英特尔取消台式机返点　PC厂商血拼笔记本

 
 
5月26日，英特尔宣布，将取消全球台式机OEM厂出货价差补贴机制，未来OEM厂无论订货多少，将不再享有折扣优惠。此外，为防止各厂转向AMD，英特尔决定于7月23日大幅调降台式机处理器的价格，幅度最高超过60％。
两天后，英特尔又大幅调降了3款笔记本Core　Duo(Napa)双核心处理器的价格，降幅最高达33.6％。
“PC市场的新拐点已经降临。”IDC计算机系统研究部分析师王吉平认为，英特尔虽然牺牲了部分台式机利润，甚至有可能造成部分PC厂商倒向AMD，但通过降低对台式PC的资源辅助、加上全球PC市场中强大的笔记本取代台式机的力量，届时英特尔再把辅助台式PC的返点方式用在笔记本上，足可刺激全球PC厂商全面投身笔记本市场。
“如此一来，不但可抵消AMD刚刚在台式机市场取得的一点点优势，更可在笔记本替代台式机的世纪角力中轻松胜出。”王吉平说。
笔记本厂商集体“放血”
事实上，为了快速让笔记本电脑成为市场主流，今年第二季度，各大厂商就已开始把手中的Sonoma机种(采用单核处理器的笔记本)像即将过期的海鲜般倾泻向市场。“五一”长假期间，市场中充斥了4999元、5999元左右的产品，就连戴尔、惠普、索尼、东芝、三星等跨国巨头也纷纷投身降价大战。
据戴尔(中国)相关大客户经理透露，近期戴尔有计划再度调降Sonoma系列机种的价格，与去年底的上市价相比，最高降幅超过30%。此外，为快速普及双核笔记本，2006年第一季推出的Napa(第一代双核处理器)机种现在价格已经腰斩一半，而且为迎接下半年笔记本重头戏的Core　2　Duo(第二代双核机)登场，Napa机种还将继续降价。
“迫于竞争压力，英特尔已计划在8月份提前推出Core2Duo，它将成为今年双核笔记本市场的真正主角，客观上也加速了Napa双核笔记本产品价格的滑落。”惠普PSG消费类笔记本电脑经理黄河指出，由于英特尔规划到2007年第一季要让双核笔记本市场比重上升95%，下游厂商必然会有凌厉的价格攻势，其中首要目的是出清Sonoma库存。
而下半年英特尔又把Core2Duo提前推至主角位置，Napa平台生命周期恐怕只有6个月之短，届时Napa库存问题恐又成接连而来的梦魇，这也是目前笔记本厂商在大降Sonoma机种同时，也把Napa双核机种快速下拉至万元的主要原因。
“Napa平台价格过高，Sonoma笔记本大量库存，英特尔与AMD不断升级的处理器之争和微软操作系统Vista的一再延迟，这些因素都一度影响到2006年初的笔记本市场。”
TCL集团副总裁杨伟强认为，英特尔的新策略将极大刺激笔记本电脑整体价格的下滑，从而成为开启这一巨大市场份额的钥匙。
毛利率提升乏力
“台式PC市场快速萎缩，DIY市场不见起色，而近一年来低价笔记本电脑在国内市场确是风光无限。”华硕电脑副董事长童子贤承认，正是价格的不断滑落加快了笔记本取代台式机的脚步，同时也大幅带动了PC市场的需求量。不过他也强调，杀价并非是笔记本市场竞争的全部，凭借制造成本配合品质创意来获取更高的毛利率才是企业的生存之路。
“台湾拥有全球最齐全的笔记本电脑产业链，除了CPU和硬盘外，笔记本电脑所有零组件都有台湾厂商提供。”面对价格竞争，童子贤认为，首先要充分发挥台湾岛内成熟产业链所形成的制造优势。
有资料显示，全球除日本少数厂家仍然坚持自己生产部分笔记本电脑外，其他厂家都已将笔记本电脑委托台湾代工厂家生产。2005年二季度，台湾厂商笔记本电脑出货量达到1088万台，占全球笔记本电脑出货量的81.2%，占全球笔记本电脑代工总量的95%以上。而2006年，三星唯一的代工客户戴尔不再下单，订单全部转给台湾厂商，台湾企业完全垄断了笔记本电脑代工。
“对于笔记本电脑这类日趋具备消费电子特性的产品，有时候只需要小小的技术与设计创新，便能够创造出无限的价值。”童子贤指出，华硕正积极促使产品设计的多元化，不断推出具有设计感的机种，创造更高的市场利润。
童子贤认为，比如华硕搭配iPod促销的W7白色机种，或是时尚风行的皮革表面S6机种，虽然并非主流低价位，但是以12寸、11寸轻巧时尚机种而言，较日系品牌更平易近人，因此市场反馈热烈。“华硕还将在6月推出兰博基尼跑车主题的笔记本电脑，未来更多针对不同消费类族群提供更高设计附加值的产品，将会成为华硕笔记本应对市场竞争的主流。”
立足制造寻求创意价值的并非只有华硕，在北京科博会期间，TCL工业设计团队“倜傥”(Tim-Thom)正式亮相。“Tim-Thom设计的Napa平台TCL　Verone电脑获得了2006德国红点设计奖(reddot)的‘产品设计’大奖，这个团队的加盟，将让TCL的产品工业设计能力有跨越性的提升，从而进一步转化为产品毛利率的提升。”杨伟强说。
3C卖场成主力渠道
“国产厂商的优势在于能通过最有效的渠道把老百姓真正需要的产品送达。”杨伟强认为，除了尽快提高设计能力外，通过灵活的市场策略及丰富的渠道形式更贴近消费者，才是国内笔记本厂商后来居上、以弱胜强的策略。
“TCL笔记本业务把产品主要集中在12/13英寸、5000元-7000元价位进行布局。”TCL电脑市场总监包文青表示，由于国际大厂12/13英寸小尺寸产品多集中在万元以上，低价位的多是大尺寸产品，TCL则采取明显区格的价位、以多达12款的产品密集抢夺市场，今年力争销量突破40万台。
另外，包文青还透露，TCL除了与IT连锁大卖场宏图三胞、神州天海签订的16万笔记本包销订单外，也正在推进与3C卖场的紧密合作。“在刚过去的五一黄金周，TCL销售笔记本过万台，其中3C渠道的销售量超过50%。”
大中电器IT事业本部、副部长鲍建国认为，IT产品正朝两端分化，一端与技术关联日趋紧密，如网络产品；一端则迅速消费品化，与通讯产品、消费类电子融合，如笔记本、数码相机、数码摄像机、MP3等。