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来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/01 08:36:50

近来汽车业最大的新闻莫过于上汽参股通用汽车。有外电称,在即将IPO的通用汽车中,上汽将出资超过5亿美元,参股约1%。作为局外人,我觉得意义大于短期内的实质利益。

美国离不开中国 通用离不开上汽

第一, 这是中国汽车集团首次参股全球前十大汽车集团(即使通用汽车曾经破产保护过,但仍然在全球排得上前十名,甚至可能在前五名之列)。虽然上汽只是小小股东,持股不可能超过2%。综合各方面消息分析,上汽集团出资约5时亿美元。通用汽车公告显示,将在IPO时出售24%股份,发行价区间为每股26美元到29美元;而业内普遍认为,通用汽车发行价可能接近甚至超过上限——29美元,甚至达到每股30美元或略高于30美元。即上汽集团可能认购约1600万股通用汽车,占通用汽车总股本的1%至1.5%(不足1.5%)。但这是我们站上国际资本舞台中心的第一步。也许其它的海外资本参股10%,但绝对不及上汽这1%更瞩目。为什么?因为与所有其它参与者相比,上汽是最了解通用的,了解通用的实力,了解通用的长处和短处。

当外界谈论通用汽车IPO时,会有意无意间提到,O,那个中国的上汽集团参股了,成为了美国或者原来全球汽车老大的股东!上汽这个中国符号就写在了华尔街,写在了全球资本市场上!这是5亿美元的投资(如果确实是5亿美元)所带来的附加值,附加的宣传效应、附加的广告效应。当中国上汽生产的汽车出口至欧美或者其它发达国家时,那一市场的消费者们在这一刻,在通用汽车IPO的前夜已经听闻过这个大名。

第二, 从大里讲。是通用汽车离不开上汽,是美国企业离不开中国伙伴,是美国离不开中国市场。参股通用汽车的上汽,它的光环或者说其代表的中国市场的光环,已经远远盖过了曾经风光无限的百年汽车企业通用汽车。我们应该为这个市场而骄傲,但我们也却无法为此而过分开心。因为这仅仅代表了中国人的汽车消费力,却不能代表中国制造或者研发的竞争力。这和如今倍受争议的中国稀土战略有些相似,美国、日本、欧洲离不开中国的廉价稀土,在一系列贸易保护政策下唯独对中国的稀土一往情深,甚至当中国将稀土提升至国家战略、当中国的稀土出口价变高后,反而希望向WTO投诉中国限制稀土出口。正如中国的稀土不应该成为美国、欧洲、日本剥削我们的工具一样(购入便宜的稀土,生产出昂贵的产品返销中国),中国的汽车市场也不应该只成为海外车企们饱餐的盛宴!即使他们离不开我们,那么请拿出应有的态度和尊重!

孤身从西方来 联手向东方去

通用汽车的态度是什么?我想任何一个明眼人都看得清楚,这个从西方而来的企业,在东方获得了新生。中国给了它重生的机会(至少在很大程度上给了,如果没有中国业绩,通用汽车走出破产重整的难度将更大)!中国的合作伙伴还将给通用汽车发展的机会。

从通用汽车破产重组开始,中美两家龙头汽车企业的关系正在发生重大变化。通用汽车重新IPO只是无数变化中的一个重要环节。这个从西方来的百年汽车企业,将和中国伙伴——上汽集团一起,从中国走向亚洲其它国家。比如印度,比如东南亚!

大家可以看到,在通用汽车IPO的前夕,传来了增持上汽通用五菱的消息。通用汽车拟出资5100万美元,从五菱汽车手中购得上汽通用五菱10%的股权。持股比例从16%下降至6%,这是五菱汽车集团一直以来不愿意的,但也是通用汽车一直渴望的。这是宽厚的中国人给通用汽车的礼物,这也是需要回报的礼物!

回报是什么?对上汽通用五菱来说,是小型乘用车的技术,宝骏的发展依托于这一技术。这一技术来自于通用汽车,但更多来自于通用汽车在中国的合资公司——泛亚汽车技术研究中心。从某个角度看,上汽通用五菱舍下这10%的股权,必须换来未来高于这10%股权的利益。

对于上汽集团来说,是海外市场。短期来说,是印度等亚洲市场。在经历了双龙汽车等风波后,上汽集团变得更沉着和冷静,他需要的不是短期的快跑,而是当马来松冠军。在任何一个新兴市场上,中国汽车企业们都是新手。少走弯路,才能跑得更快更稳。而少走弯路,建立在合作伙伴相互依赖、相互帮助的基础上。通用汽车需要中国的上汽,联手走向印度。因为在通用汽车全球研发力量中,除了中国只有韩国拥有小型车技术,而与中国相比,韩国的分值正在大幅降低。无论是技术成长性,还是利益的互换性。

对于国内的汽车企业而言,需要模仿的不是上汽参股通用或者任何一家海外车企。而是如何从有竞争力的中国汽车企业,走向有竞争力的全球汽车企业。这条路很难,很难!但却必须走下去!