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要懂得回馈和感恩

2009年02月26日 分类：个人日记一直以来，我都非常感激国家能为我提供出国留学的机会。国家培养我这么多年，我一定要尽我所能地予以回馈。

　　后来我从微软总部回国创建上海微软，一个重要原因就是想替中国软件业做一些事情。这么多年过去，从物质上说也许我已还清了国家在我身上花的培养费，但对祖国的情是还不完的。在上海微软时期，我常被总部说为"不务正业"，原因是我经常免费给国企作培训、给政府机构作演讲。我的愿望是把自己的管理经验与更多中国的企业和机构分享。我也一直有个心愿，若有机会我想去做一家国企，不管能不能成功，都要探探路子，把我多年积累的管理经验再用一用。

　　在告别的时刻，小兰又掉泪了。知道我要出国后的这一年多时间里，小兰已经哭过很多次。

　　"放心吧，小兰。5年时间应该会很快的，你等我。"

　　"你放心去吧，我会一直等你的。"

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我很庆幸自己没有去读复旦

2009年02月26日 分类：个人日记后来我在上海微软任总经理时，手下的员工里有很多人毕业于复旦。我也去复旦作过很多次演讲。看着他们，心里还是有一点感触。但我是比较乐观的人，我很庆幸自己没有去读复旦。如若当年真考入自己心目中理想的学校、理想的专业，或许如今的我只是众多80年代大学毕业生中的普通一员，在某个政府机关或某家国有企业担任不大不小的领导职务，或者在某所大学里任教，为教授评选资格熬白了头发。我的人生轨迹可能就因此而完全不同了。所以，我特别想告诉很多年轻朋友：

　　能考入重点大学固然很好，但是并非进到重点大学就可以解决你的问题，也不意味着到了非重点大学你的人生就缺少机会。

　　在上海微软的时候，我招的很多人并非毕业于重点大学，有来自二三流的学校，或者偏远地区的学校，甚至专业也都不是计算机专业。我依然可以给他们这样的机会。这当然和我自己的教育背景有关。既然毕业于普通大学的我能做到总经理，为什么别人就不能呢？我的标准是看这个人能不能达到我的要求。

　　我的要求很简单。第一是学习的能力。大学里学的知识和企业里需要的知识是完全不同的。因此学习能力强，对工作十分重要。第二是工作的态度。我始终相信人与人之间智商的差距不是那么大，除非是像盖茨那样的神童。即使我不如你聪明，但我只要比你多努力一些，一样可以达到和你同样的水平。在这个意义上，

　　我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。在我眼中，学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多。

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控股Actoz，新浪收购案

2009年01月13日 分类：个人日记
利用募集来的资金，盛大开始了整合产业链的大规模并购计划。不到一年的时间里，陈天桥和我完成大大小小超过10次并购，其中还包括将盛大的老冤家、韩国游戏开发商Actoz的控股权收归旗下。

直到2004年，支撑盛大业绩的主要是两款游戏：《传奇》和《传奇世界》。但此前，盛大与《传奇》的两家版权拥有者——Actoz和另一家韩国游戏公司Wemade——就分成支付等问题的矛盾一直没有彻底解决。2003年，Actoz和Wemade还共同将盛大告上了法庭，不但不和盛大续签《传奇》，还告《传奇世界》侵权，这正是轰动业界的“传奇之争”。正是由于高收益带来的高风险，网络游戏之路凶险异常。业界也曾广为流传陈天桥的一句名言：2003年以前，盛大每天都可能死，2003年以后，盛大每月都可能死。

上市路演的时候，投资者最敏感的也正式盛大的法律诉讼问题。通常在国外，如果一家公司存在此类问题是很难上市的，更不用说盛大的两款主打游戏都面临法律诉讼。我当时对投资者说：“韩国人就是想要获得更多的经济回报，最差的情况就是我们多付10%分成费。甚至我们还可以考虑收购其中之一的Actoz，而且成本是可以控制的。”

2004年11月初，酝酿已久的Actoz控股权收购战役终于打响。最初的谈判在上海的香格里拉饭店进行，对手是Actoz前总裁李宗贤，他是Actoz的控股股东。和以往盛大与Actoz发生纠纷时的情形一样，这次谈判没有任何进展，彼此互相抱怨，毫无诚意可言，最后不欢而散。此后我主动要求赴首尔进行第二次谈判，因为我深知这次收购对于盛大的重要性。

11月14日，我乘一大早的飞机来到了首尔。我从来都不喜欢首尔这座城市，它既没有日本的优雅和舒适，也没有中国其他城市的风土和美食。还记得2000年1月的那场首尔大雪，我当时正好到韩国出差，遇上道路全面瘫痪，从机场到宾馆居然花了7个小时。还好现在冬天还没到。
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比尔 盖茨说我更有名了：我带领盛大登陆纳斯达克

