水性领导力--“上善若水”
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 19:46:56
美国NLP管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观----水性领导力: 领导者在带领团队时,不能用一成不变的方法,而要随着周围的情况和环境的变化,随着部属的成长与发展,改变自己的领导方式----打造水性领导力----上善若水的影响力。 你是领导吗?回头看看有没有人跟随?! 大凡自己以为是领导却无人跟随的人,只是在散步而已! 在20世纪初,控制是独裁着施加压力的一种手段。老板制定规则,组织里的任何一个人如果触犯“天条”都会带来可怕的后果。 但是,当今世界已经发生了巨大的变化,独裁权力已经大幅度地让步于更有效果的影响技能。 灵活性和僵硬性之间的重大差异,在于对变化的聚集上: 僵硬、刻板的人,倾向于期待他人或系统会发生什么变化;而具有灵活性与弹性的人,则会思考他们自己应该怎样变化,以便把变化带给他人或系统; 僵硬的人会这样想:他们所需要做的事情是......;具有灵活性与弹性的人则会这样想:为了影响他们,我该如何做出不同的行动呢? 掌舵须知水性,“水可载舟,亦可覆舟”,摸透人心、熟悉“水性”,何愁万事不成? 换句话说,知悉湍流所在,并顺势而行,是到达目的地最快的捷径。 老子说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫惟不争,故无尤。” 老子认为,至上至善的圣人,像水一样灵活。水性柔顺,明能照物,滋养万物而不与万物相争,有功于万物而又甘心屈尊于万物之下。