神马文学网齐鲁石化组织开展“支部创新、党员创效”活动
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 06:57:04
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--------------------------------------------------------------------------------□ 马雁飞
求“支部创新”之真 务“党员创效”之实
在国企改革不断深化的新形势下,齐鲁石化各级党组织跳出抓自身建设的“小循环”,步入为企业改革、发展、效益、稳定工作服务的“大循环”,积极探索加强和改进基层党建工作的新思路、新机制,把组织开展“支部创新、党员创效”活动作为发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重要载体,积极鼓励基层党支部推动工作创新,引导广大党员争做“知识型”、“科技型”、“效益型”党员。
“支部创新”的重点突出。明确“支部创新”的四个重点:一是调整工作思路。促使支部工作与行政工作有机融合,有效参与本单位重大问题决策,在生产经营和管理工作中“说上话、伸上手、帮上忙”。二是改进活动方式。党组织活动向小型化、业余化过渡,更加灵活有效。三是创新制度机制。探索实践党支部发挥作用的有效途径,提高适应能力,促进党支部战斗堡垒作用的发挥。四是探求工作方法。创造性地开展精神文明建设和思想政治工作,提高党员和职工队伍素质,保持队伍稳定。五是创新组织管理。加强党员教育、管理和监督,增强凝聚力和吸引力。
“党员创效”的内容务实。确定党员创效的8个方面:1.改进企业管理。吸收先进管理理念,努力改进、补充或完善旧有的管理制度和管理方法,提高基层管理水平。2.提高装置经济运行度。总结装置操作实践经验与教训,在优化操作步骤、改进工艺流程、消除运行“瓶颈”、延长运行周期、降低能耗物耗、提高装置产能和提升产品质量等环节上想办法、提建议。3.增强安全生产可靠度。做到上岗后“心中想安全、眼中有安全、手中保安全”,落实安全预警,积极排查、消除安全隐患,进行技术创新。4.堵塞效益流失漏洞。增强“爱企如家”的责任意识,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,填堵企业效益流失的“出血点”,在挖潜增效工作中大显身手。5.延长设备安稳运行寿命。充分论证影响设备运行的障碍,实施小技改、小革新、小发明,优化设备运行状态。6.增强企业发展后劲。努力吸收和应用高新技术,在企业改造扩容、新装置建设、新产品开发等方面有所建树,发挥作用。7.提高企业营销水平。积极跟踪、研究、开拓市场,规避市场风险,努力降低采购成本,推介促销产品,提高经济效益。8.化解影响稳定的矛盾和问题。保持政治敏锐性,注意了解掌握身边职工群众的思想和不稳定倾向与苗头,积极做好说服和解释工作,并及时向党组织反映,避免矛盾激化。
组织活动的机制健全。建立了党委组织部门牵头协调、党群部门积极参与、专业技术部门密切配合、基层支部和广大党员踊跃参加的活动机制。同时,明晰活动步骤。一是集中立项。成立由相关专业人员组成的课题立项审核组,定期审查、确定立项课题。二是组织实施。对立项后的课题,支持和督促基层党支部和党员付诸实施。三是考核评估。成立考评组,对“支部创新、党员创效”成果进行跟踪考核评估。四是表彰奖励。年底采取创新成果发布会和成果冠名等形式,表彰奖励和宣传推广支部创新的经验和党员创效的成果。
保障措施及时到位。一是加强培训。通过举办培训班、专业知识讲座、技术练兵比武等形式,不断强化党支部书记对党务管理、市场经济、科技知识的学习和掌握,发挥他们“领头人”的作用,为支部创新奠定基础;增加党员的知识容量,提升党员的创新素质和创效能力。二是量化考核。建立以高中级专业技术人员为主体的考评小组,对应用创新成果创造的经济效益或管理效益实行量化考核,进行科学评估认证,并作为奖励依据。三是评定推广。对支部创新和党员创效成果,及时组织在全公司同类装置推广、相互借鉴,达到资源共享、共同提高的目标。四是选树典型。利用各种会议、电视、报纸、宣传栏、黑板报等形式,广泛宣传开展“创新创效”活动的先进典型。
文章来自：全刊杂志赏析网(qkzz.net) 原文地址：http://qkzz.net/article/e0911e22-7572-45ec-9c00-4cd406c64eea.htm
