范日旭证券业布局未果　银通胎死腹中

 
 
银通证券从2002年筹备以来，直到被托管前还未获批正式成立。业内人士称，“它创下了中国券商史上第一家遭遇托管的胎儿券商的纪录”。
范日旭似乎比较坚持他自己的理念：做企业要做小做精。
在逐步撤出几个上市公司后，范日旭的目标是信托、证券。事实上，此后他的精力亦大多用在了泛亚信托与银通证券上。
然而，2006年2月17日，证监会的一个决定，却宣告他的金融控股梦灭。
是日，证监会机构部发布(2006)14号文———“关于委托东海证券有限责任公司托管泛亚信托、中兴信托、焦作信托所属证券营业部的决定”，称经央行、银监会、证监会研究决定，自2006年2月17日收市后，委托创新试点类证券公司东海证券对泛亚信托3家营业部及原由其托管或控制的中兴信托6家营业部、焦作信托2家证券营业部实施托管。
有范日旭的下属评论说，范不适宜搞金融，“因为他总是会把被扔在金融机构的钱看成是他自己的”。
范氏的金融控股梦
2006年6月12日，久未更新的泛亚信托网站上的董事长致辞中，“逐步成为国内具有较强市场竞争力的金融控股集团”的字样，似乎还在向人们昭示着范的金融控股梦———尽管他仅是该公司董事，但地球人都知道，他才是泛亚信托真正的老板。
1990年代中期以后，玩了几家上市公司的范日旭，不知是觉得没有挑战了，还是玩金融来钱更快，开始瞄上了金融领域。
1997年吉林国投转制为有限责任公司时，范日旭以旗下的厦门国泰、北方五环等几家公司出资7000万元，占吉林国投2亿元股本中的35%，并携北方五环董事长张振华一起出任吉林国投董事。
此后，与新华证券控制人杨彪争夺控制权未果，遂以长春体育综合开发公司的名义接手杨彪旗下吉林富邦农业发展公司持有的长春农行信托公司(泛亚信托前身)的股权，全面控制泛亚信托。
泛亚信托是1999年信托业整顿后剩余58家之一，于2003年7月重新注册登记。
记者在长春查阅的工商登记资料显示，泛亚信托董事长为尹洲澄，注册资本3亿元。其中，海南泰海投资以协议方式受让泛亚信托原股东长顺集团3574万元和长春高斯达生化集团1191万元股东权益，共占15.88%股权；珠海华裕达受让吉林外贸投资公司1787万元和新产业投资公司1787万元与白山航空发展公司1191万元股东权益，占15.88%；长春洪武实业公司受让吉轻工2380万元并现金出资3100万元，占18.27%；长春创世实业、长春恒顺新技术公司分别以现金出资8000万元、7000万元，各占26.65%和23.32%。
表面上看，范日旭仅是海南泰海投资公司股东，仅出任泛亚资董事。
但据工商资料，入股的各家公司中，都有范以前的部下或公司。其中，桑俊杰、孙健与范同为海南泰海股东；海南农业租赁、沈志杰、李丽等是长春恒顺新技术公司股东；北方五环原副总会计师李亚轩、孙振江等是长春创世实业股东；长春洪武实业股东单位是白山航空发展公司与洋浦坤启实业公司。
在泛亚信托，范日旭玩起了他的那套“实质控制人制度”。
“在泛亚信托，挂名董事长最近3年基本上未在公司露面，他早被范日旭送到国外去了。但公司内部都知道该听谁的，范总通过他侄女范明明等人传达指令。”
2000年、2001年，证券市场的火爆又吸引范日旭进入证券领域。
2001年2月14日，范旗下的北方五环等8家公司与珠海证券15家股东签署《股权转让协议》，拟受让其持有的珠海证券全部股权。8家重组企业是北方五环、吉林泛亚信托、吉林白山航空、长春高斯达生化集团、珠海日东房产、洋浦勤宇实业、海南农业租赁、珠海华裕达实业。
而当时范派到珠海证券的重组谈判代表，即是他的核心部下之一沈中明。沈后来出任泛亚系核心公司泰和集团CEO，现已被有关部门刑拘。
2001年底，泛亚系公司重组珠海证券的计划受挫并撤出。
此后，范又有了由泛亚信托控股筹备一个新证券公司的计划。
猝死的“胚胎券商”
