十个有哲理的故事

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 07:47:23

十个有哲理的故事

 

 

1、陈阿土 

 

  陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”

 

  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。

 

  2、表演大师

 

  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

 

  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

 

  3、鹦鹉

 

  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

 

  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

 

  4、金人

 

  曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

 

  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

 

  5、辞职

 

  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。

 

  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

 

  6、选择

 

  有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

 

  7、老虎

 

  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”

 

  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?

 

  8、赶考

 

  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。

 

  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。

 

  9、骆驼

 

  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”

 

  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

 

  10、分粥

 

  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

 

  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 

11、猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼,他们达到了目的地。

父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。” 父亲摇摇头说:“不对。”

父亲以同样的问题问老二。老二回答说:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。” 父亲摇摇头说:“不对。”

父亲又以同样的问题问老三。“老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“答对了!”

这个语言的要素可归纳为:四个人(团队),沙漠(环境处所),猎枪(工具手段),猎杀骆驼(目标)。它给我们的是目标管理的启示,可概括如下:

启示一:干任何工作都要有目标,而要想使制定的目标达成预期的良好效果,目标必须是明确的,要具体化、量化。对一个企业来说,一个时期的战略目标必须是明确的、具体的,且须经过分期目标进一步明确化、具体化,通过分期目标的落实,达成长期目标的实现;对一个团队来说,其行动的目标也必须是明确的、具体的,只有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生应有的激励作用。

启示二:人是决定性因素。目标的制定和落实都须由人来完成,目标制定者的意识、思维、思路决定着所定目标的质量,目标所属团队中每个人的态度和能动性决定着达成预期目标的效果。 

启示三:个人亦须确定自我目标。对我们每个人来说,也须根据自己所在的岗位要求、个人能力和对自己的期望,结合企业的目标要求,确定一个明确的、具体的目标,借以指导、激励和约束自己,通过努力工作,在完成自我目标、满足岗位要求、达成企业目标实现的同时,使自身素质得到提高和完善,不断提升自我人生价值。

启示四:团队成员须就目标达成共视。惟有对目标达成共视,所定目标才能对团队中的每个成员发挥激励作用,每个成员才能对目标有全面、清晰、准确的认识和把握,并结合各自的岗位、分工职责,明确具体任务,拟订具体计划,落实具体措施,努力达成目标的实现。

启示五:目标与达成目标的手段存在本质的区别。目标一经确定就不应随意调整,更不应借口退让,为有效达成目标,其的条件和手段则是可以设法调整、完善和创造的。在本故事中,猎杀骆驼改用机枪、火炮甚至长矛、弓弩、大刀等工具也未尝不可,调整、改变猎杀团队成员构成也未尝不行,惟独猎杀骆驼的目标不容变更。对一个企业来说,经营目标一经确定,技术、资金、设备、人员乃至组织、管理等诸多因素仅是实现目标的手段,是可以通过努力获取、调整、改进、完善和创造的,决不应成为阻滞目标达成的籍口。

启示六:目标一旦确定,便须克服诸多困难,全力达成。目标一旦确定,是明确的、具体的,不管在实现目标的进程中遇到什么以外的实际情况或问题,也不管具体工作进行到哪个阶段,都须拿出不到黄河心不死的决心,保证企业或团队成员调整自己的工作任务和努力程度,全力排除一切干扰,克服一切困难,始终如一朝着既定目标前进。

12、一则管理寓言的启示 

  在企业管理界,有这样一则寓言:有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机。老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。

  一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦,终于下决心了结这块巨石。于是,他找来撬棍伸进巨石底下,却惊讶地发现,石头埋在地里并没有想象那么深,那么厚,稍使劲道就可以把石头撬起来,再用大锤打碎,清出地里,老农脑海里闪过多年被巨石困扰的情景,再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉,禁不住一脸的苦笑。

