“十二大生物法人系统”简介——[美]高哈特,凯利:《企业蜕变》 - llmin0716的日...
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 13:06:47
“十二大生物法人系统”简介——[美]高哈特,凯利:《企业蜕变》
高哈特和凯利(1998)提出的“企业蜕变理论” ,以“生物法人”(biological corporation)作为逻辑起点,以“十二大生物法人系统”为分析框架,主张让企业永生不死的秘诀在于推动企业十二大体系同步蜕变,协调一致追求相同的目标。他们诊断:“生物法人”由基因组成,其中包括12对染色体,每一对染色体主管一个生物法人系统。即:
(1)重新规划的三对染色体:促进心智能量扩张、勾划企业使命、建立绩效考评制度;
(2)重建组织的三对染色体:建立经济模型、协调组织架构、规划工作结构;
(3)重振企业活力的三对染色体:把握市场脉搏、创立崭新事业、利用科技改变规则;
(4)重启新生的三对染色体:设立报酬制度、促进个人学习、发挥团体功能。
与此同时,高哈特和凯利还把企业领导人看成是生物法人的基因工程师角色,其任务是要从合适的染色体中取出合适的基因,并在适当的时间把基因嫁接到合适的地方,以便能让企业体内的十二对生物法人系统以最好的方式相互耦合,创造出独特的竞争力。换言之:作为企业高层主管,应当致力于企业体内独有的基因构造,而不是去制造、控制企业体内的每一个细胞。
高哈特和凯利(1998)提出的“企业蜕变理论” ,以“生物法人”(biological corporation)作为逻辑起点,以“十二大生物法人系统”为分析框架,主张让企业永生不死的秘诀在于推动企业十二大体系同步蜕变,协调一致追求相同的目标。他们诊断:“生物法人”由基因组成,其中包括12对染色体,每一对染色体主管一个生物法人系统。即:
(1)重新规划的三对染色体:促进心智能量扩张、勾划企业使命、建立绩效考评制度;
(2)重建组织的三对染色体:建立经济模型、协调组织架构、规划工作结构;
(3)重振企业活力的三对染色体:把握市场脉搏、创立崭新事业、利用科技改变规则;
(4)重启新生的三对染色体:设立报酬制度、促进个人学习、发挥团体功能。
与此同时,高哈特和凯利还把企业领导人看成是生物法人的基因工程师角色,其任务是要从合适的染色体中取出合适的基因,并在适当的时间把基因嫁接到合适的地方,以便能让企业体内的十二对生物法人系统以最好的方式相互耦合,创造出独特的竞争力。换言之:作为企业高层主管,应当致力于企业体内独有的基因构造,而不是去制造、控制企业体内的每一个细胞。
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