2010-06?影响者

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 08:29:54

Influencer - The Power To ChangeAnything

-by Derry Patterson

 

第一部分 改变一切的力量

 

1、平心静气是陷阱

*、我们不是追寻智慧以了解不同,而是探求智慧而创造不同。

*、我们应该花努力于预防,而非事后补救。

 

第一章 影响力大师

 

第二章 找出关键行为

 

*、总结:1、关注行为;2、找出关键行为;3、研究正向偏差、学习最好的做法;4、寻找补救行为。

*、首先,她要求每个人必须负责另一个人获得成功;其次,她要求每个人都必须指出其他人所犯的错误。

*、优秀教师比他人更频繁的奖励学生的积极表现。

 

第三章 改变影响思维的方式

 

*、总结:1、建立实际经验;2、建立替代经验;3、讲述一个故事,用故事改变思维。

*、在试图改变自己或他人的行为时,你需要回答两个问题:1、值得吗?2、能做到吗?

*、人们会根据他们预期的结果来选择自己的行为。

*、个人经验是最有效改变人的认知地图的工具;来自现实生活的真实素材能够最有效的改变人的思维。

*、故事比语言的强大之处:1、理解;2、信任;3、激发人类情感。

*、故事越深刻、生动,越身临其境,观众的代入感就会越强烈,就会放弃批判争辩,转而去感受故事的每一个细节。

*、如何讲述故事:1、讲述完整的故事;2、赋予希望,保证故事能提供一个可信、真实的解决方案;3、将故事与实际经验相结合。

 

第二部分 使变化成为必然

 

*、六种影响力:个人动机、个人能力、社会动机、社会能力、组织动机、组织能力。

 

第四章 个人动机:变不想做为相做

 

*、人类最基本的动机来源:内在满足感。 -做某件事本身能否会给人带来愉悦。

*、改变他人行为的有效方法:创造新体验和新动机。

*、改变他人行为的第一步:使人做出尝试。

*、我们犯下的可怕而代价沉重的错误,大多数情况下并不是我们刻意选择去犯错,而是我们根本没有做出选择:正是缺乏思考才导致我们做出错误的举动。

 

第五章 个人能力:超越你的极限

 

*、固定型思维模式与成熟型思维模式。

*、毅力源于技巧(推迟满足感);技巧源于练习;练习的效率取决于练习的方法。

*、一个有二十年工作经验的脑部外科医生,并不会因为工作时间更长而比工作五年的新人技术更精湛。

*、给自己设定明确的且可实现的目标非常重要。只有当人不断的实现自己设定的目标,人的自我效能才会得以提升,信心才会得以加强。

*、我们应该关注于技术性的目标,而不是结果性的目标。

*、有些人一开始便认定自己一定不会成功,失败的打击将会非常沉重,然后他们寻找每一丝将要失败的迹象,以便尽早逃离,避免更大的损失,但这样,只会让他们永远陷入于失败的命运。- 高莱姆效应

*、杏仁核控制的“行动”系统与大脑额叶控制的“知性”系统。

 

第六章 社会动机:利用同侪压力

 

*、社会认同对人的影响力;意见领袖的重要性;逃离特立独行者。

*、成为意见领袖:1、专业造诣;2、关注他人的利益;3、乐于付出。

 

第七章 社会能力:在集体中发现力量

 

*、孟加拉乡村银行的借贷联合署名。

 

第八章 组织动机:设计奖励机制

 

*、激励策略排名:1、激发内在满足感;2、激发社会认同感;3、选择外在奖励。

*、选择奖励时,多选择小却真诚、象征性的赞许。外在奖励越少越好。此外,不能只奖励结果,更要奖励过程。

*、如果要使用惩罚措施,首先给予警示。 - DG扫黄

 

第九章 组织能力:改变环境