  从这则寓言故事中,我们会领悟出企业管理中的道理:遇到问题应立即弄清根源,有问题更须立即处理,决不可拖延。 

13、《蚊子和狮子》

万兽之王—狮子,由于自以为了不起,反而被弱小的“偷袭能手”蚊子打败了。蚊子得意地吹着喇叭,唱着凯旋之歌,在空中飞来飞去,准备回家。飞着飞着,突然飞不动了。得意的蚊子被这突如其来的变化给惊醒了,发现自己撞上了蜘蛛网。结果,蚊子被蜘蛛吃掉了。

    这则寓言故事告诉我们:骄傲是没有好下场的,如果不能保持清醒的头脑,哪怕你曾经击败过比自己强大的对手,也会被比自己弱小的人击败。毛泽东主席曾说过:“虚心使人进步,骄傲使人落后。”这是至理名言。我们在学习中也一样,偶尔考了个一百分,就高兴地跳了起来,以为什么都懂了,结果常常在以后的考试中考得不好。只有在平时的学习中,认认真真,踏踏实实,才能取得好成绩,学到更多的知识。 

14、五岁的汉克和爸爸、妈妈、哥哥一起到森林里干活。突然间,下起大雨来,可他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈又给了哥哥,哥哥又给了汉克。汉克问道:“为什么爸爸把雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀,我们都会保护比较弱小的人。”汉克左右看了看,跑到一边将雨披撑开,挡在了风雨中飘摇的一朵娇弱的小花上面。 

   

   这个故事告诉我们:真正的强者不一定多么有力,或者多么有钱,最重要的在于他对别人多有帮助!责任可以让我们将事情做完整,爱可以让我们把事情做得更好!! 

   

  

15、陈阿土是台湾农民,从没出过远门。终于,他得到一次参加旅游团出国旅游的机会。国外的一切对他来说都是非常新鲜的,尤其是他参加是一个豪华团,一人住一个标准间,这更令他感到新奇不已。这天早晨,服务生敲门送早餐时对他大声说道:“GOOD MORNING ,SIR!”陈阿土愣住了:这是什么意思?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”想到这儿,陈阿土大声喊道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOOD MORNING,SIR!”。而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”几天下来,他非常生气:这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他吧他记不住,真烦!终于,他忍不住了,跑去问导游“GOOD MORNING,SIR!”是什么意思,导游告诉他答案,“天啊!真是丢死脸了!”回到房间后,陈阿土反复练习“GOOD MORNING,SIR!”这句话,以便能体面地应对服务生。第二天早晨,服务生照常来敲门,门一开,陈阿土就大声叫道:“GOOD MORNING,SIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 

   

   这个故事告诉我们:人与人的交往,常常是意志力与意志力的较量,不是你影响他,就是他影响你。而我们要想成功,就一定要培养自己的影响力;只有影响力大的人,才可以成为生活的最强者!!! 

  

16、一人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标牌上写着:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前标牌则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。两只都毛色光鲜,非常可爱,到底该买哪只呢?这人转啊转,拿不定主意。这时,他突然发现一旁还有一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元!这人赶紧将老板叫来:“这只鹦鹉是不是会说八门语言呢?”店主说:“不。”这人就觉得奇怪了:“那为什么这只鹦鹉又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?”店主回答:“因为另外两只鹦鹉都叫这只鹦鹉老板。” 

   

   这个故事告诉我们:真正的领导人,自己能力不一定有多强,只要懂信任、懂放权、懂珍惜,就能团结比自己更强大的力量,从而提升自己的身价。相反,许多能力非常强的人却因过于追求完美,事必躬亲,觉得什么人都不如自己的,最后只能做最好的公关人员、销售代表,却成不了优秀的领导人。 

   

  

17、有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金光闪闪的,把皇帝高兴坏了。可这小国的人不厚道,给中国皇帝出了一道难题,问这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,请珠宝匠来检查,称重量,看做工……结果都是一模一样的。怎么办,使者还等着回去向他的国王汇报呢,泱泱大国,不会连这点小事都搞不定吧?最后,一位老臣说他有办法,只见他胸有成足地拿着三根稻草,抽出其中的一根,插入第一个金人的耳朵里,稻草从金人的另一只耳朵出来;插入第二个金人的稻草则从它嘴巴直接掉了出来;而第三个金人,稻草进去后则掉进了金人的肚子里。老臣说:“第三个金人最有价值!”使者默默无语,答案正确…… 

