从“忍者神龟”到IT精英 中国企业家30年

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 08:58:37
从“忍者神龟”到IT精英 中国企业家30年
     窦文涛:今天还是这个研究中国企业史的吴晓波老师,还有李菁。为什么我特别想跟你聊聊啊,因为您写这个三十年,今年又是改革开放三十年,而且最近发生的一系列事情,让我们很担心中国的企业。

吴晓波:对,中国的有一句古话叫做“三十年河东、三十年河西”。

窦文涛:还真是。

吴晓波:非常怕,到底会不会到“三十年河西去”,如果我们做得不好的话,河东走的三十年挺好,08年变成“河西之年”。

窦文涛:你觉得有这种可能吗?

吴晓波:你想想看,其实有一个长远来看,中国的近代化是从1840年开始的,1840年到现在为止,30年是最长的一个繁荣时期,你看1840年以后,会有太平天国,太平天国以后,1911年开始把清王朝推翻了,1937年日本打进来了,49年共和国建立,1966年文化大革命,你看基本上是170年里面是没有一个30年,所以我们要珍惜现在,其实就是这个道理。

窦文涛:珍惜,其实现在真是难得的发展机遇。

吴晓波:真的挺难得的有这30年,其实未来最好能够还有再30年的一个繁荣时期,中华民族的崛起就有了。

窦文涛:而且最近就是所谓民族品牌,家聊的比较多了,感觉到中国企业。

李菁:对,因为这个奶粉事件。

窦文涛:你说三鹿的品牌怎么了?

李菁:对,我是因为就是前一段时间的奶粉事件,就是看了一些新闻,我觉得看的时候就特别会心生感慨,比如我们都希望维护一个民族企业怎么样,但是它偏偏就这样倒掉。另外你看一些新闻,我就说心生感慨是什么呢?可能就是在这个出事前的,不是说奶粉事件也是个“911”吗?9月11号爆发的,可能就是7月还是8月,我还看了一个新闻,就是说是三鹿刚刚获得这个30年“改变中国生活”的一个品牌,结石之前,就是说因为开始提倡喝奶,好像也有人从这个整个中国人开始喝奶的这个历史上来讲,就是说它也改变了一个中国人的饮食习惯,我们都原来不老说为什么日本人以前都说比中国矮,比中国人平均身高都低很多,后来就归结他们一天喝多少奶,所以这个不有一个喝奶运动。

窦文涛:有关系,就是日本人越长越高。

李菁:对,平均身高增长了10厘米。所以这也是后来就有人分析说这个牛奶行业的这个扩张和发展,也跟这个国民计划有关系。

吴晓波:中国有一个这个现象是一定存在的,就是说它处在一个高速成长期的一个行业,它往往因为各种各样的原因,会出各种各样的质量问题。

窦文涛:哦,这是规律性的。

吴晓波:对,规律性的,原来比如说家电很好的,所谓是家电不断的出事,不断的出事。现在奶粉,现在这个纯奶行业。原来这个是配制奶,配制奶都不会出现这个问题,因为豆奶粉调一些各种各样的乱七八糟的东西给你喝的也没营养,解解渴而已。现在就出现了。

如果现在我们讲水的问题一样,比如你讲到纯净水,它可能好很多,如果中国一定会变成矿泉水,但它的矿泉水成为大家饮用的时候,一定会出问题。比如说果汁,全世界没有像中国这样的,喝果汁,果汁含量只有5%-15%。

窦文涛:不是纯的什么果汁吗?

吴晓波:都没有纯果汁。

窦文涛:那外国,这我真不懂这个,外国的果汁是纯的吗?

吴晓波:5-15,它没有营养的,它唯一的让你解渴。广告告诉你它有很大的营养,其实全部一点都没有的。一旦变成纯果汁饮料以后,一定会出问题。所以你讲到这个,比如说讲到前段时间汇源被可口可乐收购。

窦文涛:对,这是大事儿。 吴晓波:对呀,但是现在很多人讲民族品牌、讲什么,其实我觉得是很难这样来讲这个。

窦文涛:是吗,我听到的不都是群起而攻之吗?说咱们这个民族品牌怎么能被洋鬼子给买了去呢?不都是这么说,不是吗?

