百威英博面经汇总

百威英博面经汇总——2011百威英博杭州面经Zz昨晚看到一个筒子说他的乐趣就是发最快的面经，我不知道我这是不是最快的，但也希望能给别人一些指导吧。我是2010年10月20号上午8：50的组，是最早的。面试形式是给一份英文材料，十分钟（五分钟？）阅读时间，三十分钟中文讨论出一个方案，5分钟英文展示，5分钟英文QA。具体题目是百威英博要给gold beer 做promotion，一共分为四个区，每个区对gold beer 的需求量不同，且把啤酒运去四个区的shipping cost也不同。工厂的生产能力是有一个maximum的，如果要maximum，工厂就得暂停停止对其他啤酒的生产。做promotion有几种方式，包括世界杯，on-site events，每种方式的cost也不同，其他没有提到的促销方式给出了一个费用的range.整个program的budget是固定的。小组的任务是做出promotion的proposal，使volume，cost，profit最优化，要求展示时提到pro/cons，兼顾production，supply，finance的因素。整个问题其实可以分解为两部分，一，怎样分配各个区的销售计划。因为production是一定的，并不是每一个区的需求都能满足，而且每个区shipping cost不同，这就要求requirements/cost比较高的区域要重点照顾。二，怎样做促销。其实budget要是蛮充足的，world cup的花费很多，我们组做了world cup和四个events，还剩蛮多钱的，所以又做了其他的commercial。所以说重点还是promotion的idea和具体形式。说说我们组的讨论情况，大家气场蛮合的，leader，time keeper等都没有人争，我自愿做了finance。讨论时有几个误区，一开始老想着省钱，一会儿讨论产量，一会儿又是promotion，讨论框架没有定下来。后来很快走出误区，大家先定了各个区的产量，我们用的方法是各个区按sales volume/cost做了权重排序，分别定下比例，先初步计算，如果超出production，就按比例下浮，反之就按比例上升，我觉得这个方法挺不错，但也有个缺点，就是没有一个区是完全达到100%满足销售量的。计算这部分花了挺多时间，所以先讨论sales volume在四个区的分配，后讨论promotion是比较合理的，否则时间不足以计算finance。然后大家讨论了promotion，这个就天马行空了。最后我们做了presentation，感觉蛮好玩的，整个组表现都不错。展示完了之后有提问，评委问了我们几个区的sales volume分别多少，怎么定；marketing strategy是什么；如果sales volume超出，有没有back up plan（但我们好像理解错了他的意思）；如果再来一次，希望小组改善什么地方。再说说我自己吧。我这些天东北西跑，精神不太好，面试是深夜里准备的，也就听听英文（我以为英文讨论），看看面试流程。我承认我没什么底，因为以前有被百威刷过一次，那次是因为小组整体表现不佳，加上我第一次business game，题目信息量太大，我没有完全掌握case 的关键。但那之后就是有点阴影的，因为那次面试通过率很高，我人比较狂妄，受了点打击。我这个人做事情必须要自己很自信，才能做好，如果怯场了，表现就会大打折扣。所以头一天我就预感不太好。头一天晚上我在忙玛氏的申请，精神不好就吃了一包泡椒凤爪提神（窘一个），第二天起来拉肚子了，就感觉一直不舒服，出门也迟了，打车去，堵车，到了宾馆后，我看到人都等在那里了。我赶紧签到，签到一半发现我的小组被拉去读材料了，我赶紧也想去看材料，可是mm非要我自己粘照片，和填完地址等。我填完赶紧去读材料，旁边的帅哥是个交际能手，我一坐下就跟我握手，自我介绍，我心不在焉地应付。然后一个熟人发现我，又跟我唠了几句。其实我飞奔去宾馆已经气息不稳了，加上迟到了，就更不镇定，我本来想平静一下，两个人跟我说话，我就更不在状态。当然啦，不怪他们，是我紧张了些。然后我就一点儿面试规则都不知道，也不知道有几分钟读材料，心慌慌就开始读，单词是蹦进去了，但是自己还是有点不在状态，信息量也太大了，我不知道一会儿开始后还能不能看材料（因为我们会到另一个房间去），更心慌。我试着列出关键点，让自己更清晰，没列完就被带走了。去了另一个房间，围着桌子坐，另外一组坐另一桌子。然后就开始讨论啦。这是又给了题目。大家都是比较aggressive的人，讨论一下就开始了，我因为没弄懂，于是我就跟不上节奏了。为了不被团队抛弃，我赶紧做了finance，事实证明这不是好选择，因为工作量太大，得不停计算，没时间参与讨论了，他家还是喜欢aggressive的。于是我没怎么参与讨论，全做budget了。以前做过business，发现评委对数字和budget分配很在意，但这回料错了，后来的提问里，没有问到这一块。我真应该少在计算上花精力，多表现一下自己。我这回也算神奇，参加过这么多面试，我就算不是leader，也肯定是最aggressive的，今天这么务实这么低调，而且finance做得这么有条理，我都感到惊奇，因为我是比较能说，数字却很不敏感的人。我觉得我应该不会被挑中，因为我实在沉默得很，哭一个，呵呵。给大家的建议是：1.迅速抓住问题关键点；2.尽量aggressive一些，但要尊重队友；3.讨论时一切围绕sales volume和profit，兼顾cost；4.清楚自己的策略，有条理地回答问题。祝大家好运！该内容转载自网络，版权归原作者所有。——百威英博一面-无领导http://www.aftjob.com/bbs/thread-290104-1-2.html英博啤酒的详细面经 http://www.aftjob.com/bbs/thread-289950-1-5.htmlinbev英博面经：杭州群殴记http://www.aftjob.com/bbs/thread-267832-1-5.html英博啤酒笔试面试全程记录 http://www.aftjob.com/bbs/thread-219252-1-5.html南大学子英博啤酒过关斩将拿Offerhttp://www.aftjob.com/bbs/thread-210980-1-6.htmlBudweiser百威面经：面试归来 http://www.aftjob.com/bbs/thread-258177-1-6.htmlInBev(英博啤酒)GMT(Global Management Trainee)-面经http://www.aftjob.com/bbs/thread-289945-1-6.html英博啤酒一面面经和RB面经 http://www.aftjob.com/bbs/thread-289322-1-7.html……——2011最新招聘信息汇总贴：http://www.aftjob.com/bbs/thread-361654-1-1.html更多最新校园招聘信息请见：http://www.aftjob.com/bbs/forum-506-1.html更多求职综合经验(简历/笔试/面试/薪酬/签约等)请见：http://www.aftjob.com/bbs/forumindex.php?gid=15更多行业/企业求职经验和求职进展讨论请见：http://www.aftjob.com/bbs/forumindex.php?gid=439 http://www.aftjob.com/search.php