   

   这个故事告诉我们:最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一张嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 

  

18、A对B说:“我要离开这个公司,因为我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成!你一定要给公司点颜色看看!不过,你现在离开还不是最好的时机。”A问为什么,B说:“如果你现在走了,公司的损失并不大,你应该趁着现在还在公司这个机会,拼命地去为自己拉些客户,成为公司独挡一面的人物,然后再带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动,然后你……”A觉得B说的非常在理,于是努力工作。事遂所愿,半年多的努力工作后,A有了许多忠实的客户。再见面时,B问A:“现在是时候了,要赶快‘行动’喔!”A淡然笑道:“老总已经跟我长谈过,准备升我为总经理助理,现在我暂时没有离开的打算了……” 

   

   这个故事告诉我们:其实,这也正是B的初衷。一个人工作,永远都只是为他自己书写人生简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 

   

 

  

19、有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个可以实现的要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄进了监狱;法国人浪漫,要了一个美丽的女子相伴;而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,只见他嘴里鼻孔里塞满了雪茄,他大喊道:“给我火,给我火!”原来,他忘记要火了。接着出来的是法国人,只见他手里抱着一个孩子,那个美丽女子手里也牵着一个孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来,我每天都与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 

   

   这个故事告诉我们:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而创造自己更美好的将来 。 

  

20、有两个人在森林里散步,突然遇到了一只大老虎。A赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上,B急了,大骂道:“干嘛呢,你再换鞋也跑不过老虎啊!!!”A说:“只要我跑得比你快就行了……” 

   

   这个故事告诉我们:二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是在中国入关后,电信、银行、保险,甚至是公务员,这些我们一直认为非常稳定和有保障的行业会面临许多变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋? 

   

   

21、有位秀才第三次进京赶考,住在一家经常住的店里。考试前两天他做了三个梦:第一个梦是梦到自己在墙上种白菜;第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞;第三个梦是梦到自己跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但背靠着背。这三个梦似乎有些深意,于是,秀才第二天赶紧找了个算命的解梦。算命的一听,连拍大腿叹气道:“你还是回家吧!你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?!戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?!跟表妹脱光都躺在一张床上了却背靠着背,这不是没戏吗?!!!”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板看见了感到非常奇怪,就问他:“不是明天才考试吗,怎么今天你就要回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦,我倒觉得,这次你一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明这次你有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,觉得店老板说的更有道理,于是精神振奋去参加考试,居然中了个探花 。 

   

  这个故事告诉我们:积极的人,像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人,像月亮 

22、      一头驴和一头牛在相互炫耀自己的胆过人。

    驴说:“想当年,我贵州的一个朋友一声大喝,就把一只华南虎吓得落荒而逃。我们从小一起吃草、泡妞长大的,我对它最清楚不过了,它比我胆小得多。”

    牛说:“那有什么了不起?本族一个老是挨我揍的小牛犊,遇见山大王还不是照样‘该出角时就出角’,何况是我呢?”

    正在这时,一匹来自北方的狼出现了。驴和牛撒腿就跑,比兔子兄弟跑得还快。

    

    启示:有嘴巴的人都可以吹牛皮,而且吹牛皮也不用上税。与其听那些天花乱坠的牛皮话,还不如等“狼来了”看他怎么办呢。

                                

   23 一只猫和一头虎一起长大,大家都说他俩长得像:小虎满身花纹,小猫也满身花纹;小虎尖牙利爪,小猫也尖牙利爪;小虎身手敏捷,小猫也身手敏捷。小猫为此很得意。

    后来,小虎长成了大虎,小猫也长成了大猫。大家还是认为他俩长得像。有一次,哥俩学着到森林里去打猎。大虎率先得手,咬死了一只大灰熊。大猫看了很羡慕,忘了出门前猫妈妈“只准抓老鼠”的叮嘱,也向一只灰熊扑去,灰熊手起一掌,把大猫拍成了肉饼子……

