金字塔底层成必争之地

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2004-02-13 15:40:09   来源:南方都市报
■记者观察
在巨头们一系列角逐竞标动作的背后,实际是他们对新利润源泉的追逐——
很显然,在消费能力相对偏低的中国市场,要想增加销售量,品牌定位势必要向两端延伸,尤其是向低端。由此,金字塔的底层成为兵家必争之地。只是在这个金字塔底层,以前洋溢着的是本土权贵的笑声,而此番多了几分洋腔洋调。
据新生代市场监测机构的数据表明,中国今后几年化妆品市场的销售额将以年均15%左右的速度增长。到2010年,中国化妆品市场销售总额可达800亿元左右。从近几年的动向看,美容类的产品上升得很快,到2010年美容类的产品将占到35%~40%,居第一位。
于是乎,英雄所见略同。以欧莱雅和宝洁为首的日化巨头纷纷抓紧时间在中国修筑相对完整的品牌城堡。无独有偶,在新一轮的“通路运动”后,雅芳试图由日化高端市场向低端市场渗透。继前年7月成功推出价格超低的子品牌“UP2U”后,雅芳近年陆续推出四到五个子品牌,以达到价格细分岁月的目的。而资生堂在成功推出“欧珀莱”、“卓多姿”等高端品牌后,力推“Za”系列以抢夺中端市场。
而随着国际巨头对中国日化金字塔底层的渗透,中国日化业原本阵营清晰的高、中、低三大阵营开始犬牙交错,变得模糊而不好辨认。对此,日化界资深专家萧瑞海认为,与财大气粗的国际化妆品巨头相比,本土化妆品企业大多规模偏小、缺少整体品牌意识,甚至许多企业还津津乐道于炒作概念。萧瑞海认为,本土品牌惟有加快整合更具竞争力的本土化销售通路体系,走差异化营销策略才是正确的生存之道。
本版撰文/本报记者 金杜 实习生 周文