投资人王兟换岗不换行

http://www.sina.com.cn 2006年06月19日 07:02 京华时报

“逆向思维”是王兟作投资的“秘籍”。CFP供图
作者： 张见悦
半年前，当王兟从TOM集团CEO兼执行董事任上退下来的时候，他已经先后兼并了40多家企业，将TOM的收入提高了36倍。6月5日，当他重现江湖的时候，头衔变成了全球著名投资机构德太集团合伙人。对于王兟这样的经理人来说，最重要的不是在哪里任职，关键要看能否授予他足够多的资金额度，让他可以不失时机地将一个个目标企业收归名下，从十几年前的获多利投资、高盛，到后来的TOM集团，再到如今的德太，王兟的岗位在变化，但角色却始终是一个伺机而动的“投资人”。
放弃单飞
当王兟在2006年1月离开工作了5年多的TOM集团的时候，对于未来的安排，他自己其实还没想好，“离开的决心已定，但到底去做什么？内心还是犹豫！”
不过，对于王兟来说，“犹豫”的事情只是：“自己新创一家公司，还是又和一家巨无霸式的公司合作？而不管是单飞，还是继续投奔他人旗下，重新回到做投资是肯定的，这是我一直想做的！”
在这段不算很长的时间里，王兟一开始的心理更倾向于自己创办一个投资机构、品牌。“在美国至少有2万家各种各样的基金，而且很多的基金都是以他们的创始合伙人命名的。”王兟向记者坦言，“自己有这种情结，很重！”
王兟自己盘算，“不给别人打工了！今后三五年，自己做一家公司，可能也就是一两亿美金左右小规模的，然后建立一个业绩、品牌，以后就可以再提到七亿美金左右。”然而，当收到德太集团的邀请之后，王兟的想法开始动摇了，在投资界混了十几年的他，对德太的了解再清楚不过：这是全球最大的投资基金，手里掌控着超过300亿美元的资金，手上持有的资产组合所产生的销售额有650多亿美金，如果是一个单一公司的话，这个公司大概要雇30多万人，在财富500强里大概可以排第16位，而实际上德太全部员工却不到200名，合伙人更是只有区区几十个人。
“一进去就做合伙人，这很不容易，再加上它有庞大的规模，有那么多成功案例，我觉得从中可以学到很多的东西。”更关键的是，王兟心里清楚，参加德太集团，可以做自己开小公司做不到的事情，“要是只做一些两三千万的案子，投资回报率再高，那人家也会说‘Who care!(谁在乎)’。”支持王兟投奔德太的朋友，也在一旁用国际资本大鳄索洛斯的例子教育他，“你别忘了，索洛斯50多岁才开始创业呢，你还早着呢！”
一个周六的晚上，当人在香港的王兟接到了来自美国的德太集团创始人大卫的一个手机电话之后，王兟彻底决心放弃“单飞”的想法。“大卫跟我说他正要去哪里开会，是在路上打的电话，对我说一定要到德太这儿来做。我的星期六晚上是他们星期六的早上，他那么多的事，一大早特地打电话，我还是挺感动的。”就这样，在李嘉诚投资的TOM集团之后，王兟又一次被名牌公司所“俘虏”，职务是德太集团合伙人，负责开拓北亚投资业务，投资额度原则上定位为500万美金到7500万美金之间。
逆市投资
在TOM集团5年多时间里，王兟虽然一直以投资为己任，整段职业生涯几乎都在收购整合之中度过，然而职务毕竟是CEO，琐事繁多。成了全职投资人的王兟，一下子来了劲，“TOM规模再大，毕竟也只是一个媒体集团，而我的兴趣比较广泛，什么都想接触一下。”当然，对于投资人来说，关键的问题不在于能投资什么行业，而在于能获得多少回报，每个投资人都会有自己的“秘籍”，和王兟分享投资心得，他的经验是“逆向思维”，案例很多，收成不小！
“我在香港房地产最活跃的投资期间是SRAS以后，SRAS期间没有办法干活，房地产交易到了历史最低，最好的房子从1997年的高峰到SRAS以后跌了80%的价格，按揭利率低到2.5%，那一段时间我连续买了几个房产，最后证明增值很高。”王兟认为，这就是一种逆向思维，他有自己的盘算，“大家都不想要的时候，其实你仔细一想很简单，听说在港岛南区总共有8000座豪宅，香港有800多万人，如果每1000人有一个人可以买这样的豪宅的话，这个供应就没有了，所以这个供应是有限的。”
王兟最近一笔备受称道的逆市买卖是投资云南曲靖焦化厂。“我去投焦炭的时候，很多人都说我疯了，当时焦炭过剩1亿吨的产能，但我个人觉得，煤化工，特别是做石油替代产品，很有前途，现在事实上已经证明这个判断是对的，我当时进去的时候是焦炭最低的时候，去年整个焦炭行业有很大的进步。”
王兟解释，投资人没有什么“炼金术”，不是像圣贤一样坐在小屋里，其他人都看不到，他就能眼观八方看到机会，成功的投资人是经过大量的实战经验，经过大量调查，才得出别人得不出的结论，因为他有更多的数据，或者更多的经验，或者他敢于去相信一种别人不敢相信的假设，这敢于逆向思维的重要因素，逆向思维是最难的，成功了以后回报也会很高，这样才有真正的满足感。
投资梦想
不久前，在接受一家海外媒体采访时，王兟踌躇满志地感慨，德太集团有300亿美金，如果在亚洲投资10%到30%，你可以想象规模有多大！第二天，报纸的标题让王兟自己也吓了一跳，“德太集团要在亚洲投入一百亿美金”，30%×300就是90了吗？90再扩大一点，不就是100亿美金了吗？这样的扩大化宣传，让王兟对于未来的投资数字开始说得谨慎，“怕误导大家”。然而，这并不影响加盟德太的王兟对自己新的职业生涯业绩期待的公开表述。
“我起码希望在5年以后，在一些重要的交易上，大家都觉得德太绝对不比别人落后，甚至是领先的。最好有一定的创意，做几个别人没想到的交易。这些交易的投资回报，无论从中国来比较，还是世界上来比较，都是响当当拿得出去的。而且总体的投入资本也是一个比较有规模的，不是只做了两三千万的投资。”王兟表示，这是自己目前工作的目标。
“对个人的目标，就不能够只是完全用数字来衡量，能够跟合伙人打成一片，大家enjoy(享受)这个过程，这也是人生很重要的一部分。”关于个人的目标，王兟表示已经“变得多元化一点！”
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