    启示:不重要的是“像什么”,重要的是“是什么”;如果说世界上还有比模仿更愚蠢的事情,那就是不自量力的模仿了。

   24   、据说蜗牛原来是动物世界中的长、短跑双料冠军。可是千篇一律、日复一日的刻苦训练使蜗牛同志深感不耐。于是他给自己放了个长假好好睡上几觉。

    过了几个月。一头豹子来和蜗牛比赛,结果豹子赢了。蜗牛说:“没什么,狗还比我差得远呢!”说完就呼呼大睡了。

    又过了几个月。一条狗来和蜗牛比赛,结果狗赢了。蜗牛说:“没什么,猪还比我差得远呢!”说完又呼呼大睡了。

    又过了几个月。一头猪来和蜗牛比赛,怎么敲门蜗牛都没有应答,——原来蜗牛患了嗜睡病,已经很难叫得醒了。

    现在蜗牛爬得这么慢,那是因为他是在边走边睡呢。

    启示:专找比你差的人作参照物,这就是你越来越差的原因。

25、本色的坚持   

    老婆婆把破败的瓦罐粉饰一新,满心欢喜地盼望着能卖个更好的价钱,谁料商人在见过“焕然一新”的瓦罐后,失望地走开了……为什么?为什么?老婆婆一定会喃喃地问自己。原因其实很简单:新刷上的油彩遮盖了千百年来岁月的痕迹、历史的烙印。瓦罐就这样失去了本色,从一件价值连城的文物古董沦落到一文不值。在我们的这个社会,这个时代,本色的坚持就更显得弥足珍贵。

    天空最美丽的时候,并不是白云朵朵彩霞飘飘,而是那一汪高远的湛蓝,那一份肃穆与深邃;原野最动人的时候,并不是那繁花似锦、硕果累累的时候,往往是在皑皑白雪中露出的一点新绿。豪华落尽见真淳,褪尽光怪陆离浓墨重彩,生命才会呈现出固有的本色。本色,是生命美的极致。

    自古以来,我们崇尚“真、善、美”。但是我们往往热衷于将简单的事物复杂化,以至认不清其本来面目;我们往往希望自己有“化腐朽为神奇”的力量,改造一切人和事物。结果呢?!就好比一个妙龄少女,被描眉画眼、剪烫染发、披金戴银之后,再也寻不见那种“清水出芙蓉,天然去雕饰”的韵味。

    无论人抑或事物,本色都是难能可贵的。唐朝的杨贵妃以胖为美,深得宠幸,若是也来个减肥瘦身,塑身美体,恐怕会把人吓个魂飞魄散;熊猫素来憨态可掬,若是哪天转性变得古灵精怪,恐怕会被认为是猴子附体。“坚持我的”、“我就喜欢”、“我的地盘听我的”这些品牌和广告语不也正说明了这个问题吗?!~

    纸上谈兵固然枯燥,那我们就来举例论证。王菲大家认识吧?香港歌坛天后。想当年出道时,叫王靖雯,极富个性和思想,被硬生生地包装成一个纯情玉女歌手,唱些缠绵的小女人情歌,结果无人问津。后来,终于摆脱了这个形象,以高傲冷艳的本色诠释歌曲,顿时以鲜明的个性风靡起来。显然,这不是明星包装的奇迹,而是真我本色的力量。

    受了委屈,可哭,不要强弊痛苦;有了喜事,可笑,让天真的童心如山花般烂漫。别那么有着深深的城府,活着,何不让自己觉得可爱,何不让别人觉得可亲?