吴晓波:其实你想想看,那个可口可乐收汇源的同时,印度人买了福特汽车下面一个公司,生产陆虎的SUV的公司,我们没有在美国看到要保护他的民族品牌。现在整个是一个全球化的过程,现在比如说可口可乐收购了汇源以后,其实大家问一个问题就可以了,第一,做了企业是为了卖掉的,你卖给可口可乐也卖,你上市卖给股民也是卖,对不对?那么你创业的人套现了,创业价值被得到体现了。

第二,你的这个员工纳入到一个跨过大公司的一个里面,你的工资、收益得到保证了,政府的纳税有了,然后对消费者来讲,会不会可能形成垄断?会有反垄断法的问题。你想想看,它这个果汁行业怎么可能形成垄断呢?它的上游是果园,除非控制了全中国60%苹果园。

窦文涛:我是听到反对派的讲,说会被他们一统天下,一家独大。

吴晓波:不可能,因为你如果他把企业卖给可口可乐,他干吗?他就当果农去了,他很聪明,他去做上游去了。所以它是不可能产生垄断,因为产生垄断以后就会产生垄断价值嘛。国有企业它会产生垄断,但是大的市场行业是不会产生垄断的,所以这个对老百姓有好处。第二,我们再来讲一个可能性的情况,比如说我是非常直觉的担心,就是说当中国真正的百分之百,或者80%到100%的纯果汁市场形成以后,一定会出现今天的三鹿事件。

窦文涛:啊?

李菁:你就是说它这个产业扩张的太厉害。

吴晓波:它一定会有假东西、讲假故事给你听。但是回过头来你再讲,如果汇源被可口可乐收购以后,可口可乐敢不敢讲假故事?它付出的代价是美元级的,再加上一个“N”的概念。

窦文涛:那为什么中国企业这么爱讲假故事呢?

吴晓波:它还处在一个发展阶段,其实我认为它现在整个就是它的学费,它的这个代价付的不够大。抢银行被抓住了罚500块钱,那马上再转一家再去抢银行。抓住要被关起来,要被枪毙掉,或者你要倾家荡产,就不敢这样做了。

李菁:造假成本太低,吴老师这个意思,罚得他倾家荡产可能就好了。

吴晓波:其实现在对中国来讲,今天咱们讲这个问题,对中国是一个进步问题,就是说你看我们现在谈的已经不是要大量生产的问题,我们要谈的是“好东西”的问题,要“讲真话”的问题。

李菁:升级。

吴晓波:对,其实30年这关口,实际上是一个好的产业链升级。

李菁:产业升级。

窦文涛:对,其实这话说回来,这个奶粉事件,我的感觉,你能知道,这就是国家的重大进步了。

吴晓波:是一个进步。对,允许你公众来讨论,对吧?

窦文涛:对。

吴晓波:大家眼睁睁的看你政府怎么来处理这个事儿。再来看这个行业里的大企业到小企业,你怎么样来付出代价。

李菁:而且之前就是大家普遍有怀疑就是说可能做这种事情不止三鹿一家,但是它很快就给大家公布的一个结果,而且数据这么全,我觉得这也是一个进步。

吴晓波:其实我觉得这个也不是,我认为倒也不是说咱们中国人人性特别差、民族性特别差,不是这个问题。因为全世界从美国、英国到日本,都有过作假的事情。

全世界从美国、英国到日本 都有过作假的事情

窦文涛:哦,是吗?就是在企业的发展历史上。

吴晓波:对,对,在1940年代的时候,日本的《读者文摘》登过一篇稿子,说什么呢?说一个人,《读者文摘》做调查,开了一百辆车,开到修车铺里去,跟他讲,我车子破了,其实车子没有坏,97%的维修站说,嗯,你果然坏掉了,然后一定会给你找出问题来。

吴晓波:就是40年代的美国。然后后来它的代价成本太高,以后慢慢大家就规矩了,讲品牌啊讲什么。60年代的时候,日本也出现过,日本出现过四起非常大的,比如说化工产品对人的伤害,还有吃了造成小孩子死亡、农民死亡,出过很多很多大的事情,但后来慢慢就绝掉了。

李菁:那您的意思就是我们必须要经过一段,一个代价,必须经过的一段路,必须要付出的代价。

吴晓波:我们现在就是一个小白鼠,就是这样的。

窦文涛:对,所以说,不是就像王蒙老师说嘛,中国之患在于患太急,就是多少事、从来急,你太着急。

吴晓波:咱们还是要用进步的角度来看这个事情。

窦文涛:那么以你的标准,咱就说品牌、品牌,说中国企业现在特别牛,究竟有没有现在中国品牌,你觉得达到了国际先进企业的大品牌这个标准呢?