--------------------------------------------------------------------------------□ 马雁飞
求“支部创新”之真 务“党员创效”之实
在国企改革不断深化的新形势下,齐鲁石化各级党组织跳出抓自身建设的“小循环”,步入为企业改革、发展、效益、稳定工作服务的“大循环”,积极探索加强和改进基层党建工作的新思路、新机制,把组织开展“支部创新、党员创效”活动作为发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重要载体,积极鼓励基层党支部推动工作创新,引导广大党员争做“知识型”、“科技型”、“效益型”党员。
“支部创新”的重点突出。明确“支部创新”的四个重点:一是调整工作思路。促使支部工作与行政工作有机融合,有效参与本单位重大问题决策,在生产经营和管理工作中“说上话、伸上手、帮上忙”。二是改进活动方式。党组织活动向小型化、业余化过渡,更加灵活有效。三是创新制度机制。探索实践党支部发挥作用的有效途径,提高适应能力,促进党支部战斗堡垒作用的发挥。四是探求工作方法。创造性地开展精神文明建设和思想政治工作,提高党员和职工队伍素质,保持队伍稳定。五是创新组织管理。加强党员教育、管理和监督,增强凝聚力和吸引力。
“党员创效”的内容务实。确定党员创效的8个方面:1.改进企业管理。吸收先进管理理念,努力改进、补充或完善旧有的管理制度和管理方法,提高基层管理水平。2.提高装置经济运行度。总结装置操作实践经验与教训,在优化操作步骤、改进工艺流程、消除运行“瓶颈”、延长运行周期、降低能耗物耗、提高装置产能和提升产品质量等环节上想办法、提建议。3.增强安全生产可靠度。做到上岗后“心中想安全、眼中有安全、手中保安全”,落实安全预警,积极排查、消除安全隐患,进行技术创新。4.堵塞效益流失漏洞。增强“爱企如家”的责任意识,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,填堵企业效益流失的“出血点”,在挖潜增效工作中大显身手。5.延长设备安稳运行寿命。充分论证影响设备运行的障碍,实施小技改、小革新、小发明,优化设备运行状态。6.增强企业发展后劲。努力吸收和应用高新技术,在企业改造扩容、新装置建设、新产品开发等方面有所建树,发挥作用。7.提高企业营销水平。积极跟踪、研究、开拓市场,规避市场风险,努力降低采购成本,推介促销产品,提高经济效益。8.化解影响稳定的矛盾和问题。保持政治敏锐性,注意了解掌握身边职工群众的思想和不稳定倾向与苗头,积极做好说服和解释工作,并及时向党组织反映,避免矛盾激化。
组织活动的机制健全。建立了党委组织部门牵头协调、党群部门积极参与、专业技术部门密切配合、基层支部和广大党员踊跃参加的活动机制。同时,明晰活动步骤。一是集中立项。成立由相关专业人员组成的课题立项审核组,定期审查、确定立项课题。二是组织实施。对立项后的课题,支持和督促基层党支部和党员付诸实施。三是考核评估。成立考评组,对“支部创新、党员创效”成果进行跟踪考核评估。四是表彰奖励。年底采取创新成果发布会和成果冠名等形式,表彰奖励和宣传推广支部创新的经验和党员创效的成果。
保障措施及时到位。一是加强培训。通过举办培训班、专业知识讲座、技术练兵比武等形式,不断强化党支部书记对党务管理、市场经济、科技知识的学习和掌握,发挥他们“领头人”的作用,为支部创新奠定基础;增加党员的知识容量,提升党员的创新素质和创效能力。二是量化考核。建立以高中级专业技术人员为主体的考评小组,对应用创新成果创造的经济效益或管理效益实行量化考核,进行科学评估认证,并作为奖励依据。三是评定推广。对支部创新和党员创效成果,及时组织在全公司同类装置推广、相互借鉴,达到资源共享、共同提高的目标。四是选树典型。利用各种会议、电视、报纸、宣传栏、黑板报等形式,广泛宣传开展“创新创效”活动的先进典型。
文章来自：全刊杂志赏析网(qkzz.net) 原文地址：http://qkzz.net/article/e0911e22-7572-45ec-9c00-4cd406c64eea.htm
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