神马文学网格林斯潘：成功=“捷径”和“苦干”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 15:00:55
美国一位经济学家更指出：“格林斯潘是创造美国历史上经济持续增长时间最长这一奇迹的缔造者，没有他，克林顿便一事无成。”曾执掌美国经济决策大权18年的美联储前主席格林斯潘，被誉为“经济沙皇”、“财神爷”。
已从美联储退休的格林斯潘喜爱音乐和运动，曾在纽约时报广场派拉蒙剧院下面的一家夜总会里演奏萨克斯管。音乐梦“破灭”转行经济学，1987年 8月开始担任美联储主席，历经四位总统，迄今已经4次担任此职。他导引下的美国经济经历过两次衰退、一次股市泡沫和一次历史上最长的增长期。
虽然格林斯潘一次次的直接干预挽救了市场，但也加大了“道德风险”。有了格林斯潘“看跌期权”的保护，投资者更加不顾风险。也许是意识到自己的威力太大，为了不至于给市场带来太大的冲击，格林斯潘讲话越来越“含糊”，他的名言因此而产生：“如果你们认为确切地理解了我讲话的含义，那么，你们肯定是对我的讲话产生了误解。”
格林斯潘是个“一打喷嚏，全球就得下雨”的“财神爷”，在克林顿时代创造出“零通货膨胀型”经济奇迹。美国的一家媒体在1996年总统大选时说道：“谁当总统都无所谓，只要让艾伦当联储主席就行。”相对于格林斯潘的成功光环的笼罩，他成功背后的秘诀更值得我们借鉴。
大学期间，为了支付学费，格林斯潘为一个投资机构当兼职调查员。当时冷战刚开始，五角大楼大量制造战斗机、轰炸机和其他军用飞机。投资家都想预测备战计划对股市的影响，因此他们都急于知道政府对原材料的需求量，尤其是铝、铜和钢材的需求量。
不过这些数据可不容易搞到。1950年，朝鲜战争一打响，五角大楼就把所有军用物资购买计划列为保密文件。
格林斯潘以前对金属市场有所了解，所以自告奋勇去当这个“侦探”，老板同意了。首先他找到1950年国会听证会的会议记录(这些资料是向大众公开的)，但因为军事会议是保密召开的，没法看到他们的记录。
怎么办?格林斯潘想到了1949年的会议记录。那时朝鲜战争还没有开始，军事会议在正常听证会期间召开，记录也很详细，而通过研究政府公告和一年来的新闻报道，他知道1950年和1949年美国空军的规模和装备基本一致。于是他从1949年的记录中找出每个营有多少架飞机，每个空军联队有多少个营，新战斗机的型号、后备战斗机的数量和预计损耗量。有了这些数据，格林斯潘就基本上可以算出每个型号战斗机的需求量了。
接下来格林斯潘需要做的是必须找出每种型号的飞机需要多少铝、铜和钢材。他找来各种飞机制造厂的技术报告和工程手册，一头扎进数字、图表和工程专业术语的海洋。渐渐地凌乱的资料中呈现出规律，政府的购买计划变得清晰了。
调查结束后，格林斯潘写了两篇很长的报告，都被发表在《经济记录》报上，题目是《空军经济学》。时隔30多年，格林斯潘当上美联储主席后不久，一个曾在五角大楼工作过的同事说，“还记得你写的《空军经济学》吗?你计算出来的数字跟政府保密文件里的数字非常接近，当时吓了我们一大跳，差点就要派秘密警察跟踪你呢!”
如果你问成功的秘诀是什么?格林斯潘的经历会给你两个答案：“捷径”和“苦干”。比如《空军经济学》这项调查，1949年的会议记录是“捷径”，在浩如烟海的资料中计算整理出各种型号飞机的数据是“苦干”，这两项缺一不可。
已从美联储退休的格林斯潘喜爱音乐和运动，曾在纽约时报广场派拉蒙剧院下面的一家夜总会里演奏萨克斯管。音乐梦“破灭”转行经济学，1987年 8月开始担任美联储主席，历经四位总统，迄今已经4次担任此职。他导引下的美国经济经历过两次衰退、一次股市泡沫和一次历史上最长的增长期。
虽然格林斯潘一次次的直接干预挽救了市场，但也加大了“道德风险”。有了格林斯潘“看跌期权”的保护，投资者更加不顾风险。也许是意识到自己的威力太大，为了不至于给市场带来太大的冲击，格林斯潘讲话越来越“含糊”，他的名言因此而产生：“如果你们认为确切地理解了我讲话的含义，那么，你们肯定是对我的讲话产生了误解。”
格林斯潘是个“一打喷嚏，全球就得下雨”的“财神爷”，在克林顿时代创造出“零通货膨胀型”经济奇迹。美国的一家媒体在1996年总统大选时说道：“谁当总统都无所谓，只要让艾伦当联储主席就行。”相对于格林斯潘的成功光环的笼罩，他成功背后的秘诀更值得我们借鉴。
大学期间，为了支付学费，格林斯潘为一个投资机构当兼职调查员。当时冷战刚开始，五角大楼大量制造战斗机、轰炸机和其他军用飞机。投资家都想预测备战计划对股市的影响，因此他们都急于知道政府对原材料的需求量，尤其是铝、铜和钢材的需求量。
不过这些数据可不容易搞到。1950年，朝鲜战争一打响，五角大楼就把所有军用物资购买计划列为保密文件。
格林斯潘以前对金属市场有所了解，所以自告奋勇去当这个“侦探”，老板同意了。首先他找到1950年国会听证会的会议记录(这些资料是向大众公开的)，但因为军事会议是保密召开的，没法看到他们的记录。
怎么办?格林斯潘想到了1949年的会议记录。那时朝鲜战争还没有开始，军事会议在正常听证会期间召开，记录也很详细，而通过研究政府公告和一年来的新闻报道，他知道1950年和1949年美国空军的规模和装备基本一致。于是他从1949年的记录中找出每个营有多少架飞机，每个空军联队有多少个营，新战斗机的型号、后备战斗机的数量和预计损耗量。有了这些数据，格林斯潘就基本上可以算出每个型号战斗机的需求量了。
接下来格林斯潘需要做的是必须找出每种型号的飞机需要多少铝、铜和钢材。他找来各种飞机制造厂的技术报告和工程手册，一头扎进数字、图表和工程专业术语的海洋。渐渐地凌乱的资料中呈现出规律，政府的购买计划变得清晰了。
调查结束后，格林斯潘写了两篇很长的报告，都被发表在《经济记录》报上，题目是《空军经济学》。时隔30多年，格林斯潘当上美联储主席后不久，一个曾在五角大楼工作过的同事说，“还记得你写的《空军经济学》吗?你计算出来的数字跟政府保密文件里的数字非常接近，当时吓了我们一大跳，差点就要派秘密警察跟踪你呢!”
如果你问成功的秘诀是什么?格林斯潘的经历会给你两个答案：“捷径”和“苦干”。比如《空军经济学》这项调查，1949年的会议记录是“捷径”，在浩如烟海的资料中计算整理出各种型号飞机的数据是“苦干”，这两项缺一不可。
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