吴晓波:你要从哪个角度来看这个问题。我认为像联想啊、像海尔啊这些公司,它的产品应该是达到了这样的一个标准。其实蒙牛、伊利这次出事情是非常非常可惜的。

窦文涛:本来就是说它也能够这么一个标准。

吴晓波:对,它在中国,这个应该是对中国本土公司占领了的一个行业。其实也不是个好事儿,其实在一个行业里面最好是比如说有些跨国公司在里面、有些本土公司在里面,它有竞争性。

李菁:但是就是奶粉事件我也看到一种说法,就是比如说它就说这个婴儿配方奶,就是我们现在孩子经常喝的,就是我们说大部分还喝进口奶粉。

吴晓波:你看这22个里面,我看到只有一家是中美合资的公司。

李菁:你知道我刚才要讲的一个小插曲,今年夏天我们还是买那个进口奶粉,因为回了一趟老家嘛,然后还要买那个牌子,父母就很生气,说你们至于这样吗,好像惯孩子,非要买进口奶粉,那人家买不起的农村孩子人家就不活了?还批评我们,我们也在反省是不是太娇惯自己了。然后这个事情出来,好像父母觉得批评我们批评错了。但反过来讲,就是我也看到一种说法,就是这个婴儿奶粉,实际上大部分市场份额还是这个外国的品牌,所以这个国内是占据就是稍微低端一点的。

吴晓波:对,中低端市场嘛,高端的都是外国的。

李菁:但是这个事件之后,是不是等于中低端的也都会丧失了这个阵地了?

窦文涛:像这种情况,外国奶粉不是说乘虚而入了吗?逐级涨价啊。

吴晓波:从9月14号以后,中产阶级以上很多就不敢喝,相当长时间内你不敢喝国产奶粉了。

窦文涛:就是啊,那你要穷人家的呢?又买不起。

李菁:你说你一个奶粉,就是小孩儿如果那什么的话,一个月得1000块钱。

吴晓波:中国的消费者有一个很好的习惯,就是很善于遗忘。

李菁:好了伤疤忘了痛。

窦文涛:善于遗忘,对,对,我们这个民族多灾多难嘛,什么都不算个事儿。假如要让你出主意的话,奶的这个行业,它现在它能扭转吗?我的感觉,一两年这玩意儿信心也恢复不起来。

吴晓波:不会,三个月就会恢复掉。

窦文涛:啊?

李菁:这么乐观?

吴晓波:因为跨国公司它的价格比较高,另外它主要集中在大中城市。

李菁:很无奈的选择。

吴晓波:所以它要能够迅速到一个二级或者三级城市,它需要很长的一个时间,所以它也不愿意,它的营销网络、它做生意的方式和咱们不太一样。咱们中国人比较会往下面深耕,打这个农村包围城市。就是它没有两年、三年,那除非大家都不喝牛奶了,提到纯牛奶,他三个月以后就会忘记了。

李菁:可能我们在想象,另外一些国产品牌现在赶紧很兴奋,赶紧占领这个市场。

吴晓波:这个事情其实是会有一个好的东西,就是它可能是对这个行业来说是很冷的冬天,然后那些小企业就会死光。

李菁:这个是好事还是坏事?

吴晓波:是个好事,就是慢慢它会被几个大的企业所控制住。

窦文涛:像你说的,三十年河东、三十年河西,照你看来,在这个三十年的转折点上,中国这个民族品牌,表现出什么趋势呢?比如说逐渐趋向整合,大集团,还是说?

吴晓波:对,大企业。

窦文涛:走向大企业。

吴晓波:对,未来企业,包括咱们还讲的是工业企业,其实包括商业企业,它也需要有品牌意识。各位想,如果在沃尔玛买个假东西,沃尔玛也会被成为指责的对象。但我们现在如果到华润去买个假东西,你不会骂华润,你会骂三鹿。整个一个产业链的品牌体系,都还没有完全的建立起来。

而且08年来看,你看现在中国现在经济面临很大的一个问题,全球经济面临很大的问题,就是美国滑坡、日本滞销、欧元区也是出问题,所以全中国经济学家都知道未来中国要大发展,一定要内需,就是你要启动内需市场。

大家想得到的还是房地产,那除了房地产以外,你还是要把各种各样的商品啊、食品啊、家电啊,能够让老百姓多多消费。所以未来08年以后一定是一个针对内需市场的一个繁荣期,这个时候你就需要做品牌了。

窦文涛:哦,你像他们说的,说这30年中国企业,有没有表现出说是一开始什么粗放型、劳动力集中型,说是据人讲故事嘛,就是以后发展就越来越高科技了,越来越怎么怎么高价值了。可是实际上眼前我看着,好像还是打群架啊,就是还是以多为胜,劳动力密集啊,好像还是这么一个状况。

“此处不留爷,自有留爷处”

吴晓波:劳动力密集还是劳动力,未来10年之内,中国所谓叫人口红利,它还是要靠劳动力密集。

窦文涛:还是要靠人多的。

吴晓波:对,靠人多。不是坏事儿。

窦文涛:怎么不是坏事儿呢?