2009年01月13日 分类：个人日记

在一片怀疑声中走马上任盛大公司的总裁后，我所做的第一件大事，就是后来被称之为我在盛大的“三大战役”（另两大占有一是收购新浪、免费网游）之首——赴纳斯达克上市。

盛大最终成功登陆纳斯达克，在外人看来，此次全球路演的过程不过是一路高歌的凯旋行进而已。可只有实际参与者知晓当时情势的凶险。盛大是中国网络概念股第二批上市的第一家，也是中国乃至全球第一家上市的网络游戏企业，全世界的投资者对盛大的盈利模式要么根本不了解，要么心存怀疑。当时全球股市的大盘环境却又偏偏糟糕之至，尤其是纳斯达克的几家中国网络概念股普遍表现糟糕，严重影响投资者的信心。盛大能否逆市上市，连具体负责我们股票发行事宜的投资银行高盛公司都捏着一把汗。

2004年4月26日至5月12日，我率领着盛大团队，和高盛公司的团队椅子在全球进行上市前的大规模路演活动，游说全世界的投资人购买盛大的股票。18天时间，我们转战3个大洲，16座全球重要的金融城市，从香港到新加坡，再到伦敦、法兰克福、汉堡，最后杀奔美国。

甚至就在全球路演启动的前一天，陈天桥给我发来的电子邮件中依然显得忧心忡忡：“此次上市天时地利人和都有问题，业务上遇到了外部的政策和社会压力….团队又证明对上市没有经验，大势开始走下坡路……”

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和比尔?盖茨、孙正义谈合作

2009年01月13日 分类：个人日记2005年3月16日，我和软银总裁孙正义来到西雅图微软总部，将和比尔·盖茨见面商谈合作事项。软银集团于1981年由孙正义在日本创立，它主要致力于IT产业的投资。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家IT公司拥有多数股份。
即使以前在微软时，单独和盖茨见面的机会也极少，更何况我现在能以合作者的身份和盖茨会谈。过去面对盖茨时的点点滴滴此刻依然历历在目，喜欢盖茨的大气、远见、犀利，更喜欢他的智慧。孙正义也是IT界的世界级人物和公认的投资天才。因此，对于此次会谈，我的心里充满期待。
下午1点多，来到盖茨办公室所在的3号楼门口等候孙正义。微软总部的一草一木我是那么熟悉，过去10年都曾是这里的主人，而现在却成了访客，看着来来往往的微软员工，心情颇有些复杂。这一刻，我仿佛看到了自己的过去和现在交汇于一处。我下意识地从电脑包里拿出了过去微软时的员工卡，在门口的读卡器上接触一下，没想到指示灯显示的竟是可以通行的绿色。这是为什么？难道微软还保留着我作为员工的一些资本资格？一种毫无预兆的满足感降临心头。
盖茨的秘书领我和孙正义来到盖茨的办公室。看见我们，盖茨显得非常兴奋和开心。过去在微软，盖茨通常给人的感觉是比较理性（换种说法则是冷漠，甚至是无情），很少把内心的欢喜表现出来，但是会毫不吝啬地表达自己的不满。看得出来盖茨和孙正义的关系非同一般，两人热情的相互开着玩笑。然后盖茨马上转过头来对我说：“Jun，见到你真的好开心，我们也有好久没有见面了，特别是你离开微软以后我们还是第一次见。”“能和您再次见面，我感到特别幸运。虽然我离开了微软，但是我还是您的部下，而且是永远的部下。”“你说得对，你没有离开微软，微软还会一直是你的家。告诉我你过去一年的感受吧……”盖茨感觉到我们之间的谈话可能会有些长，转而对孙正义说：“Masa（孙正义的英文名），对不起，我和Jun很久没有见面了，你不介意的话我们先聊几句然后再进行我们的会议。”孙正义诙谐地答道：“我不会介意的，你们聊聊吧，只要留点时间给我们开会就可以。”
“离开微软后对微软最大的感受是什么？”
“微软时一家伟大的公司。”
“我问的是对微软的看法，最好是批评的意见。”盖茨很直接。
“您知道，我心里始终认为微软是世界上最伟大的公司，永远都是。当然，我也感觉到了微软公司还有一些地方可以不断加以完善。”
“能说具体一点吗？”
“微软现在的决策、运作、人事等太像大公司了，这样很难适应当今互联网时代的发展。”我很坦率地和盖茨说开了。在盛大的一年中，我深深感受到了互联网的速度，互联网公司需要的那种快速反应的节奏。比如前不久我们“偷袭”新浪的那个夜晚，在微软这样的事是肯定无法发生的。
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危难时不离不弃，两次华尔街路演

