市处理信访突出问题及群体性事件领导小组授予“北京奥运会、残奥会期间信访工作先进单位”荣誉称号