背景调查：企业招聘不可忽略的最后一关

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/29 20:11:50

如何开展有效的员工背景调查
一个完善、有效的员工背景调查应包含以下步骤：
签署背景调查授权书 → 背景调查信息收集 → 实施背景调查（初步信息核实）→ 实施背景调查（信息复核）→ 背景调查报告提交
员工背景调查会涉及个人隐私，因此务必事先征得被调查者的同意，并获得被调查者的支持，由被调查者提供相关的联系人信息，会使调查事半功倍。如果被调查者在提供信息时遮遮掩掩，“东郭先生”其实就已经逐步开始现形了。
在实施背景调查阶段，其操作本身并不难，但需要调查员有充足的资源和出色的调查技巧。太和顾问公司任用有6年调查经验的员工，开展背景调查的实施工作，相信其中的操作方式对企业的HR有一定的借鉴作用。
首先运用太和顾问公司签约的合作资源，如身份证查询系统、学历查询系统、专业资质查询系统资源，对候选人的身份和学历进行核实验证。
下一步通过前任雇主的HR部门了解该名候选人真正的离职原因、是否有违规违纪情况、供职时间是否真实。
除此之外，向该候选人曾经供职的部门核实资料。在此部分，太和顾问采用360度调查法，即与上级、下属、同级别员工等均做相应的核实。以确保背景调查报告的客观和真实。
员工背景调查，是企业人力资源部必不可少的工作，是一项专业的工作。在背景调查工作中，积极询求专业调查机构的协助，不仅大大提升效率，节省HR部门的时间，同时采用第三方的调查将在最大程度上保证结果的客观与真实。太和顾问是目前国内第一家专业从事员工背景调查的机构，太和顾问为企业提供普通岗位的员工背景调查，仅需2个工作日，同时，也提供针对企业需求的定制员工背景调研，其结果提交时间在3~5个工作日。太和顾问历时6年的调查经验及HR服务业界的口碑，将协助企业HR有效降低招聘风险，提高招聘成功率。希望在本文之初，发生在Mandy身上的案例，都能够通过员工背景调查进行有效的规避，企业招聘经理上交的将是一份高质高效的员工聘用成功率答卷。
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