武汉市第二十三中学校园网站应用工作汇报

田剑亮

武汉市第二十三中学是一所百年老校，创建于1896年。2006年，在汉阳区委区政府、区教育局决策、领导下，二十三中在创建省级示范中学后，整体搬迁至汉阳十里铺，投资2600多万元，建设起现代大气的新校园。自新校园建设之始，学校领导班子就认识到 ，校园网站是学校信息管理和发布的重要平台，是展示学校良好形象的重要窗口。因此，将校园网站的规划、建设与新校园的建设同步开展，新校园建设完成后，我校校园网站也随即完成，投入使用。现就我校校园网站建设、应用与管理工作作如下汇报：

一、思想重视，目标明确

我校领导班子认识到，当今时代，互联网技术的发展和应用从根本上改变着人们的学习、工作和生活。信息化、网络化不仅成为一种方便、快捷、经济、透明的办公方式，而且也成为对外宣传的一个重要阵地。因此，校园网网站建设与管理的水平和质量，将成为学校各方面工作正常运行、树立良好对外形象和声誉的重要条件。建设技术先进、服务一流的校园网是我们的目标。

我校网络在博海公司的协助下，已建成 “千兆到楼层、百兆到桌面”的千兆主干网络，中心交换机具备快速反应、管理方便的网络特性，服务器采用著名的DELL公司AS-PE2950专业服务器，安全可靠，数据存取快速，能容纳同时几百人的在线服务。上网服务采用中国电信提供的光纤专线，为今后连入湖北省教育城域网做好充分准备。

同时，斥资150多万元为全校每个班级和大、小会议室、多媒体教室等功能教室配置多媒体平台，投入近50万元建成两个标准电脑房，投入100多万元给每个教师配备笔记本电脑，为实施课程改革提供了物质保障。特别是建成一个容纳400人的多媒体综合大厅，各种硬件设施配备完善。使网络工作终端进入每个教室、办公室及各个功能教室，完成了校园网络的建设。

为了确保网站运行的安全性、连续性，防止出现意外情况，我们在武汉华通数码有限公司租用虚拟主机，同时在我校服务器上作好备份，防止在自然条件和其他因素时出现的意外，保证数据的安全，真正把网站的更新和维护落到了实处。

二、建全组织 ，明确职责

学校首先组建以汪玉明校长为组长的学校网站建设领导小组，田剑亮校长为分管校长，学校成立信息管理中心，由曾德浩老师任主任，下设信息技术组，全权负责校园网管理维护工作。现有1名专职网络管理员，3名兼职网络管理员。为保证网站新闻的及时添加，校党委、校长室、校办、教务处、政教处、总务处、教科室等各处室及学科教研组组长均有相应的管理文章、图片、资源等的权限。全体教师积极主动参加网站建设,为网站改进和发展献计献策。选派信息骨干教师到外省、市、区学习和参观，不断提高教师素质，使网站更好的为教学服务，为社会服务。学校成立了相应机构：

（1）23中校园网站建设领导小组：

组  长： 汪玉明    

副组长： 田剑亮

组  员： 游建平  陶 洁  陈忠贵  倪安祥  曾德浩  梁文轩

网  管： 杨甦（专职）  温 健  刘 军  刘小秋

（2）定期召开会议，制定工作目标与任务，研究解决相关问题。学校网站建设实行归口管理，自主运行。校园网站由信息管理中心专门负责，下属信息技术组负责全校网站的技术支持与维护，各处室负责本部门网页的栏目增减、资料归档、内容更新等。教导处、政教处、团委积极开辟教师与学生的个人网页空间，让他们自主地进行网页设计和修改；开放校园BBS，组织教师、学生进行网上调查与讨论，发表个人看法。建立校园内部网络共享资料库和办公平台。

三、建章立制，规范运作

建立健全规章制度，规范内网网页建设和管理。学校的各种文件、会议通知、信息发布等，通过校园网发布。按国家信息管理的法律法规和省教育厅信息网络安全有关通知精神，我校制定出《市二十三中学现代教育技术管理制度总则》《市二十三中学计算机信息网络管理制度》《市二十三中学信息中心管理制度》等相关的规章制度，对接收和下载、上传网上信息进行严格的审核、对网站数据进行及时地备份，确保网络的正常与安全。

学校注重网站的建设，重视对网络管理人员的培养，多次派有关教师到省、市、区学习和参观，不断提高教师素质，使网站更好的为教学服务，为社会服务。

网站建成后，各部门负责人每天上班后，首先打开学校主页查看网上公告、学校通知，并及时通知本部门相关人员，认真贯彻落实。各部门共享的文件、通知、任务等信息，均通过部门网页，予以发布；各部门指定一名信息员，对本部门所负责的网页内容进行及时更新、充实，保证每个星期更新一次；由信息员保管好自己的用户名和密码；部门负责人对本部门发布的信息进行初审把关，然后提交上网；学校行政信息由校长办公室负责最后审核；各部门需上报的计划、总结、统计报表等材料，要通过校园网办公平台的电子邮件系统上报；各处、室每周至少发布1-2条新闻信息，信息中心按月统计信息发布、审核等数据，作为部门考核的一项内容。

