矿业三巨头：一块铁板 三张拼图

　　三大矿企中，目前在中国最具知名度的，恐怕非力拓莫属。在与中铝“谈崩”后，力拓又轰轰烈烈地上演了一把“潜伏”大戏，着实让中国观众饱食眼餐。不过并非只有这家矿企想“蹿红”，来自南美洲的同业“兄弟”巴西淡水河谷公司此间也攒足了劲儿吸引眼球。

　　在力拓陷入“间谍门”窘况的时期，我国两家主流媒体分别在黄金时段和版面刊出淡水河谷公司的广告，“外星人”罗纳尔多的倾力出演，将南美人天然的热情和友善表现得淋漓尽致。这是这家铁矿石巨擘首次在中国密集投放广告，而此前，绝大多数的普通老百姓并不知道淡水河谷公司为何方神圣。

　　事实上，类似的见缝插针并非偶然。尽管在铁矿石谈判上三家企业结成同盟，坚守底线不倒戈，但相互竞争却丝毫不会手软。必和必拓、力拓、淡水河谷这矿业三兄弟，在共同利益面前是执手并肩的战友，在利益分割上则是针尖对麦芒。多数情况下，三者间只能在某一个侧面达成共识，在其他方面则几乎丧失拼合的余地。这种利益咬合关系，更像是组合成一块铁板的三张拼图。

　　掌控全球铁矿石贸易近75%市场份额的三巨头似乎早已达成默契,加强了行业垄断。按照一直以来的铁矿石价格谈判规则，三大矿企每年与来自中国、日韩、欧洲等地的买家分别谈判，一旦有最先达成协议的买卖双方出现，那么其他谈判将立即停止，并接受已达成的价格。这确保了卖方利益的一体化，也就形成了垄断价格。

　　今年4月的一场战役更是让三家公司尝到了“抱团儿”作战的甜头。其时，三家公司携手降价发力现货市场，将铁矿石现货价推至每吨65美元，不仅低于中国国内矿山成本，更逼近印度矿成本。由于本身具备非常明显的生产优势，这一举动不仅将其他竞争对手排挤出局，保住了三巨头的市场垄断性地位，同时也将长协价格谈判的主动权重拾囊中，可谓大获全胜。

　　不过，三巨头对中国铁矿石市场“大蛋糕”的暗地争夺从未停止过。在力拓遭遇来自中国最强烈的抨击与怀疑时，淡水河谷打着“中巴两国贸易促进的桥梁”的大旗闯入视野，而就在此前不久，该公司已经宣布退出了今年铁矿石谈判。现在看来，这场历时最长的铁矿石价格谈判中,淡水河谷不仅成功回避自各方的舆论压力，同时借同行的失手成功上位，“天时”且“人和”，淡水河谷可谓棋高一招。

　　有分析人士认为，暗中取胜、不事张扬正是淡水河谷的撒手锏，尽管退出谈判，但该公司今年与中国许多钢厂都建立了“紧密”的联系。一系列数据似乎也印证了巴西人长袖善舞：一方面，今年一季度中国在淡水河谷全部营收中所占比重由去年同期的17.2%增至44.7%；另一方面，6月份中国从巴西进口铁矿石1221万吨，同比增幅达55%，其中绝大部分来自淡水河谷，而这一同比增幅也超过澳大利亚。

　　除铁矿石外，在其他矿产资源市场，三巨头也都使出浑身解数攻池掠地，相互竞争。2007年10月，淡水河谷以158亿美元收购了加拿大镍生产商国际镍业公司（Inco），成为世界上最大的镍矿生产商，并成为仅次于必和必拓的全球第二大矿业集团。收购国际镍业公司后，淡水河谷的经营范围也从铁矿和铜矿扩展到镍矿。

　　同年，力拓以381亿美元收购加拿大铝业，一举成为全球最大的铝生产商。在2005年，力拓的铝事业部门收入仅占集团当年总收入的14.6%，并购后的新铝业公司则拥有年产440万吨铝的能力。尽管目前其“全球第一”交椅已被今年3月成立的俄罗斯铝业联合公司抢走，但力拓仍保持着铝业“领头羊”的地位。

　　把持基本金属资源大半江山的矿业三巨头，其“巨无霸”地位在较长的一段时期内都将难以撼动。在市场错综复杂的变化下，三家公司彼此间将上演怎样亦敌亦友、斗智斗勇的好戏，我们只能拭目以待。

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