当然,我们生存在这个社会,不可能完全地陶醉在自己的世界里,象一只带刺的刺猬或者把头埋进沙子的鸵鸟;但也不能象一块卵石逐渐磨去了个性,磨平了锐气。本色的坚持不等同于固执或是孤立。而是应该在适当的时候彰显自己的个性,展示自己的才华,发挥自己的优势,告诉别人“我是独一无二的”。

    保持本色,不要为了防范别人而时时处于备战状态,因而丧失做人的乐趣;保持本色,不要为了取悦人家而仰人鼻息,从而丧失做人的风骨;保持本色,不要为名为利而变腔变调,不矫揉,不做作,尽显真我风采。

 26、 一次,渔夫出海,偶然发现他的船边游动着一条蛇,嘴里还叼着一只青蛙。渔夫可怜那只青蛙,就俯下身来从蛇口救走了青蛙。但他可怜这条饥饿的蛇,于是找了点事物喂它,蛇快乐地游走了。渔夫为自己的善行欣慰。时过不久,他突然觉得有东西在撞击他的船,原来,蛇又回来了,且嘴里还叼着两只青蛙……这则寓言故事对我的启发很大,对孩子的教育方式得不得当,同样也暗含着这样一个道理。我班有个叫悦悦的孩子,她聪明、活泼、好动,也有一些特长,比如学东西快,记忆力好,动手能力强。但她有个毛病就是骄傲,好大喜功,有时还爱动手打别的小朋友。有时小朋友们一起搞一些小拼图、堆积木的游戏,她就不愿动手。我问她为什么不动手,是不是不喜欢玩,她就骄傲地说:“这个太简单了,我会。”然后我就让她做一下,她果然很快就完成了。但是让她多换几种方法试试,她又不会了。有一次,我让几个小朋友合作完成一个小制作,结果做得非常好。然后我问:“今天谁的功劳最大呀?”悦悦抢着说是她,我问为什么这样说,她就说她做得最快,要不是另外两个小朋友拖后腿,她早就完成了。我心里想,小孩子喜欢把功劳说成是自己的,这很正常,但如果从小就好大喜功,瞧不起别人,这对培养她的“团队合作精神”是有害无益的。于是,我就与其家长联系,看看她在家里的表现是怎样的。家访后发现,在家她爸爸动不动就表扬她,经常挂在嘴边的一句话是“我家的悦悦真了不起!”本来有些事情,就是孩子的分内之事,无需表扬的,也对她一番表扬。我们都有吹气球的经验:越往里吹气,气球就涨得越大,到最后,有可能把气球给撑破了。对孩子的表扬过度也是同样的道理,对孩子的“赏识教育”不能太滥,要有个度的把握。确实是在她的能力范围之外,她又通过自己的努力或者自己想办法去解决的,表扬她不为过;但如果是她轻而易举就能完成的事, 没必要给她戴高帽子,不然,久而久之,就会在孩子的心里滋生出一种优越感,很容易把孩子给表扬坏了!有些家长为了培养孩子的自信,动不动就表扬孩子,结果孩子不是自信而是自负。对这样的孩子要减少表扬的次数或者提高表扬的标准,还可以适当进行“挫折教育”。总之,对孩子的表扬要恰当,不能滥用表扬,不恰当的表扬往往会适得其反。 

27、夜读《中国古代修养寓言选》,一则寓言让人沉思良久。它说的是平常关系融洽的口、鼻、眼、眉,有一天突然闹起了别扭。矛盾是从口引发的,它认为自己功劳最大,地位却最低,于是愤愤不平地质问鼻子:“我能说会道,你有啥本事,竟能‘骑’在我头上?”鼻子不屑一顾地说:“你吃的喝的,哪样不是经我仔细辨别后才让你咽下的?在你之上理所当然。”听了口和鼻子的争吵,眼睛也忍不住了:“二位有啥资格争高论低?我能观六路,查秋毫,你们谁能办到?我位居高处才名正言顺嘛!”眉毛听了它们的争论,一点也不服气:“想想看,一个人脸上少了眉毛,那还有人样吗?”争来争去,口、鼻、眼、眉各执一词,结果闹了个不欢而散。