李菁:成本低。

吴晓波:成本低啊,我们的商品有竞争力啊。

窦文涛:解决了就业。

吴晓波:对,解决就业。

窦文涛:解决了很多就业问题。但是最近是不有一个人吗?一个打工的,你听说了吗?卧底,就是为了告一个厂家,他就是说我卧底当民工,然后跟个间谍似的,把那个打卡的那个都记下来,就是你让我超时加班、超时工作,收入不公,没有按照劳动条例办事。我就想到什么呢?就是他会认为你现在很多人这个以多为胜啊,说是这该怎么说呢,很难理解。像有些人就说,说你不知道这个中国人才吃饱饭没几年啊,他现在能有一个工作,你难道让他回农村吗?这是很好的了。可是另一方面所谓先进价值观,或者是什么,又会觉得你还是在盘剥穷人啊。商品价值还是建立在好像没有给人家合理的待遇。

李菁:廉价劳动力。

吴晓波:这个没有你讲的那么严重。

窦文涛:你讲讲你的看法?

吴晓波:因为你按马克思来讲它一定有剩余价值嘛,就是你做企业你就是要一定要合法纳税、善待员工、自己能够产生剩余价值。然后生产老百姓、消费者都喜欢的商品,这个一定是这个过程,这个应该是没有你讲就是盘剥。剥削这个词,其实是意识形态一个词。

窦文涛:比如说你说加班不给钱,就算盘剥吗?

吴晓波:加班不给钱你可以走人啊,你可以到隔壁工厂去,如果你这个工厂一直是这样搞的话,你活不下去啊。就是它一定是有一个平均工资值在那里边,因为你不是绑定的嘛,所以“剥削”这个词是不存在的。

窦文涛:感觉还是这个此处不留爷,自有留爷处。

李菁:上一个世纪的词语。没有阶级对立。

吴晓波:我觉得中国没有那么多商业状况或者工业环境,那么没有恶劣。

窦文涛:就是说你总体你对中国的企业的未来还是看好的。

吴晓波:对,未来我认为,未来在十年之内,甚至在20年之内,只要我们不要犯太大的一些错误的话,中国经济还是保持一个持续向上的发展。

窦文涛:就是说企业也会越来越规范,越来越靠谱。

吴晓波:为,越来越规范、越来越靠谱,是这样的。

窦文涛:行,乐见其成。你看咱们这个女嘉宾哪,她就对企业家比较感兴趣。

李菁:对,我觉得现在老提这个30年,虽然我们一说,就是一带而过这个30年,其实你仔细想,其实是一个足够观察一个国家历史、社会发展史的。所以刚才的讲到30年的时候,可能对我来说,我对人物比较感兴趣,我就突然想起很多人来,我们小时候学习的什么,你们造纸厂的是吧?

窦文涛:马胜利。

李菁:是你们造纸厂的,是吧?

窦文涛:对,我们石家庄的,所以我们石家庄出人,马胜利,还有一个满负荷工作法。张兴让,那他们厂就在我们家旁边儿。

李菁:所以我就是说这个专家,我觉得30年已经足够一个阶段,来做一个观察,做一个总结了,比如说想起来什么“傻子瓜子”。年广久。

吴晓波:步鑫生是海燕衬衫总厂的。是第一个集体企业里面,敢于开除员工的。

窦文涛:步鑫生是第一个敢开除员工的?