四、内容丰富  特色鲜明

我校网站每周有固定的工作计划发布，每日必有多条信息发布，包括新闻、通知、教学资源等各类信息，分别来自本校、上级教育部分或其他网站。网站自开通以来，经过不断地更新和完善，目前网站内容丰富，文字准确、规范，界面友好，导航明确，主题鲜明，充分体现了我校网站的教学、科研氛围和服务功能。

“文章中心”栏目是我校网站信息量最大的栏目，主要发布校内各类新闻、各类活动（文字、照片、摄像）的信息、发布校内通知和上级部门通知、体现学校的发展史、反映最新教育动态。该栏目为我校师生及时了解掌握各类信息的快捷途径、更是社会了解我校发展与进步的窗口。特别是教师频道，教师可以用文字、多媒体等方式，将自己日常的生活感悟、教学心得、教案设计、课堂实录、课件等上传发表，增进教师之间的交流，促进教师专业发展；在学生频道，学生可以将自己的学习心得、展示学生的文学作品，与老师和同学互相交流，调动学生的写作热情、提高学生写作水平。

“资源中心”，是我校的特色资源库。为了充分发挥教研组的集体备课作用，特为全校每位老师开设账户和密码，同时每位教研组又独立开了空间，教师通过该空间将自己在备课资料和课件按课程章节为序放置，每位老师又重新按照自己的教学思路，进行重新编排与调整，这样就能将所有教师的智慧集中，充分发挥了资源共享的良好作用。同时，为迎接新课程改革，在2009年初我校邀请北京瑞和科源科技发展有限公司的专家对全校教师进行了两次“在线集备系统”和“在线出卷系统”的使用培训，根据老师们使用后的反馈情况，我校初步决定将这两套系统纳入网站的教学平台中。目前，各学科的资源在逐渐完善，涵盖了各学科新课程的所有教学资源。

五、定期督查，强化考核

信息中心加强网站、网页的监管，确保运行安全。中心要求各部门注意保密，不在自己的网页上上载保密信息，杜绝不健康和违法内容，提高网页质量，注意防护网页的信息安全，防止发生网络和信息安全事故。信息技术组采取技术保障措施，确保内网安全。从2008年起，学校把各部门网页建设和管理工作列为年度考核内容，作为重要的考核指标之一。同时制定网站考核奖惩办法，将各部门网站的资源密集度、公告发布的及时性，信息更新的速度均作为学校对部门进行业绩考核的重要指标，明确责任，奖优罚劣。凡考核为不合格的部门，当年该部门和负责人不能评优、评先。

六、着眼实际 搞好规划

根据学校实际，我们着重在以下几个方面做好规划：

（1）全员培训，提高计算机和网络的运用能力。

（2）由宣传型网站向教育教学型网站过渡。

（3）加速发展“教育教学板块”和“互动板块”

（4）在“教育教学板块”中以“在线集备系统”和“在线智能出卷系统”为主，打造我校网站特色。

（5）在“互动板块”中以“班主任博客”和“教师博客”为主，通过网络平台解答学生和家长在学习上或教育子女上的疑问。“班主任博客”以德育和心理辅导为主。

（6）在管理上引进激励机制，对更新及时、上传量大、点击高的部门或个人年终给予奖励。

（7）学校的日常管理逐渐向无纸化办公方向发展。

七、学校网站发展所面临的困惑

根据2009年湖北省中小学校网站绩效评估要求，我校网站发展所面临的困惑主要体现在“教育教学板块”和“互动板块”两大板块上。

“教育教学板块”是整个网站重点。新课程改革将于2009-2010学年开始，但新课程改革的一系列实施方案尚未明确。对学生评价系统、教师评价系统、课程安排系统、在线测试考评系统、成绩查询系统等校方不可能马上开发出来，即使校方购买成型的教育教学板块，也不一定与我省课改评价体系保持一致，我校希望省级主管部门开发统一的“教育教学板块”，提供给学校使用，如近几年使用较好、逐渐完善的“学籍管理系统”。

学校逐步加强网站互动，并针对社会和家长普遍关心的学校热点问题进行网上答疑和网上调查，如新生招生、学生资助、学校收费等问题进行网上答疑，但网站实时互动功能目前在学校网站推广有一定难度，它涉及到网络安全和不良言论等问题，我校的网络管理员基本上是兼职管理员，都是利用个人的业余时间进行管理。如果“互动板块”要加载，网络监控不能得到保障。

我校建议上级主管部门建立统一网站模板，同时提供或出租虚拟主机，这样学校网站的功能可以满足课改的需要，当学校网络监控不利时，上级主管部门可以直接干预，排除安全隐患和屏蔽不良言论。

                                                  2009年7月7日