小团队基因

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 22:01:30

小团队基因

杨勃认为,融资的数量应该和网站的规模相称,豆瓣正在准备新一轮的融资。此前,豆瓣网只在2006年收到了IDGVC200万的天使投资,此后再无资金入驻。

对于2006年豆瓣和猫扑交换股权一事,杨勃证实为谣言。他表示,06年之后没有资金入驻是因为豆瓣的小团队发展模式尚不需要大量资本。小团队节约了很大一部分成本,杨勃说:“到目前为止那两百万用了小一半还不到。”

小团队作战是豆瓣的特色,据和讯IT了解,豆瓣成立1年后只有2个人,成立2年后只有5个人。杨勃认为一个web2.0的网站不需要人来产生内容,团队人数和功能相称就可以了,“我们就是搭一个舞台,用户在上面表演。我们把舞台搭好就好了,并不是说我们要跳上去表演。”

今年是豆瓣上线后的第三年,目前团队里的人数有25个左右。只在去年冬天,杨勃到高校开招聘会,扩充了不少他自己满意的人才。

对于刚刚搬动新办公室的豆瓣网,最多只能容纳50人。杨勃说,虽然队伍还在扩大中,但他不希望今年再搬一次家。

豆瓣困境与成长的代价

综观中国互联网,每个网络产品多少都带有国外成功先例的影子。

腾讯QQ之于ICQ;百度搜索之于Google;校内网之于Facebook;淘宝之于ebay,……

唯独豆瓣是一个例外。豆瓣刚开始没有抄袭其他网站,完全按照杨勃的构想来搭建框架,然而这也给杨勃带来困扰。

一个完全创新的网站在竞争中处于绝对优势,可能它没有对手。但是这也意味了它的无助,没有对比,则难以看到自己的不足;遇到困难没有前科可以借鉴,只能自己摸索、自己寻求解决的办法,并且,它无法预测每一个细微的变动将给未来带来怎样的影响。

就如06年的时候豆瓣尝试过旅游版的开放。开放后却发现,它的发展轨道背离了豆瓣的初衷。

豆瓣意在推荐中国新增的2万多个景点,但是实际上,豆瓣发现只有一些重度旅行爱好者会去关注这些不为人知的景点。另外,旅行这件事情最大的价值是在于咨询,比如交通、住宿而不是发现。

“并不是说我这辈子没有听说过一个地方叫做青岛,然后豆瓣给你推荐一个地方叫青岛去旅行。”所以旅游频道的开发就停滞下来了,现在隐藏在豆瓣网的一个角落。杨勃说,“豆瓣一直在不断地创新,不断地尝试一些新的东西。”

但是创新得太快也要付出代价,现在就有些网友反映,过几天不上豆瓣就忘了某个按钮放在哪了。杨勃表示,豆瓣现在的重点任务就是框架的完善和结构的调整,希望在调整期把所遇到的问题尽快解决完。