让工作变简单10个方法
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 22:37:14
1、问清楚工作目标,避免重复做工! 你必须理清的问题: ·我现在的工作必须做哪些改变? ·我应该从那个地方开始做起? ·我可以借助哪些工具与资源? 2、勇敢说“NO”,适度拒绝让工作更顺畅。 你可以这么做: ·比较熟识的朋友同事现在真的很忙,抽不出时间。 ·半生不熟的同事与不能得罪的客户委婉拒绝,并帮他想解决方法。 3、排定工作顺序,然后向老板报告工作状况。 你要注意的: ·绝对不要当“阿信”型的下属。 ·与老板沟通时,一定要站在他的立场想,并且让他知道。 4、报告简明扼要,直接告诉老板重点。 你要注意的: ·有自己的观点,试想如果是老板,会怎么做决定。 ·精准掌控报告时间,30分钟的时间只要准备10分钟的内容,老板的时间很宝贵。 ·清楚告诉老板你需要的资源。 5、善用PowerPoint,重质不重量。 你要思考的: ·听众应该记住哪些重点? ·听众要有什么样的感受? ·听众听完有哪些决定? 6、有效过滤e-mail,看重要讯息就好。 你可以这么做: ·先过滤50%,看信件主旨及寄件人,没有今天非看不可的就砍掉。 ·再过滤25%,浏览剩余邮件,留下近期内(例如二周)必须完成的工作。 ·剩下25%,挑重点看。 7、e-mail要精简,对方响应意愿也高。 你可以这样写: ·每一封e-mail的内容大约在8~12句。 ·每一行不超过20个字。 ·每一段不超过3行。 8、已经没有沟通空间,就不要再浪费时间。 你可以这样做: ·微笑点头接受,反正只是一份工作。 ·寻求其它发声管道,找到支持。 ·最后抉择:准备转换跑道。 9、只要取得信任,不需反复沟通也能争取资源。 你要注意的: ·想清楚老板会担心的问题,准备好说服理由。 ·让老板觉得你是在为他解决问题。 ·不要第一次提案就把预算提出。 10、不要为绩效评估而工作。 你要做的: ·每月询问主管自己的工作表现的优缺点。 ·每月询问自己工作安排有无调整必要。
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