邓锋在评论时说的 我觉得所得很精辟，说到了很多人性的东西

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 10:34:12
哥们儿，我觉得你谈判的时候有两个问题，第一，是你沟通上的问题，这个才是你最大的问题，而不是你商业模式上的问题。你太强调自己过去受过什么屈辱，好像自己创业是为了争口气似的，这样会很容易让人把自己摆到你的对立面去“教育”你。整个视频看下来，我觉得你想解决的问题完全没有解决掉，整个时间都用在争论你这个事儿能不能做成上，最后那两个专家都懒得和你说了，这个是你沟通上的问题。因为我们是做专门的公关公司的，每天研究的虽然是企业如何和公众沟通，但是人与人之间的沟通和达成一致，这个也很重要，因为很多时候我们服务客户的过程中就是不断的在说服别人去接受这样那样的想法，而且还碰到的是各种各样在犯各种各样错误的客户，遗憾的是这些客户大多数都觉得自己比你懂他自己的产品，你想你说服这些人去接受你的想法，在传播、营销和公关策略上听你的建议多么困难的一件事情。我给你的建议是觉得你这个人在沟通上有问题，不是你在企业经营和商业模式上有什么问题，个人建议你以后少提自己初中毕业、农村家庭等等这个问题，还不到时候，那是成功了之后提起来，才会让人觉得是资本，觉得你是牛人，不成功的时候说自己过去多么悲惨，那只能让人在心理上占据优势，从而你很难在同一个层面上和人讨论问题。这个是沟通上的建议。

第二个问题，你好像看起来是个很坚持的人，但是实际上你思路很容易和别人走，别人稍微刺激你一下，你就顺着别人走了，这个是你的问题。你上这个节目前难道没想清楚你想要什么问题的答案吗？别人上来就问：你这个事儿是做什么的？你就霹雳巴拉说一堆，然后人家说，我还是没明白，你这个事儿太复杂，很难成功，你接着就和人辩论你这个事儿成功不成功，自己受过什么委屈，后来都成了，自己投了多少钱什么的~~但是我听出来你上这个节目本意是想找到自己需要的人才，或者成这个事儿需要什么样的要素。人说你这个事儿不成，你就不能问问为什么他觉得不成？非要说你当过总监什么的吗？退一步的方案是，你能不能避重就轻，就说我这个事儿挺简单的，就是网上商城卖货的，现在销售还不错，就是发展太快了，觉得自己需要什么什么样的人，不知道这样的人留住他们或者吸引这些人进来用什么办法，说说自己试过的办法，都不行，看专家能不能提点意见！这事儿不就顺你的意思来了吗？话说重点儿，你道行太低，控制不了场面，你只能自己当老板，从法律意义上赋予自己一个绝对权力，但是你精神控制力太弱。
我第一次在广州做生意，觉得自己很惨，后来一个卖VCD的摊贩和我说：来广州的，哪个没自己的故事……从此以后，我就知道了，别总说自己很痛苦，这个世界上每个人都有自己的痛苦，很多人是因为成功才正确的，不是因为正确才成功的。你没成功前说你多痛苦，只能让人觉得你这人是弱势群体，不能说明你强大。
邓锋在评论时说的 我觉得所得很精辟，说到了很多人性的东西 童年到成年……每个人必经的一个人生过程！像小的时候过年会觉得很开心，有很多好玩的、东西有很多好吃的，很早就会盼那天的到来，那时候真希望每天都是在过年。长大了就觉得过年没有什么特别的了，有时候还会觉得过 评论：史玉柱吃透了中国人的人性 让人心疼的12句话 哪句说到你的痛了、很多 中国报道周刊:我觉得我有必要为中国写点东西了 我觉得，这是有史以来我在校内上面看到的最有价值的东西。真的是不枉费这一点时间看完它。太真实了。 我觉得，这是有史以来我在校内上面看到的最有价值的东西。真的是不枉费这一点时间看完它。太真实了。 很多人都有这样的体验，在走进一间陌生的房间，或是与一个不熟悉的人碰面时，在心里对自己说的最多的一句话，就是：我"该怎么样打破僵局，交到朋友？" 我的人性被冻伤了 我的人性被冻伤了 爱情是什么！ 我之前所不相信的东西！我以后不敢奢求的东西！ 很多人的生存观完全变了：伤害完了还觉得有理 很多人的生存观完全变了：伤害完了还觉得有理 很多可能用到的东西 精辟的不能在精辟！ 精辟的不能在精辟！！！ 精辟的不能在精辟 精辟的不能在精辟 精辟的不能在精辟！ 精辟的不能在精辟！！ 精辟的不能在精辟 精辟的不能在精辟！！！ 进来看看血型决定了很多东西 【江觉迟】真的，我觉得它在说话！【感人】