2009年01月08日 分类：个人日记危难时不离不弃，两次华尔街路演
整个2005年，在纳斯达克的中国概念股中，恐怕没有哪只股票能比得上盛大所经历的大起大落了。2005年的大部分时间，作为华尔街最青睐的黑马，盛大保持了上一年的强势，是当年全球表现最好的股票之一，也成为中国网络概念股的代表。

不过，随着入主新浪受阻，力推的家庭互动娱乐战略受挫，采取免费网游模式引起业界一片哗然，盛大也因此遭到国际资本市场的普遍性质疑。2005年底，盛大股价在短短数10天内暴跌60%。因此，陈天桥大为恼火，对外反驳称：“我们怎么可能按照根本不懂中国市场的那些人的想法来做事呢？”

针对当时陈天桥在各种场合流露的对华尔街毫不掩饰的鄙视情绪，我表示：“华尔街不懂中国市场并不代表不要跟他们沟通。相反，这正需要经常沟通，因为我们最后的目标都是希望成功，希望双赢。”

2006年2月，因为免费网游模式的推行，加之我们收购的韩国游戏公司Actoz减值，盛大发布的2005年第四季度财报出现6680万美元的巨额亏损。盛大股价甚至一度跌至12美元，几乎和发行价持平。由于我在盛大的期权收入是按发行价计算，这种情况下，我名下的股票价值也接近于零了。

当时盛大处于极其困难的处境之下，内部员工开始怀疑管理层的能力，媒体也说盛大已经走下坡路，网络游戏产业已发展到天花板了。盛大的高管纷纷离职，媒体传言我也将离开盛大。这段时间也确有多家公司力邀我加盟，包括对我许以中国区总裁位子的谷歌公司。谷歌公司甚至提出愿意支付套现我在盛大的没有兑现的股票，保证我的利益不受到伤害，而且还会给我谷歌的期权。但这些邀请均被我一一回绝，我的理由是——“我在盛大的使命还没有完成”。
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我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大

2009年01月08日 分类：个人日记我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大
2008年4月1日，西方的愚人节。这一天我起得很早。每当心头想着一件悬而未决的大事时，我通常会起早。我早早地来到了办公室，仔细而无不留恋地环顾办公室的每个细节，因为我知道在这里办公的时间不会太久了。

我把自己职业生涯中的所有荣誉奖牌都放在办公室里，这是一种自豪，也是一种激励，更是一种动力。过去的4年的奖牌和微软时相比少了很多，但我清楚这是一种工作角色的变化，对此我很适应。房间里放着我的按摩椅，这是我在微软中国任总裁时助理Vivian送我的礼物。在微软期间几乎没有用过，搬进了盛大新的办公室，我才开始享受。每天中午，我会享受15分钟的健康时间，边按摩边午睡，很惬意的工作休闲。盛大改变了我的不少观念，微软期间只知工作不知其他，而盛大让我更懂得如何享受工作。

昨天我在北京参加奥运火炬手的工作会议，一位媒体的好朋友告诉我说，现在网上到处都是我要离开盛大的消息，已经到了无法控制的地步：“唐骏暗示即将离开盛大”，“唐骏没有否定近期离开盛大”，“唐骏确认即将离开盛大”……

我意识到，已经是必须和陈天桥说明的时候了。我给陈天桥发去短信：“陈总，最近网上有我要离职的报道，明天想和陈总交流一下。”没过一分钟，陈天桥的短信就过来了：“这已经不是第一次了，希望用个好的方式来对付。”

||在最辉煌时离开：职业经理人“潜规则”之八||
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和陈天桥一见如故 20分钟决定加盟盛大

2009年01月08日 分类：个人日记和陈天桥一见如故 20分钟决定加盟盛大

2003年12月8日，星期一。下午按照预先约定，我来到了位于上海浦东的盛大公司。在董事长办公室，我再次见到了陈天桥。

对于网络游戏这个新兴行业，以及盛大这家新崛起的公司，我颇感好奇。从进公司大门开始，我就在仔细地观察。不过我的第一印象，眼前只是一家普通的公司，一间平常的办公室，还有一个貌不惊人的董事长。也许是已经习惯了微软的办公环境，看别的公司都难免会有挑剔之心。我也是个一向对办公环境非常讲究的人。我总希望能在漂亮、宽敞、充满阳光的地方工作，这样每天会有一个好心情。

