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来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 03:58:44
推荐:咨询师谈大学生找工作系列(大学生必读)
咨询公司
[此帖已被设为推荐] 【转载自正略钧策咨询赵民的博客】
 
“赵民谈找工作”系列之一:什么样的政府部门最好不要去?
 
 
时间又到了三月。每年的三月,都是大学生找工作最忙的时候。有了解情况的人告诉我,现在大学生找工作最热门的是做公务员。
    15年以前,1992年的时候,我也是一个国家机关工作人员,在国家对外经济贸易部工作。当我1992年下海创办现在的名字叫“正略钧策”的咨询公司的时候,正是国家对外经济贸易部如日中天的时候,有外贸经营权审批,有外贸许可证发放,有驻全国各个省市自治区的“对外经济贸易部特派员办事处”(这个现在的国土资源部的督察室是异曲同工,一样的道理),有中外合资企业的审批,有“第二人民币”――外汇券,有外汇额度管理,还管着我们国家最好的和最大的10多个外贸公司,等等,总之一切都是非常的兴旺。我的朋友们,知道我下海以后,基本上都不赞成我下海的决定。但是,只过了5年时间,外贸经营权慢慢放开了,外贸许可证越来越少了,特派员办事处也没有事情可以干了,等到了朱鎔基总理进行国务院机构改革的时候,外经贸部就和其他的部门――国内贸易部,经贸委的一些局等合并了,内部的很多人就没有事情干了,连外贸公司也归到国资委了。现在,当我和当年一起进外经贸部的老同事们再次相聚的时候,都感叹万千,十年一晃似流水,大(办公)楼依旧,小(宿舍)楼依旧,(原来)单位不在(不存在了,合并掉了),领导不在(领导不是原来的领导了)。
    作为一个过来人,想和大家聊一聊,如果你是今年的大学应届毕业生,想去当公务员,如果你有几个政府部门可以选择,而你还没有在某个单位用人协议上签字,那么,什么样的政府部门,在未来的十年二十年内可能会消失,所以你最好不要去?
    如果大家研究一下我们祖国从1978年之后的改革开放历程,大家就会发现,我们可以把政府机关部门,分为四类:第一类是改革开放在不断削弱她的权力的部门,甚至最后消失,我们称之为“权力失落部门”,例如机械工业部、电子工业部等;第二类是不断增加权力的部门,我们可以称之为“改革受益部门”,例如国资委、国土资源部等;第三类是改革开放过程中,权力基本没有变化的部门,既不被削弱也不会加强,我们称之为“永远存在部门”,例如外交部、财政部等;第四类是在一定条件下诞生但过了这个阶段就要消失的部门,我们称之为“过河卒子部门”,例如特区办,经贸委,体改委等。
    我们看看过去的改革开放20多年来,国家政府机关的“关、停、并、转”,就可以有很多的启发和验证。
    第一,原来,搞改革开放的时候,有过一个特区办,是个正部级单位。这个部门存在了大约10多年,当开放城市越来越多、开发区越来越普遍的时候,这个为了推动改革而诞生的部门,历史使命就完成了,“见好就收,寿终正寝”了。这个国家机关的人员,分流到其他各个部门了。
    所以,我们得出的第一个结论和建议是:为了推行某种阶段性政策的“过河卒子部门”政府部门,临时性的机构,最好不要去。
    第二,原来,有个外资委,也是一个正部级单位,后来,和外贸部、外经部合并在一起了,成为了一个部门,叫对外经济贸易部,现在成为了商务部的一部分。原来有个物资部,专门管重要的生产资料物资例如钢材,汽车等,十分“吃香”,但是,后来和商业部合并了,组成了“国内贸易部”,然后,又和对外经济贸易部合并了,组成了商务部。
