神马文学网余刚先生个性语录
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 07:02:08
文 / 伊人
余刚先生是四川金盆地集团董事长，作为一个企业领导者，他的个性十分鲜明。我们偶尔从企业员工的口传中，搜集到一些余刚先生的“个性语录”。透过点点滴滴，从中可以勾画出他为人、做事的人生轨迹。在这里，不妨对这些“个性语录”作个主观解读。
余刚：对自己狠一点。
解读：人们常讲“做人要低调”，还有人说“做事要狠一点”。而在现实中，真正对自己“狠”的不多，反而常常把“狠”的对象搞颠倒了。
余刚：耍起是非常累的。
解读：“耍”是特指一种无目的的休闲。对于一个想做一番事业、特别是要做好一个企业的人，永远保持在“短跑”加“长跑”的状态。在这种状态下，任何形式的“耍”都是毫无意义的“累”。
余刚：企业的每个员工都是老板。
解读：企业的活力往往来自企业内部运转着的良好机制，特别是“责权利”的清晰犹为重要。但对于大多数企业员工而言，总认为自己是在为老板打工。在这里，金盆地企业老板明确“每个员工都是老板”，不仅让员工清楚了自己拥有的“权”和“利”，更重要的是加重了自己身上的一份“责任”。
余刚：选择了做企业就是选择了一条不归路。
解读：是做老板和准备做老板首先必须坚守的信条。
余刚：适合我们的才是最好的。
解读：围绕企业的发展，总会遇到有关“战略”与“战术”的问题，在这个时候，企业领导者要先战略后战术，不论确定前者，还是确定后者，其原则只有一条：必须做到首先是适合自己的。
余刚：在发展中创新，在创新中总结。
解读：发展、创新、总结；再发展、再创新、再总结，这是规律，也是真理。
余刚：借鉴也是一种创新。
解读：模仿、借鉴与创新，是自我超越的不同境界。当一个人做事找不到方向时，不妨“借鉴”一些别人的长处，在模仿、借鉴的基础上继承，在继承的基础上创新。所以，从某种意义讲，“模仿”和“借鉴”也是一种创新。
余刚：做别人不愿做的事，算别人算不清的帐。
解读：就做企业而言，善于在别人“不愿做”的事上找商机；在别人“算不清”的帐上抠利润。这就叫见缝插针找商机，精打细算谋发展。
余刚：要牢记“锅碗”论。
解读：不知何时，流行这样的企业格言：“谁砸企业的锅，企业就砸谁的碗。”如今，此言在金盆地企业已经上升为一种企业理念——“锅碗”论，并时刻牢记心中。回想当年，邓小平一句“不管白猫黑猫只要逮住老鼠就是好猫”，虽未上升到任何理论高度，但在特定环境下，其现实意义胜过任何空洞的说教。
余刚：企业的最终目标是回报社会。
解读：有位著名企业家这样说过：“从无到有是小乐，从有到无是大乐。”企业发展到一定规模，就得考虑自身应肩负的社会责任，要知恩图报。在2008年“5.12汶川特大地震”灾害中，金盆地企业顾不得自身也遭受重灾的情况下，向灾区累计捐款捐物达40万元，这才是企业实实在在回报社会的“大爱”。
余刚先生是四川金盆地集团董事长，作为一个企业领导者，他的个性十分鲜明。我们偶尔从企业员工的口传中，搜集到一些余刚先生的“个性语录”。透过点点滴滴，从中可以勾画出他为人、做事的人生轨迹。在这里，不妨对这些“个性语录”作个主观解读。
余刚：对自己狠一点。
解读：人们常讲“做人要低调”，还有人说“做事要狠一点”。而在现实中，真正对自己“狠”的不多，反而常常把“狠”的对象搞颠倒了。
余刚：耍起是非常累的。
解读：“耍”是特指一种无目的的休闲。对于一个想做一番事业、特别是要做好一个企业的人，永远保持在“短跑”加“长跑”的状态。在这种状态下，任何形式的“耍”都是毫无意义的“累”。
余刚：企业的每个员工都是老板。
解读：企业的活力往往来自企业内部运转着的良好机制，特别是“责权利”的清晰犹为重要。但对于大多数企业员工而言，总认为自己是在为老板打工。在这里，金盆地企业老板明确“每个员工都是老板”，不仅让员工清楚了自己拥有的“权”和“利”，更重要的是加重了自己身上的一份“责任”。
余刚：选择了做企业就是选择了一条不归路。
解读：是做老板和准备做老板首先必须坚守的信条。
余刚：适合我们的才是最好的。
解读：围绕企业的发展，总会遇到有关“战略”与“战术”的问题，在这个时候，企业领导者要先战略后战术，不论确定前者，还是确定后者，其原则只有一条：必须做到首先是适合自己的。
余刚：在发展中创新，在创新中总结。
解读：发展、创新、总结；再发展、再创新、再总结，这是规律，也是真理。
余刚：借鉴也是一种创新。
解读：模仿、借鉴与创新，是自我超越的不同境界。当一个人做事找不到方向时，不妨“借鉴”一些别人的长处，在模仿、借鉴的基础上继承，在继承的基础上创新。所以，从某种意义讲，“模仿”和“借鉴”也是一种创新。
余刚：做别人不愿做的事，算别人算不清的帐。
解读：就做企业而言，善于在别人“不愿做”的事上找商机；在别人“算不清”的帐上抠利润。这就叫见缝插针找商机，精打细算谋发展。
余刚：要牢记“锅碗”论。
解读：不知何时，流行这样的企业格言：“谁砸企业的锅，企业就砸谁的碗。”如今，此言在金盆地企业已经上升为一种企业理念——“锅碗”论，并时刻牢记心中。回想当年，邓小平一句“不管白猫黑猫只要逮住老鼠就是好猫”，虽未上升到任何理论高度，但在特定环境下，其现实意义胜过任何空洞的说教。
余刚：企业的最终目标是回报社会。
解读：有位著名企业家这样说过：“从无到有是小乐，从有到无是大乐。”企业发展到一定规模，就得考虑自身应肩负的社会责任，要知恩图报。在2008年“5.12汶川特大地震”灾害中，金盆地企业顾不得自身也遭受重灾的情况下，向灾区累计捐款捐物达40万元，这才是企业实实在在回报社会的“大爱”。