但和陈天桥的谈话进行得很愉快。他很健谈，而且很有说服力，让我感觉即使我不说话气氛也会很融洽。这个复旦的高才生确实有很多常人不具备的特质。

最早听到陈天桥这个名字，来自于我在上海的球队。球队里有一位和我打了六七年篮球的球友，恰好和陈天桥是大学同届校友、好朋友。那时盛大因为代理了韩国游戏公司的《传奇》，营业收入有了传奇般的高速增长。微软中国公司的上海分公司总经理曾对我说，盛大的渠道营销商都是用麻袋装上现金来买盛大的点卡，给我留下很深的印象。

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陈永正空降微软，一个人的韶山行

2009年01月08日 分类：个人日记陈永正空降微软，一个人的韶山行

2003年8月8日，本是极平常的一天。那天下午，正在西格玛大厦办公的我接到一位媒体朋友的电话：“唐总，摩托罗拉中国区总裁陈永正要来微软做中国区的总裁，你知道吗？”

这些年来，围绕微软中国区和大中华区的人事变动，总有很多谣言，想必这是最新的一个。我当然立即否认。可刚放下电话，同样内容的短信也进来了：“唐总网上已经有消息传开了，大中华区总裁黄存义要被换掉了。尽管难以相信，但我还是立刻拨通了黄存义的电话。“我也是刚刚从网上看到的。”他和我一样，在电话里同样是一种深感不可思议的口吻。

此时是下午3点27分，美国总部的人已经在梦乡里了。我和黄存义统一了口径，对外一致称：“微软公司对此类消息不作任何的评论”。其实我们也不知道该怎么去评论。在不让我们知情的前提下，难道微软总部真会作出这么重大的决定？若说这消息是空穴来风，可为什么已在网上全面铺开后，陈永正没有出面否认，摩托罗拉也没有出面否认？凭直觉，我认为其中一定有蹊跷。

晚上10点半，我习惯性地查了邮件，有一封来自亚太区总裁凯文·约翰逊的邮件。上面说明天早上他要与黄存义和我一起开个重要的电话会议。虽然邮件里没有透露电话会议内容，但照我在微软多年的经验判断，这已经是非常明确的信息，网上的消息果真不假。

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让记者喜欢我，方兴东的该行：我在微软中国与媒体的关系

2009年01月06日 分类：个人日记我深知在中国，“人际关系就是生产力”，“知名度就是生产力”。对待媒体，我不再低调，而采取了完全公开的方式。我的思路非常简明：如果我们是一家好公司，就不怕别人进行详细的报道和深入的考察，如果不是，那就不断努力。

我向媒体承诺：对于你们的问题，我不说谎，也不隐瞒。过去总部不让分公司向外透露自己的盈利情况，记者问前几任微软中国区的掌门人，他们都说微软在中国是不盈利的，具体数字不能讲。到了我这里，媒体问我这一年的收入是多少，我告诉他们有1.3个亿。总部有人非议我说微软是上市公司，这是绝密数字，我怎么敢讲出来。我说正因为微软是家上市公司，更应该透明。而且我说的是去年的数字，又不是未来，记者真有心去找的话，去税务局一查就查到了。

这是我和媒体打交道的方式。我能和他们建立较好的关系，正是因为我喜欢坦诚交流，不爱拖泥带水。我也一直保持这样的风格。比起我的前任们，媒体显然更喜欢我。时间长了，记者们觉得我比较诚恳，把我当做朋友。于是媒体习惯于追求微软中国的负面新闻，反而变成开始保护我了。

在我任职期间，微软中国的媒体形象得到了很大改善。

||我的市场作秀观||就任微软中国总裁期间，有人说我喜欢作秀。其实在我看来，
“作秀”是微软做市场的传统，这是企业文化所要求的。我作为微软代言人，必须要来作这种秀。
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• 02-27 13:01ゞ极速王子.. :好佩服你的！
• 02-27 13:00Angelena :我也很想做个成功人士，教教我吧…呵呵！
• 02-27 12:54转角≡遇到你 :虽然我才十八岁，还是个高中生，但是我真的想和你做朋友…如果可以的话你可以加我，但是有时我同学可能会上我Q…
• 02-27 12:38~夢想單飛~ :呵呵,很期待你的空间多上传一些文章.看看你的文章想想自己的人生.无奈我却早早的下了学,复制你的人生已经不可能,但是要创造自己的传奇人生我还是有信心的.谢谢唐大哥(叫大歌哥还是叔叔呢?还是大哥亲切店点)
• 02-27 12:35慕尼柒土 :你真是个了不起的人物
• 02-27 12:11★吖^_^新★ :真是一个命运好的人…不要以为自己好劲…你只是命好了

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