2007年12月经管新书推荐榜投票开始了!(可多选)[栖息谷管理人网络社区] ,2007

2007年12月经管新书推荐榜投票开始了!(可多选)
Tag：新书推荐榜
新书不断，看得眼花瞭乱。书市中的新书，你最想看哪本呢？给你喜爱的书投上一票，它的排名也许就会不一样。对你帮助最大的是哪本书？最想和家人分享的感想有哪些?……
我们特推出经管新书推荐榜，完全由家人们的投票来决定排名，想要左右排行榜，就投上你宝贵的一票！多选投票，投票截止时间为2008年1月6日。
2007年12月经管新书推荐榜书目：
1.《商业怪杰：创意经营的制胜之道》
2.《管理优秀员工的39把金钥匙》
3.《中国人的管理智慧》
4.《让创意更有黏性》
5. 《沉静领导6步法》
6. 《高情商团队》
7. 《创建有效团队》
8. 《别让会议控制你》
9. 《大道相通：中国国航八大制胜方略》
10. 《商业情报密码：看穿混乱、失真、谣言和烟幕》
1.《商业怪杰：创意经营的制胜之道》
作者：（美）泰勒，（美）拉巴尔　著
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简介：本书作者采访了32家不同背景的“怪杰企业”，它们都是勇于挑战传统、质疑现状的冒险家，凭着独特的价值与理念，获得员工、顾客和投资人的认可，并在市场上领先群雄。书中揭示了它们以个性化的理念和强有力的实践成为领袖企业的秘诀。相信读完本书，企业领导者会重新审视自己的经营模式，以新的理念应用于日常经营，从而不断刺激企业新的突破和成长，使企业始终立于不败之地!
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2.《管理优秀员工的39把金钥匙》
作者：汤梦娟 著
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简介：管理好优秀员工，就完成了80％的人员管理工作。本书从优秀员工的识别、甄选、任用、培训和保留五个方面，提供了实用的操作方法和工具，帮助用人单位解决把优秀员工找出来、引进来、留下来、使用好和培养好的具体问题；阐述了优秀员工管理、优秀团队管理和品牌团队管理的技能。本书也为优秀员工提供了终生优秀的成长法则，为员工的职业生涯发展提供了宝贵经验，为用人单位招聘、使用、保留和培养员工提供了解决方案。
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3.《中国人的管理智慧》
作者：罗家德 著
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简介：本书从《资治通鉴》的治国之道和晋商创业的从商之道中挖掘出中国人五千年来沉淀的管理智慧，以生动的历史故事剖析了 “修身”、“人脉”、“礼法并治”、“人情交换”等管理智慧的独有的中国特色，并结合西方管理理论，指出它们在信息时代管理实践中的崭新内涵和价值，深具启发性。今天，新一代的企业家在中国这个关系社会中，运用中国几千年来传承的管理智慧来领导企业，将老祖宗的智慧融合西方理论，绝对是全球化竞争下最佳的管理良方。
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4.《让创意更有黏性》
作者:(美)奇普•希思 (美)丹•希思
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简介：没有权，没有名，没有宣传公司，没有广告经费，没有炒作专家，照样可以让你的想法一鸣惊人、千古流传！
不管是CEO还是全职妈妈，你都有需要传达的信息：即将面世的新产品、炒掉自己老板的策略、试图灌输给孩子们的价值观等。但就算用最温和的方法，想要让自己的观点具有影响力，并改变人们思考和行为的方式还是很难的。
为什么有些创意能成功，有些却不能？在本书中，你将会了解到黏性创意所遵循的6条原则。我们会给你一些建议，使你的创意更具创造性，对听众更有影响力。
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5. 《沉静领导6步法》
作者：（美）洛克（Rock，D.） 著
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简介：领导者通过运用沉静领导之道，可以引导员工和同事展现出其最好的一面。现代的组织需要一种新的“沉静”领导风格——采用这种领导风格可以改善员工个人的思维，继而提高其整体的工作绩效。
戴维•洛克提出的6步法指引每一位管理者通过新的模式教人们如何从内部改变自己。结果怎样？更好的思维，积极的改变以及高效的团队。
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6. 《高情商团队》
作者：马晓晗 著
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简介：团队情商的高低决定了团队核心竞争力的强弱。研究表明，一个团队之所以成功，20％在于团队智商，80％在于团队情商。团队情商并不等于领导者个人情商的放大，也不是一个团队所有成员情商的叠加，而是对团队整体的情感资源的管理。所以，提升对团队青感资源的管理水平，成了现代组织管理者的必修课程。
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7. 《创建有效团队》
作者：（美）维兰　著
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简介：团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰，团队建设也成为一种时尚潮流。一个优秀的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所，其成员感觉自己是有价值的；工作也不再琐碎、烦人，而是一种乐趣，就像玩一样。
营建有效团队的窍门在于足够了解工作群体是怎样运作的，这样，工作群体才可能变成高绩效团队。本书以简单直白、界面友好、实践导向的形式将如何运作团队的信息传达给组织成员和领导者，同时告诉他们如何与特殊的工作群体互动，如何进行管理。
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8. 《别让会议控制你》
作者：王玉荣，王君 著
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简介：本书讲述了开好单一会议的四大基本原则，对中小企业的会议管理具有重要的指导作用。而把会开好，不仅仅是单一会议的问题，更是和谐会议体系设计的问题。本书结合一些大型企业的实践案例，采用讲故事的模式，从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系，帮助企业切实攻克会议的顽疾，提高沟通效率和会议效率。
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9. 《大道相通：中国国航八大制胜方略》
作者：李家祥 著
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简介：本书作者李家祥是中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长，一位拥有40年军龄的企业家。在本书中，李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道，其内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题——开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方法。李家祥将军事管理与企业管理作比较，并总结出精辟的管理理论。通过对国内外航空业界的发展介绍、权威数据的对比分析，特别是国航多年来实战案例的详尽介绍，李家祥向我们呈现了鲜为人知的当今世界航空业的整体生存环境和中国航空业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲学思辨，则不独有益于航空界。
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10. 《商业情报密码：看穿混乱、失真、谣言和烟幕》
作者：（美）富尔德 著
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简介：《商业情报密码》中用很实际的方法分清真伪，辨别良莠， 并提供了很好的解决方案。这样，你就有办法辨别自己所面临的竞争强度，了解竞争的未来，制定取胜的策略。简言之，本书提供了一套简单、实用的方法来收集企业必需的情报，辅助决策。
富尔德在他的书中讲述的成本结构、工艺过程和事件可能性－影响程度、早期预警，可以说是企业竞争情报分析的利器和指南。这些分析方法和模型，作者又是以实战咨询案例叙述的方式呈献给读者的，没有晦涩难懂的概念，没有复杂的框图或表格，娓娓道来说，实为一本可供企业家和经理人轻松阅读的“话本”。