    所以,我们得出的第二个结论和建议是:计划经济下管得事情比较接近和相似的,可能会合并,最好不要去。 
第三,原来有机械工业部,有电子工业部,有纺织工业部,还有其他一些工业部门,最后,这些部门都合并了,不存在了。
从这里,我们得出的第三个结论和建议是:在计划经济下,大工业范围中,大流通行业中,按照行业来区分的部门,以后会不存在,最好不要去。当然,现在这些部门已经不存在了。
好了,我们从上面的这些部门的机构演变历史中,已经可以得出很多具体的结论和建议了。
结论一,国家工商总局,技术监督总局,医药食品管理局,最好不要去。为什么?这几个单位的部门职能,比较接近,颇有重叠,彼此交叉,现在在具体的执法工作中经常打架,矛盾很大,非常类似于组成商务部的“老五部”和“小一委”的“5+1”情况,以后一定是会合并成一个部门的,差别是具体在哪一年,在哪个总理手里,实现这种合并。 
结论二,文化部,国务院新闻办,新闻出版总署,广电总局,最好不要去。你要问理由,还是同样的,他们管理的职能,在信息社会和互联网技术迅速发展的今天,最后一定是要合并的,否则,国家进行跨部门的协调,是比较难的,也没有必要,最后合并到一块是协调成本最低的。明白的领导其实心里很明白,只不过时机不到,不说罢了。
结论三,民政部,劳动和社会保障部,人事部,最好不要去,原因是我认为这些部门最后也一定会合并。因为现在这样的部门设置,是在原来的中国现实――城乡分立,是在原来大学毕业生算是国家干部等管理体制基础上建立的。现在大学生的工作都很难找了,城乡一体化进程也越来越快,分开设立三个部门,以后就未必有必要了。
结论四,银监会、保监会、证监会也存在合并的可能性。但如果要合并,需要金融体制改革全部完成以后。
最后的建议。那么这也最好不去,那也最好不去,你赵民结论一、二、三、四里提到的部门已经有10多个部门了,一个大学生做公务员,最好去些部门?我给大家一个建议:就是如果你有条件,如果你有可能,就最好去国家职能的最最基本的、一定会有的、不管谁当家都不会合并和裁减的那些政府机关部门。例如,外交部、国防部、财政部、商务部、公安部、安全部、司法部、农业部、科技部、教育部、人民银行、统计局、审计局、粮食贮备局、环保局、国资委、烟草专卖局、电监会、邮政局等。需要和大家说清楚,我上面举的国务院各个政府部门的名字,一定是不完整的,会有遗漏。 
有些政府部门以后会不会有,是存在争议的,属于“在一定条件下一定要有,在条件具备后可以没有”的:比如发改委。从市场经济的长远看,是可以没有发改委的,但是,现在说这个事情,是会被很多人耻笑为“不懂中国政治,不懂中国国情,不懂国家管理,胡说八道”的。但是,这也不一定的。这种可能性虽然比较小,但话不要说死。可能是,发改委估计在我活着的时候,是有的;还有,铁道部、建设部、旅游局通过职能分离和部门改革,也是可有可无。铁道部可以和邮政改革一样,改成一个监督管理部门(“铁监会”?)和几个铁路公司。等等。还有,在有些部委的内部,一些司局也是会消失的,最典型的,就是最新成立的国土资源部内部的“督察室”,按我的看法,是没有必要和没有用的,所以,以后一定会消失的。
大家信不信?
咱们走着瞧。
 
 
赵民
                  2007-3-24  11:47PM
     同样的国家部委,不同的未来前景;同样的大学生,不同的未来前景
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 发表于 2008-7-29 14:48 | 只看该作者
“赵民谈找工作”系列之二:甲方乙方?找工作,在想清楚要不要当公务员以后,第二个问题,就是,如果不当公务员,那么,你是选择“甲方”还是选择“乙方”?
