以人为本 凝智聚才大力推动围钢经济发展

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以人为本 凝智聚才大力推动围钢经济发展

上一篇 / 下一篇  2010-09-25 17:29:38 / 个人分类:人才工作

查看( 0 ) / 评论( 3 ) 以人为本  凝智聚才
大力推动围钢经济发展
孙  琳  杨  秀

    吉林通化市二道江区紧紧围绕促进区域经济发展这个中心开展人才工作,以助推发展围钢经济为重点,坚持以人为本、创新工作机制、落实工作措施,凝全区之智,聚社会之才,大力推动围钢经济快速发展。
   一、注重人才开发,为围钢经济发展提供有力的人才支撑。一是在围钢产业链条上游挖掘人才。要使围钢产业链条发展畅通,就不能在能源供应等产业链条上游出现人才短缺现象,于是我们在破产大型企业的闲置人才资源上下足了功夫。以聘任或调入等形式,从通化矿务局五道江煤矿、铁厂镇洗煤厂和吉林有色金属集团公司等企业,先后引进煤炭、冶金专业人才35名,缓解了我区此类专业人才严重短缺的现象。二是优化政策招聘中层人才。为了强化与通钢的沟通联系,我们将人才工作触角延伸到通钢中层干部。利用企业改制的有利契机,先后从通钢集团公司招聘了25名副处级涉钢专业人才,分别到我区经济开发区、商务局、项目办等部门工作,成为联系我区与通钢的新纽带。三是倾注感情留住高端人才。随着围钢经济的不断发展,我们将眼光转向了高层次人才。打出工作联系多年的感情牌,以高薪聘请了通钢集团原副总经理于春有、通钢原纪委书记孙荣环、原市政府市长助理杨玉清任区政府顾问。打出回乡创业的亲情牌,聘请了原韩国驻沈阳大使馆翻译韩丽丽任区经济开发区英、韩语专职翻译。
   二、加大人才培养力度,提高人才推动能力。一是强化人才的实践能力。2004年以来,我们先后选派了13名优秀干部到吉林工学院、沈阳工大进行了代培学习。几年来,通过上挂、下派、交流等方式培养各类人才38名,在实践中培养了一批高层次人才。二是提升人才的发展眼界。多次组织围钢经济专项考察团赴杭州萧山、江苏沙钢集团等地考察学习,参加干部、企业家代表500余人次,开阔了眼界,提升了发展目标。三是提高企业人才科学管理的能力。先后组织全区22名优秀企业家参加了清华、北大等高校举办的各类培训班,随着企业家学习的深入,管理能力提升的潜在效益正在逐步显现出来。同时,利用企业家协会定期开展活动,便于企业家们相互学习、交流信息,沟通感情,共谋发展。
   三、抓好载体建设,发挥人才的重要作用。我们开展了“机关干部进通钢”的活动,先后选派了7名优秀机关干部到企业进行为期一年的服务。活动结束后,选派干部在全区干部大会上做了专题汇报,使全区干部对通钢经济发展动向有了进一步了解。针对部分围钢企业中缺少精通法律的专业人才,我们开展了“法律人才服务围钢经济发展”活动。组织法检两院、司法干部到企业去解决实际问题,指导企业合法经营竞争,帮助企业解决法律纠纷,合理规避风险。三年来,先后有15 名法律专业人才到企业服务,帮助企业解决法律纠纷320余起。金融危机暴发以来,为了切实帮助企业克服困难,共度危机和难关,我们开展了“百名干部帮企业”活动,从全区选派164名乡(局)级领导干部作为服务企业的责任人,深入到全区各生产一线为企业解困。
    几年来,通过以人为本、凝智聚才,发挥全区人才作用,金属资源、鑫源气体、三友冶金炉料、巨源金属制品等一些投资上亿元的围钢企业纷纷落户二道江区,围钢经济正在显现出更大的生机和活力。(作者单位:中共吉林省通化市二道江区委组织部)

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