李菁:现在想起来都都微不足道啊,这些事情,但当时来说绝对是一个。

吴晓波:但那个时候一个岗位我退休了,“铁饭碗”我可以继承给我的小孩。

李菁:可以接班的,可以接班。

吴晓波:可以接班了,你把我开除了,等于你断我家根儿了,要着要去造反的一件事。

李菁:所以想起来这个很有意思。

吴晓波:对啊,所以你时候很不容易啊。

窦文涛:我这时候找回点那个记忆了。那个时候大家,所以大家的观念,好像还是什么大锅饭。

李菁:对,大集体一样。

中国四代企业家的特征

吴晓波:像年广久这样,就是他是一个文盲,我见他的时候,我说你帮我签个名,咱们讲现在的“久”不都是那个永久的“久”嘛,他给我签名年广久,还是“九”,他会写五个字,叫“年广久同意”,别的字都不会写,这是中国最早的改革人物,他为什么成了改革人物呢?就一件事儿,他说雇佣工人啊,有七个人以下叫做这合作社。七下八上,八个上以上算资本家。

李菁:所以控制在七个以下,是吗?

吴晓波:对啊。他雇工雇了十几个人嘛,就是一个只会五个字的文盲,在中国第一次改革开放以后,第一个成为了资本家。

窦文涛:但是这些人后来下落怎么样了?好像都不知道了。

李菁:年广久好像还在做,我看有些人。

吴晓波:年广久,他的傻子瓜子还有嘛。他挺不容易的,你看我去芜湖,去采访他,看到买点儿芜湖什么,芜湖特产,傻子瓜子。改革开放三十年任何一个商品,成为一个地方土特产的,你想想看还有什么?就是一个傻子瓜子。

窦文涛:现在还坚挺呢?

吴晓波:对呀。

李菁:还在呢,还在呢。

吴晓波:老爷子天天还在洗澡,喜欢泡澡堂。

李菁:还有一些风云人物进了监狱,牟其中。

窦文涛:禹作敏。

吴晓波:禹作敏是自杀了,像褚时建现在在山上种果园。

李菁:出狱了,是吗?

吴晓波:褚时建,对。他在哀牢山上。但也有一些活到现在,像浙江还有一个叫鲁冠球。明年他就干40年了,他是69年就创业的,那40年的还有些像吴仁宝啊、广东美的的何享健啊,这些都快40年了。20多年的还有一波儿,就说1984年很多企业家,像张瑞敏啊、柳传志啊、王石,这一波儿都是84年的。

窦文涛:这算最新一代吗?

李菁:第二代了吧。

吴晓波:对。再然后的话,就是91、92年的时候,有一批,像冯仑。当年有一批,92年南巡讲话以后,有一批官员下海,一大批官员下到海里去。

李菁:到海南那边,是吧?

吴晓波:到海南去淘金。

李菁:淘金的,潘石屹就那时候发起来的。

窦文涛:是吗?这三代他又表现出什么样的特征呢?

吴晓波:他们基本上都算是一代人。第一,他们都是无产阶级,就出来是什么也没有。第二呢,他们都没有受过商业的训练。其实还有第四代,就是互联网那一代。

窦文涛:IT新贵。

吴晓波:对,IT新贵。前面那一代人有,其实他们有一个共同的问题,就是说他们一开始都是为了求生存,所以他们是那种短缺时代的一个产物。第二,他们的产权上都是有问题的。

李菁:俞敏洪新东方那个产权,他那个股份。

吴晓波:张瑞敏啊。

李菁:分了好长时间,是吧?

吴晓波:这些,像柳传志啊,还有一些很多出局的人。王选,方正。

窦文涛:那今天的产权就没问题了吗?

吴晓波:互联网那一代是没问题了。

李菁:一开始就写的很清楚啊。

窦文涛:你比如说从一开头,他们就像有些人折进去了,有些人好像还是成功的,对吧?

吴晓波:对。

窦文涛:但是到他们那个时候的经验教训是什么呢?

吴晓波:就是你活着下来,你看那帮企业家,我讲过一个玩笑就是都是帮“老乌龟”。前两年我碰到鲁冠球,他跟我讲说我很生气,有人说我是“忍者神龟”,后来我跟他讲,哎,这是日本挺好的一个名词,他说哦,是好名词啊?

李菁:怎么讲?怎么理解呢?

吴晓波:就是不断的忍啊,就是不断的能够妥协、学中庸,人家打你一脚能够踩不死,他都是风风雨雨过来的。

窦文涛:而且最早他们好像受教育程度也不是很高。

吴晓波:对,很低啊。

窦文涛:但是现在是到了什么呢?他一定要让他的儿子到美国去留学、去接班。

吴晓波:所以那波企业家,就是比如说25年以上,它真的挺不容易的,他的学历都很低,中国最早做企业的那波人,基本上都是农民、退役军人、考不上大学的、监狱放出来的,买卖甲鱼的,都是这一波人。