三个Web2.0的融资梦

 
 
3月7下午，北京香格里拉饭店一楼大会议厅，上千名Donews牛友(注册专栏作者)汇聚一堂。
Donews创始人刘韧介绍，每年Donews都会在北京、上海、广州和武汉举行一次牛友聚会，而此届参与人数最多。“这既因为Donews刚刚加猫扑，也因为Web2.0盛世的到来。”千橡互动集团董事长、CEO陈一舟如此解释。
就在当天，千橡宣布，来自General　Atlantic(GA)、DCM、TCV、AccelPartners、联想投资的4800万美元风险投资到位。融资成功后，GA董事总经理冯文石、DCM的联合创始人及董事合伙人DavidChao加入千橡董事会。
3月8日，在原3721创始人周鸿的推动下，奇虎网也宣布2000万美元融资到位。而Chinabbs董事长王定标3月6日在接受本报记者采访时也透露，“近期将有大笔投资到位”。
近亿美元风险投资差不多同时投向Web2.0网站，即使在2000年互联网泡沫最盛时，也难以比拟。
VC巨头专找互联网老人
事实上，热钱涌向Web2.0，从去年就开始了。
2005年，天涯社区成功融资500万美元、亿友网络成功融资2000万美元、博客中国成功融资500万美元，千橡旗下的社交网络社区UUMe.com也获得过包括DCM、Accel　Partners、联想投资和Itochu　Technology　Venture的风险投资。
但与去年不同，本轮Web2.0热潮却呈现两大特征：一是风投来头更大；另外，获得资金的多是一些互联网老人。
投资猫扑的GA于1980年成立，管理的资金约100亿美元。其累计已投资了约150家公司，现旗下有近60家被投资的公司，超过半数在美国本土之外。过去十年，GA在亚洲总投资额超过7.5亿美元，比如联想集团、中星微电子、中宇科技、Genpact、Patni、Jubilant和NDTV等。
另一家风投DCM，管理着超过10亿美元的资金，曾经投资51job(Nasdaq：JOBS)、Foundry网络(Nasdaq：FDRY)、中芯国际(NYSE:SMI)等。
投资奇虎的红杉投资(Sequoia　Capital)成立于1972年，旗下共有18只基金，管理着超过40亿美元资金，总共投资了超过500家公司，其中130多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出。红杉投资的公司包括苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google。
至于被投资的企业，千橡创始人陈一舟1999年创办人人网(chinaren.com)，在互联网寒冬前夕，陈将人人网卖给搜狐并出任搜狐副总裁，2002年底重新创业；而奇虎网则几乎是原3721的原班人马。
王定标也是Web2.0早期的淘金者。还在2004年11月，王就投资成立北京凌云互动信息技术有限公司，并出任董事长，凌云除拥有Chinabbs外，另外两家网站上海信语通校园媒体、ChinaY均定位于Web2.0。
此前，王曾任网络广告解决方案提供商新好耶CEO，网通天天在线副总经理，北京数动时代公司执行董事。
王定标预估，从去年到现在，已经有超过1.5亿美元风险投资投向Web2.0。“接下来还会有多少钱投向Web2.0？”王自问自答，“全球顶级的风投公司都已经涌进中国了，他们正睁大眼睛寻找。”
烧钱之困
如何花掉融来的热钱？
2000年互联网泡沫时，新浪、搜狐、8848、网易等也融来了数目巨大的热钱，但很多公司却在互联网寒冬倒下。等待Web2.0的将是什么？
陈一舟认为，那时候的互联网公司都将钱花在广告和提升点击率上面，为融资上市，而不是实实在在的发展业务，这是他们遭遇困境的原因。
千橡旗下拥有猫扑网、UUme.com、DoNews.com、魔兽世界中国等子网站。陈一舟称，千橡还没有将上市纳入日程，目前仍将专注于业务发展，此轮融资将扩展更多数字娱乐资产并致力于提高品牌知名度，从而更好地适应互联网广告、无线增值服务以及在线宽频娱乐等业务线的发展。
陈一舟特别提到刚刚开始的业务“我的空间”，该业务集成了Space(个人空间)、SNS(社会交友网络)、WebPager(页面聊天)、Community(社区)、Blog(博客)、BBS(论坛)、WebDesktop(自定义桌面)等功能，突破了传统个人空间只局限于文字、图片的表现形式，加入了音频、视频的表现形式。
但这显然将遭遇巨大挑战。在相同的领域，微软、雅虎、Google及MySpace皆已提前进入。
对于Donews的发展，陈一舟称，Donews对猫扑是一个很好的补充，Donews的用户都在高端，使用博客的时间长，今后将进一步强调提供更个性化的服务。
齐虎网CEO齐向东表示，其融资将主要用于两个方面：一进行技术研发，特别是社区搜索产品的研发；二是与其他网站进行合作，比如与一些社区网站进行合作，向更多的网民推广齐虎。
至于更具体的花钱计划，陈一舟和齐向东均没有更详细的解释。
没有商业模式的未来？
在陈一舟、齐向东、王定标的意识里，Web　2.0还与2000年的新浪们一样，只要坚持下，就有云开日出的那一天。
“在Web　2.0时代，中国1.2亿的网民将最有发言权的。”王定标如此描述Web　2.0的未来，“Web1.0造就了一大批以综合信息资讯服务为核心的门户网站，Web　2.0则将造就‘可读’、‘可写’、‘可交互’的全新互联网模式；Web　1.0是圣者传道的‘大教堂模式’，Web　2.0则是一场庶民狂欢的‘集市模式’。”
“传统的盈利模式在不知不觉中从1.0向2.0转变。”对于盈利方向，陈一舟表示，“Web2.0网站在寻找符合本土特色的盈利模式上做出了很多努力，有些在尝试无线领域，有些在嫁接P2P流媒体平台，有些在传播互动营销的广告理念。这都是正确的。”
陈举例说，猫扑网一直在打造青少年娱乐互动门户，艾瑞资讯最新公布的调查报告显示，通过互动式营销的广告销售业务是其首要的收入来源，并且呈爆发性增长的趋势。
在陈一舟为千橡预设的营收构成中，三年后广告营收将占60%～80%。而对于其他赢利模式，目前仍处于探索阶段。
2000年，中国互联网广告约为30亿美元，其中有30%被新浪收入怀中。在Web1.0时代，互联网走出寒冬是建立多元化的赢利方式，包括在线广告、短信、网络游戏、电子商务等。
但短信、网络游戏甚至电子商务等新商业模式，如何在Web2.0时代的“集市模式”中实现？或者，还会有哪些新的商业模式？
DCM董事合伙人David Chao认为，千橡在Web2.0领域所积累的强大优势奠定了他们在互联网娱乐互动社区方面的领先地位，未来会有多种多样的赢利模式。但作为投资者，他并不能就千橡的未来给记者一个准确的描述。
王定标的回答则更显模糊：“存在即合理。P2P到现在还没死，因为用户欢迎；Web2.0还没有赢利，但只要大家喜欢，总会赢利。在现阶段，我还不关心赢利。”