按理说,口、鼻、眼、眉各有各的位置,各有各的长处和用途,它们如同一台机器上的众多零件,缺一不可,无功劳大小、地位高低之分。可它们却站在各自的立场上片面地看问题,盲目自大,骄傲自满,才陷入了无谓的争吵之中。寓言是生活的折射。在现实生活中,许多事情都不是个人单枪匹马所能完成的,而要靠集体的力量,靠人与人之间的精诚合作。只有大家团结一致、相互配合,才能奏出和谐的乐章,推动我们的事业不断向前发展。

比,是人们认识事物的一个重要方法,但在如何比、怎样比的问题上,却因指导思想和认识水平的差异而境界大异。用马克思主义的唯物辩证法看问题的共产党人,是最能通过比较的方法来正确认识自己、认识别人的。瞿秋白同志曾发自肺腑地多次说道:“搞农运,我不如彭湃、毛泽东;搞工运,我不如苏兆征、邓中夏;论军事,我不如贺龙、叶挺。”与这番情真意切的话有异曲同工之妙的是,毛泽东同志也说过,搞经济陈云比他强,指挥打仗他比陈云强。这就是说,人各有能与不能,你有降龙之术、伏虎之道,他有开山之计、过河之策。只有看到别人的长处,才能看到自己的不足,从而接纳别人,形成干事业的合力,共同争取事业的成功。

而现实生活中另有一些人,在“惟有我行”、“只有我能”的思想支配下,总是拿自己的长处同别人的短处比,拿自己的优势同别人的劣势比,拿自己目前的水平同低水平的人比。因此,比来比去总觉得自己的能力强,自己的优点多,自己的贡献大。殊不知,这个比法是在显微镜下寻找别人的缺点,在放大镜中欣赏自己的长处,难免犯片面性、绝对化的错误,最终不仅影响同志之间的关系,而且会使自己的形象大打折扣,严重的还会误入争名争利的歧途,葬送自己的美好前程。

“君看桃与李,成蹊亦无言。”在急剧变化的时代面前,正确认识自己,敢于正视和解剖自己,保持谦虚中的坚定有为,清醒中的虚怀若谷,不仅是一种做人的境界,也是成就事业的要诀,我们当努力去追求。

28、 有一个寓言说:有三个渔夫在水潭里打鱼,突然发现有人从上游被冲进水潭,一个渔夫急忙下水救起落水者,并给他做人工呼吸进行抢救。不一会儿又冲进了一个人,第二个渔夫同样下水救起了苦苦挣扎的落水者,……可是,他们同时又发现了第三、第四和第五个落水者,于是三个渔夫,便忙得不亦乐乎,难以应付。此时,有一个渔夫似乎想到了什么,来到上游,劝说人们不要在这里游泳,并在此立了一块“禁止游泳”的警令木牌。可是还是有此类事情的发生,三个渔夫还得照样帮助落水者,后来一个渔夫想,这样下去还是解决不了根本问题,他便决定要去做一项工作——教人学游泳。这似乎是问题的关键,因为有了好水性,可以使这些人生命得到安全保障,从今以后,从上游冲入水潭的人也就自然消失了。

     从这个故事让我领悟到当前政府的环境整治、保护和我们企业的内部管理也好比是渔夫抢救、整治管理和自我提升保护的三步曲。第一步:即运行中发生错误问题时,进行及时的弥补和拯救,以减少损失。第二步:即对发现的问题,制定相关制约的规章制度,堵塞漏洞,以提高防患意识。第三步:即抓人员的自身素质,进行普及性的针对性教育和培训,使被动管理提升为自我管理,以提高人性的自觉能力。

     由此看来,政府对环境整治、保护和我们企业的内部管理,同样不能仅停留在制定几个文件和管理办法上,还需要进一步的普及教育,以培养完善人格,提高人员的自身素质,对建设文明城市和文明企业,具有重要的现实意义。