神马文学网家电连锁业角逐今年有望见结局——专访苏宁电器董事长张近东
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 17:13:36
家电连锁业角逐今年有望见结局——专访苏宁电器董事长张近东 0 推荐 发布:2009-1-08 12:05 作者:张良 来源: 上海证券报 查看:6次 原文连接：上海证券报 昨日,苏宁电器董事长张近东在上海接受记者专访时透露,全球金融危机给苏宁带来的机遇大于挑战,苏宁涉足海外市场的进程将比原计划提前一年,并将于今年年内在香港开设门店。
继续保持快速扩张势头
国美电器大股东黄光裕被拘事件令2009年的中国家电连锁行业未来走向和格局成为业界关注的焦点。张近东认为,作为中国家电零售的主渠道,中国家电连锁长期的发展态势不会发生变化。张近东坦言,去年下半年由于外部环境发生变化,特别是10月份以后市场有明显下行趋势,确实对苏宁也产生了一定的影响。但未来两年,中国家电内需市场即使增速放缓,总量仍保持在8000亿元以上,足够培育出几个中国的“沃尔玛”,目前苏宁的市场占有率还不到10%,因此苏宁还有极大的发展空间。
张近东表示,“对于国内竞争对手的一些现状,作为同行,并不适合去作过多评价,我们2009年依然将保持200多家店的增速,按既定战略走内生与外延并举的发展模式,不管对手如何变换,对于中国民族家电连锁业的发展,我们始终充满信心。”据悉,预计到2009年底,苏宁店面总数超过1050家,冲刺1100家的连锁目标。
纵览目前的国内家电连锁行业,国美已经由原先的粗放式快速扩张逐步进入了调整期,2009年开店会更趋谨慎。作为外资消费电子提供商,百思买在中国的开店步伐也比较缓慢,截至目前,百思买在华门店总数仅为7家。不过该公司已经表示,2009年将继续在华扩张。
国际化战略实施仍需时间
不过,张近东表示,全国家电连锁企业历时10年角逐,两种不同的发展模式泾渭分明,两种不同的发展结局有望提前在2009年一见分晓,领导企业风格的不同也将使行业的合作模式发生新的变化。
“苏宁的发展是建立在‘内功’基础之上,苏宁的行业领跑地位不会也不可能依靠别人犯错误得来。”张近东强调,苏宁坚持自主发展之路,提高店面质量将成为公司未来三年发展的重点。
张近东指出,“我们目前的连锁发展主要还是以租赁为主,自建和购置为辅助,但从2007年开始我们已经开始有一些自购物业的投入,截至2008年三季度,我们拥有的自有物业连锁店已经达到17家,在房地产价格出现有利于自购策略实施的发展趋势下,我们会在充分考虑企业长远发展需求和现实承受能力的前提下,适度加大自购物业的数量和速度。”
张近东表示,苏宁的国际化战略实施仍需要时间,资金并非是苏宁考虑的首要问题。他举例称,刚刚破产的美国第二大家电零售巨头电路城到最后大约只值1亿美元,从资金角度来说,并购电路城不成问题,但在对具体的协议条款设置以及外资对并购企业的包容性方面仍有不少工作要做。
另外,针对3G牌照的发布,张近东表示未来3C综合卖场手机销售一定离不开与运营商的深度合作,苏宁此前在这方面的拓展力度不是很够,今后将积极与各大运营商谋求协作。
继续保持快速扩张势头
国美电器大股东黄光裕被拘事件令2009年的中国家电连锁行业未来走向和格局成为业界关注的焦点。张近东认为,作为中国家电零售的主渠道,中国家电连锁长期的发展态势不会发生变化。张近东坦言,去年下半年由于外部环境发生变化,特别是10月份以后市场有明显下行趋势,确实对苏宁也产生了一定的影响。但未来两年,中国家电内需市场即使增速放缓,总量仍保持在8000亿元以上,足够培育出几个中国的“沃尔玛”,目前苏宁的市场占有率还不到10%,因此苏宁还有极大的发展空间。
张近东表示,“对于国内竞争对手的一些现状,作为同行,并不适合去作过多评价,我们2009年依然将保持200多家店的增速,按既定战略走内生与外延并举的发展模式,不管对手如何变换,对于中国民族家电连锁业的发展,我们始终充满信心。”据悉,预计到2009年底,苏宁店面总数超过1050家,冲刺1100家的连锁目标。
纵览目前的国内家电连锁行业,国美已经由原先的粗放式快速扩张逐步进入了调整期,2009年开店会更趋谨慎。作为外资消费电子提供商,百思买在中国的开店步伐也比较缓慢,截至目前,百思买在华门店总数仅为7家。不过该公司已经表示,2009年将继续在华扩张。
国际化战略实施仍需时间
不过,张近东表示,全国家电连锁企业历时10年角逐,两种不同的发展模式泾渭分明,两种不同的发展结局有望提前在2009年一见分晓,领导企业风格的不同也将使行业的合作模式发生新的变化。
“苏宁的发展是建立在‘内功’基础之上,苏宁的行业领跑地位不会也不可能依靠别人犯错误得来。”张近东强调,苏宁坚持自主发展之路,提高店面质量将成为公司未来三年发展的重点。
张近东指出,“我们目前的连锁发展主要还是以租赁为主,自建和购置为辅助,但从2007年开始我们已经开始有一些自购物业的投入,截至2008年三季度,我们拥有的自有物业连锁店已经达到17家,在房地产价格出现有利于自购策略实施的发展趋势下,我们会在充分考虑企业长远发展需求和现实承受能力的前提下,适度加大自购物业的数量和速度。”
张近东表示,苏宁的国际化战略实施仍需要时间,资金并非是苏宁考虑的首要问题。他举例称,刚刚破产的美国第二大家电零售巨头电路城到最后大约只值1亿美元,从资金角度来说,并购电路城不成问题,但在对具体的协议条款设置以及外资对并购企业的包容性方面仍有不少工作要做。
另外,针对3G牌照的发布,张近东表示未来3C综合卖场手机销售一定离不开与运营商的深度合作,苏宁此前在这方面的拓展力度不是很够,今后将积极与各大运营商谋求协作。
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