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案例详解  08-01-23  资金库底与抢反弹

    继续讨论合乎规范的客户培训服务，昨天谈了第一种方式“数据展示”，昨天的文章去除所有的文字，只留下两张图，就是“数据展示”类型的培训服务。换言之，数据展示只能发图，不能做详细的说明，否则在这些说明中就有股评嫌疑。在图中可以标出所涉及的天狼概念，但不能有买进或者卖出的明确提示。在昨天的图1中，我们标出了库底支撑线，并标以资金库底的文字。接受过天狼培训的投资者知道库底资金的含义，这样的展示，对早前的培训有强化意义。由于和实盘较为接近，客户可以通过随后的市场走势，进一步体会技术的意义。

    事实上关于资金库底，总部和服务商已经做了无数次的讲解，概括如下：资金库底是一段时期的资金最低位，在过去相当长的时间，该库底没有被破位。盘面资金500亿上下，是近两年来盘面资金的最低区域。好像有一次在盘中跌破过400亿，但及其罕见。我们做过一个比方，水库里的水总有一些是放不出去的，像北京密云水库，总库容47亿立方米，把所有闸门打开，有4亿立方米的水是流不出去的，这叫“死库容”，股市总有些资金不离场，当市场只剩下这些资金时，这个资金数额就叫“库底资金”或“资金库底”。
在技术上找资金库底并不难，把数个月间资金最低位连成线，就叫库底支撑线，当资金接近库底支撑线时，通常资金就不再萎缩了。库底支撑线就是资金库底。在L1的CAS和L2的盘面资金都有资金的库底现象，只是L2的资金指标是零延时、零滞后指标，精度极高，其局限性在于其信息有效期比较短，不如CAS更适合中长线。

    当盘面资金到达资金库底时，通常的规律是即刻反弹。这个反弹甚至会发生在盘中，如果收盘到达资金库底，则第二天是抢反弹的机会。请注意，盘面资金仅仅揭示反弹的概率，不保证反弹的高度，也不能区分反弹和反转。换言之，昨天收盘到达资金库底，今天反弹了，该指标就完成任务了。即使次日早间反弹，该指标的信息价值也算是兑现了。由此可知，抢反弹都带有3分风险。

    以上知识，我们曾经培训过很多次，我注意到在昨天，社区上的狼友有相当一部分想不起来这些技术要点，这就是社区的弊端，社区中的投资者，相当一部分关心的是别人的看法，反倒是最重要的信息和知识，在实战中用不起来，除非别人明确提醒。所以说，依赖股评的投资者面临更多的麻烦。

    接下来的问题是选什么股票，L2客户在这方面有更大的优势，因为前期的暴跌，构成了一个绝佳的观察窗，在这期间主力加仓的股票，当然是首选。事实上在选股上天狼50L2客户并不应该依赖别人的提示。早前我们会详细的用案例解释如何看懂主力，控盘系数出现后，看主力已经不需要分析能力了，这个指标就是主力分析的结果，任何人都看得懂，以2008年1月22日为例，这项工作的程序是：先在浏览窗上排序，找到控盘系数从40%至60%的区间，从一端找只股票双击进入图线窗，点“盘后”切换到盘后分析图，然后用翻页键逐一翻看，这项工作20分钟内就可以完成，很快您会找到这样的股票：



图1



    事实上今天的钱并不好挣，如果在大盘暴跌前清仓，而今天早间入场，面临的问题将是大盘高开，追涨几乎是必然的，只有当日列入涨幅榜的股票，才可能小赚一把。如果不用L2的控盘系数，完成今天的操作将不会如此顺利，至少也要寄托于明日继续上涨。但盘面资金只是和次日是否反弹有相关性，并不能看得更远。另一个问题是，如果前日收盘前下手，是不是更佳的选择？如果次日先跌后涨，也在情理之中，至少低开是可能的，所以盘头建仓和尾盘建仓各有优点，暂时不能清楚哪一种更好。作为一个中线指标，前日和次日都可以找到这些股票。

    接下来还说规范服务问题，我认为贴图和贴交割单都是允许的，但这里有个游戏规则，图不能贴当天的，交割单要延迟一日并在盘后展示，加上当日不能看到，实际上是延迟2日，时过境迁，也就没有推荐意义了。各服务商不能暗示或明示展示的股票还可以买，否则就是变相股评了，虽然这样做是马后炮，是论坛中最讨厌的东西，但我们没有违规嫌疑。

    此外，在开盘期间，各家讲师不能出现在QQ群(或其他实时聊天工具)中，QQ群就是股评工具。再说，我们的主力讲师，白天做QQ群，收盘做UC，晚间做部落，半夜做邮件，客户的确很感动，但我却不希望他们长期过劳，一旦出现健康问题，钱赚的再多又有什么意义呢?

    投资者当然希望实盘展示和案例分析是及时的，我们当然也愿意秀马前炮，赢了钱，还能赚个“股神”称号。只是有实战指导意义的文章，对软件商来说是违规的，大家也就只好谅解了。

    本文不在L1社区转载，否则就成广告贴了，L2客户要仔细理解，下次再出现抢反弹机会，我期望所有客户自己打一场漂亮仗。