2002年11月，泛亚信托以主发起人的身份，向证监会递交报告，申请设立银通证券有限责任公司。
知情人士透露，最初的方案是泛亚信托以旗下3家证券营业部、收购的中兴信托6家营业部的证券资产仅9700万元，加2600多万现金，合计1.26亿元出资入股，持股18.77%；焦作市经济技术开发公司以原焦作信托2家营业部证券类资产近6000万元出资，占9.96％；北京市大地科技实业总公司以现金4.7亿元出资，占71.27%。
此后上报的方案中股东构成有变。
2003年12月26日，证监会机构部下发(2003)85号文，同意筹建银通证券，注册资本为6.36亿元，股东及其出资额发生改变(见附图)。据记者调查，其中，泛亚系公司出资共2.7亿元，不管是单一持股，还是持股总和，都是第一大股东。
其时，泛亚信托主导筹建中的银通证券，已在上海陆家嘴租好了办公楼并装修，同时在上海招兵买马。
2003年12月、2004年2月，本报先后刊发的“庄家天元梦断浙江东方”、“资本玩家隐身：天元投资崩盘扑朔迷离”两篇报道，使得监管部门增加了对银通证券筹办方的警惕，用当时一位原准备加盟的券商人士的话说“筹备有些停顿”。
此后，银通证券的筹备得以继续，但股东们已不那么积极。“范担心一旦银通证券成立，可能拿不到了那笔再贷款。”知情人士说。
此前，在泛亚信托托管中兴信托后，央行承诺将提供一笔再贷款，支持银通证券的重组，但央行后来变得更为谨慎。在2005年证监会发现银通证券股东曾试图虚假出资后，央行再贷款更是没有下文。
2005年10月，证监会明确表示对筹建中的银通证券停批。
“2005年底中兴信托营业部保证金爆仓后，管理层清查发现，银通证券(筹)旗下营业部涉嫌挪用巨额保证金，便下令银通所有营业部由东海托管。”
如此，银通证券从2002年筹备以来，直到被托管前还未获批正式成立。业内人士称，“它创下了中国券商史上第一家遭遇托管的胎儿券商的纪录”。
烂摊子
银通证券被托管还创造了另一个记录：尚处于被托管中的中兴信托6家证券营业部再次被另一家券商托管。
据了解，总部原位于北京的中兴信托，其大股东原为中国兴发集团有限公司。2002年5月，“由于严重违规经营、内部管理混乱，”央行发布(2002)103号文件，宣布该公司于2002年4月15日实施停业整顿。“经与中国证监会协商同意，在停业整顿期间，中兴信托所属6家营业部由泛亚信托托管。”
此后，中兴信托所属6家营业部在产权上归属央行中兴信托撤销清算组，在业务上归口证监会领导。
知情人士透露，2004年12月，中兴信托撤销清算组与泛亚信托曾签订6家营业部转让协议书，转让价格分为两部分：“一部分是无形资产转让费，每家营业部300万元、合计1800万元；另一部分是6家营业部的证券类资产负债转让款，具体以评估价为准。”此外，中兴信托撤销清算组将弥补这些营业部的保证金缺口。
但此后，不知何故，该转让一直未完成，就有了中兴信托6家营业部的转托管。
据说中兴信托所属6家营业部在第一次清算时的保证金缺口在1.3亿元左右，至再次宣布托管后中介机构清查，保证金缺口已高达近2.7亿元，加上其他挪用，总额可能超过3亿元。
“范把金融机构的资金都看作了自己的资金，有时候，范的一声令下，资金在营业部之间调来调去，谁也搞不清楚到底是多少、去向到了哪里。”
据泛亚系内部人士分析，使保证金窟窿增大的被挪用资金，去向可能有三：一是买了ST屯河(600737.SH)；二是支付委托理财的利息费用、银通证券几年来的筹办费用；三是被划走的部分，可能流向泛亚信托。
“泛亚信托本身3家营业部，以前有保证金缺口，但现在清查后居然发现莫名其妙填平了。”该人士说，泛亚信托原来5亿元左右的债券转信托计划，目前只剩下3.4亿元。“范是不会用自己口袋的钱去填那个窟窿。”
此外，这3.4亿元的债券转信托计划，有一半以上今年到期，而这也是范不愿面对并促使他远走海外的原因之一，一位熟悉范的人士说。