    在社会上和商业上,“甲方”被约定俗成为“购买产品或服务的一方”,是付钱给人的一方,是被人讨好的一方。“乙方”则被约定俗成为“提供产品或服务的一方”,是卖东西给人的一方,是要讨好客户和消费者的一方。
    大学生找工作,在找工作压力下,可能会这样想:不管三七二十一,先找个工作再说,管它是什么“甲方乙方”呢。但是,同样的一个专业的两个同班同学大学毕业生,一个出来到社会上的“甲方”单位工作,一个毕业后到“乙方”单位工作,过了三五年之后,两个人真的是很不同的,职业生涯的发展前途有很大的差别。
    例如,如果你专业是学会计的,那么,毕业以后到某个行业的一个具体公司或单位的财务部门,就是到“甲方”,到会计师事务所,就是到“乙方”。在甲方工作的同学,在工作三五年之后,可能对自己公司所在的行业的财务管理体系、成本结构、税务体系、管理会计会非常熟悉,但是一旦离开了本行业,就可能两眼一摸黑,什么也不懂。但是在乙方工作的同学呢,就可能在工作的三五年内,做过很多行业很多企业的财务审计或财务咨询,就有很多行业的经验和见识,当然,这种见识在一个具体的行业,和真正在这个行业里工作过的同学比,还是有差距的。这样,在乙方的同学,今后在选择第二个新单位的时候,就有远比在甲方的同学,有更大的选择空间,而且容易拿到好的工资待遇。
    当然,处在甲方有很多好处,例如,工作比较重复,时间长了对一个老员工在专业上就很简单,工作中也不用求客户,工作压力比较小。处在乙方也有很多不好的,例如工作压力比较大,工作时间比较紧张,经常要加班,出差很多,每次出差的时间也长,同时还要不断学习新的知识和工具,因为你要比甲方懂更多。
    具体到一个专业,哪些单位算是甲方,哪些单位算是乙方呢?
    如果是学计算机的,那么,到各种计算机应用部门,例如企业的计算中心,银行的计算中心,保险公司的电脑部,就是到“甲方”,所有最牛的大计算机公司,例如联想、HP、DELL等公司的各个层次的销售人员,见了你都非常尊敬你,对你客客气气,如果你决定购买预算,就会想方设法认识你,通过各种办法给你留下印象,留下深刻的好印象。如果你到计算机生产的企业例如神舟电脑、北大方正、DELL、HP、联想等,就是到乙方。
    如果是学建筑设计的,那么,到房地产公司就是到甲方,到建筑设计院就是到乙方;如果是学法律的,到大公司的法律部工作就是到甲方,到律师事务所就是乙方;如果是学市场营销的,到媒体就是到甲方,到广告公司、各个行业的公司的市场部门就是乙方,如果是学工程技术的(例如汽车发动机专业),那么,到使用工程技术的单位(例如一汽二汽),就是到甲方,到专门的工业开发公司(例如汽车发动机技术公司),就是到乙方。
    一般情况下,对于一个刚刚毕业的年轻人来说,一毕业就到甲方去工作,从一个人的长期职业生涯的成长来讲,弊多利少,还是先到乙方工作为好。虽然开始的时候辛苦一点,但是以后发展机会多,找高工资的工作的可能性,大很多。
    但也有例外。如果是学法律的,不是先到律师事务所工作就是最好的,最好的职业生涯发展路径是,先到法院或检察院工作,因为,律师要为客户服务好,就要知道法院或检察院是如何运转和工作的。
    不过呢,对于学习企业管理、公司战略、人力资源、市场营销、IT技术的本科和硕士生,最好的选择,是一毕业,先到管理咨询公司去,在专门研究企业管理的公司里泡几年,把专业的东东学好了。一般说来,在管理咨询公司里工作的一年,相当于你的同学在制造业或服务业甲方里工作两年。一个硕士生在一个管理咨询公司里工作五年,就已经是一个高级人员了,如果跳槽到一个甲方单位工作,至少也是一个大公司(例如中国国务院国资委下属的100多家中央大企业或TCL,海尔这样的行业领头羊企业)的部门经理(例如人力资源部经理),或者一个中型公司(例如一个上市公司)的最高管理层成员(例如副总裁)
    对于一个应届本科毕业生,如果你以后想读MBA,那么,尤其要到管理咨询公司工作,因为,工作了两三年之后,你再去考MBA,如囊中探物。                                           赵民
                                    2007-3-29  12:21PM
