神马文学网调查：CEO培养七大趋势
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 20:14:04
1、内部培养是CEO主要来源。71.8%的公司现任CEO来自于内部培养，其中，64.8%来自内部员工，35.2%来自创始人后代。
2、高达六成的公司关注高管继任方面的工作，超过六成的公司董事会非常支持CEO的培养工作。超过七成公司的 CEO在经费、时间和参与度方面对于高管继任工作大力支持，但仅有三成公司的CEO参与到具体项目中。
3、半数公司没有对高管继任人做过素质测评。仅有18.8%的公司配备完善的领导力素质模型。
4、领导力和战略制定和执行能力是选拔高层团队领导者的重点。选拔高管团队成员，最重要的因素是领导力，其次是营运管理能力，完成各项指标的能力，再次是战略制定和执行能力。而现实当中，公司高层团队成员迫切要提升的三项能力，依照重要性大小划分，分别是：战略思维能力，激励员工的能力，促进公司员工创新的能力。
中层管理者亟待提升的三项领导力，是执行力、跨团队协作和目标管理能力。
5、接近六成企业最近一年遭遇高管接班困扰。在2009年经济危机的艰难时期，57.9%的公司遭遇高管接班的困扰，29.4%的公司在现任CEO退休当年，即空缺产生时才开始需找接班人选，但同时我们也欣喜地看到32%的企业在现任CEO就任后就开始接班人的选拔工作。
6、企业培养高管接班人，倾向于四种培训方式。45.8%的企业选择个人自修，45.2%的企业青睐轮岗培训，44.5%采用晋升培训。成为39%的企业培养领导者的重要选项。
7、企业领导力培养体系的建设已经成为潮流。40.6%的企业基于战略确定高管接班人的培训项目，同时调查显示70.5%的企业将领导力的培养与人力资源的绩效管理挂钩，51.4%的企业将管理人员的职业发展纳入领导力培养体系中，显示了众多企业对于领导力培养体系的建设，从战略到业务层面步步深入，在实现业务指标的同时，倾向建立完整的领导力发展通道，为逐级逐层领导人培养提供了源源不断的后备力量。