                             职业生涯的成功,是需要认真细心规划的
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 发表于 2008-7-29 14:49 | 只看该作者
“赵民谈找工作”系列之三:不同方向,不同取向
 
                  不同方向,不同取向
    今天的这篇文章,是专门写给MBA同学的。
    凡是对MBA有点了解的人都知道,现在有点实力的高校商学院,为了培养更加面向市场的MBA,也和国外一样,给MBA设立了不同的方向:战略方向,营销方向,人力资源方向,生产营运方向,金融方向等等。我今天的文章题目上讲的“不同方向”,就是指MBA的这个“方向”。
    对于不同方向的MBA,你找工作的时候的取向,应该是不同的;而知不知道这种不同的取向,对一个MBA同学今后的成功,有很大的影响。
    第一, 战略方向的MBA,应该去什么样的公司?我的意见是,“第一选择当然是去有两个以上业务单元(BU)的集团公司的战略规划部,第二选择才是去单一业务的公司的战略规划部”。为什么?因为多业务单元的公司,和单一业务的公司,在战略管理的难度上来讲,技术难度是不同的,解决战略问题的层次,也是不同的。因此,最后你的战略管理的专业水平,也是不同的。所以,从这个意义上来讲,像中国华润、中国五矿、中国粮油这样的多元化公司的战略规划部门,和中国石油、中国石化、国家电网等公司的战略规划部门,就两个战略规划部门的专业人员所面对的战略问题而言,是非常不同的。对一个刚刚工作的MBA同学而言,接受的挑战也是大不相同的。
    第二, 人力资源方向的MBA,应该去什么样的公司?我的建议是,“应该去IT行业的公司的人力资源部,不应该去烟草行业的企业的人力资源部”。为什么?因为在中国,IT行业的人才,是最国际化的。在IT行业,人才的素质、工资福利股权、流动性都非常国际化,所以,你在IT行业里干人力资源工作,就要千方百计地绞尽脑汁留住人才,就要学会非常友好地平等沟通倾听普通员工的意见,就要不断学习新的管理工具和管理手段,来提高人力资源管理的水平。在这样一种高压力下,一个MBA在三到五年内学习到的人力资源管理的专业技巧,是非常丰富的。而烟草行业的企业,由于烟草利润非常高,同时又是国有控股的垄断企业,所以员工待遇都比较好,员工流动率比较低或者非常低。在这样的情况下,烟草企业的人力资源部门是没有留住员工的压力的,在人力资源专业技巧和方法上,用非常一般或比较低的水平,就可以很好地完成任务。这样的事情,看起来挺好,但是对于一个刚刚毕业的MBA同学来说,是非常不利的,因为你没有把在学校里学到的专业知识进行实践和提高的机会。时间一长,过了三年五载,当你在春节的时候,和老同学们一起聚会的时候,你就会发现,你的专业水平,可能落后一大截,很多人力资源的新名词和新工具,你可能连听都没有听说过呢。把这句话“应该去IT行业的公司的人力资源部,不应该去烟草行业的企业的人力资源部”延伸开去,就是,要去人才竞争国际化程度大的行业,不要去竞争小、改革慢的行业。
    进一步推开广来说,学习人力资源的MBA,最不要去的,还不是烟草行业,烟草行业毕竟还是企业,多少还是讲一点经济效益的,最不要去的应该是可以不讲经济效益的单位:高等院校、医院和电视台。这些单位,很少或几乎没有人力资源管理,很少或根本不会裁员,这些机构里的人员,在工资外又有各种其他收入,是最容易进行“人力资源管理”的。所以,人呆得时间长了,也就没有进步了,因而,也是最容易“毁人不倦”的。想想是高校培养了MBA,但是高校自己的管理却是这样的状况,真不知道让人说什么好。
    第三,营销方向的MBA,应该去什么样的公司?我的看法是,第一选择应该去饮料、食品、洗涤用品这样的公司,第二才选择去手机、汽车、房地产、媒体等行业。为什么?因为饮料行业,象碳酸饮料、果汁、牛奶、洗发水这样一些行业,是属于个人消费品行业,而且是个人消费品行业中的那类“一件商品的售价金额小、但一个消费者的重复使用程度高”的“小额易耗品”行业,也称为“FMCG”行业。这样的行业,它的客户群体是最广泛的,理论上是全体13亿中国老百姓,所以,销售渠道的铺货面是最广的,而且,销售渠道的“链条”是最长的。这样的销售体系的管理,从销售专业技能上来讲,是难度最高的,所以要求自然也就最高,最后培养出来的优秀市场营销管理人才的能力素质也就相对最高。而且,这样的行业,在中国很早就进入充分的市场竞争了,所以,销售竞争过程中的各种各样的“高招”和“损招”,都是最早想出来和最早实践过的。其他各个行业,例如家用电器行业、汽车行业、手机行业、房地产行业等使用的各种促销方法和广告方法,都远不如这个行业用得早,用得狠。
  学营销的MBA,最好不要去媒体行业。学营销的MBA去了媒体行业以后,今后要是出了媒体行业,可能连很多基本的营销也都不会做了,因为,你自己是媒体,就有很多特殊的优势。
    说了这么多,总结一下,无论是战略方向的MBA、还是人力资源方向的MBA、抑或营销方向的MBA,最好的工作选择,还都不是我上面说的。到哪里去最好呢?最好的选择,是到管理咨询公司里去!因为,只有在那里,一个MBA才可以象医生在医院里一样,见识各种各样的战略管理,人力资源管理和营销管理,MBA的成长,才是最快的。                                  赵民
                          2007-4-4  22:02PM
                       正确的开始,成功的一半
 
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“赵民谈找工作”系列之四:追求成长,不忘归属
 
    
                       追求成长,不忘归属
    前天周四(2007年4月5日)晚上,应邀参加录制了中央电视台二套《对话》栏目的一期节目:担任2006年度最佳雇主“赢在人心”一期节目的嘉宾点评,这是我第十次在《对话》节目当嘉宾。节目邀请了获得2006年度最佳雇主的六个企业:浙江温州的生产皮鞋的奥康集团、北京的提供快运服务的宅急送集团、辽宁沈阳的做软件的东软集团、辽宁大连的开发光能的路明集团、江苏常州的开家具连锁超市的红星美凯龙集团、辽宁大连的中远集团下属的船务工程集团的老总一把手,集体亮相,和特邀来的、代表全国约600万应届毕业生的、全国12所著名大学的12名应届本科毕业生,现场互动,共同讨论大学生眼中的最佳雇主,前后进行了三轮的投票,热热闹闹地谈了近4个小时。我是现场的四个点评嘉宾之一,主要任务是站在第三方立场,对作为优秀雇主的企业家和今年毕业需要工作的大学生之间进行的PK给予点评,哪一方弱了,就给哪一方打气鼓劲,哪一个受到“不公平待遇”,就站出来说几句“公道话”,使PK双方“保持斗志,奋勇向前”,从而使辩论“势均力敌,好戏连台”。当然,有的时候,为了节目的娱乐性,也需要来点“正话歪说,歪话正说”。这期节目明天(2007年4月8日)晚上22:00在CCTV-2播出。
    节目中有一轮辩论的题目是,大学生找工作的时候,对于企业雇主,在“成长感、成就感、归属感”三个因素中,最看重的一个是什么?展示的结果是,企业家中选择最多的,是成长感,而大学生支持最多的,也是成长感。因此,可以说,这个题目的结论,是比较清楚的。
    但是,我认为,由于电视节目时间上的限制,这个结论是不全面的。
    中国老百姓有句老话是这么说的:“男怕入错行,女怕嫁错郎”。这句话里强调的是,进对一个行业是最重要的。
    按照我的观察,工作可以分为两种,一是职业,二是饭碗。前者的英文是“Career”,后者的英文是“Job”。“职业”是那种需要和讲究专门的知识结构、需要熟练的专业技能的、一般人连竞争应聘的条件都不符合、有不停地被提拔直到最高层的、工作生涯有很大前途的一种岗位、一份工作;“饭碗”,是那种只需要一般的知识和技能的、正常人人人都可以干的、一般人都能够竞争应聘的、岗位发展有一定天花板、工资很低、工资很难涨得很高、工作生涯前途一般的一种岗位、一份工作。如果具体举例子,前者“职业”如企业外的牙医、出庭律师、投资银行顾问、管理顾问,企业内的销售人员、研究开发技术人员、管理会计人员、生产管理技术人员等岗位,后者“饭碗”如饭店大厅接待小姐、卖(飞机、火车、汽车)票的服务员、空姐、司机、访问员、调查员、接线员、门卫、诸如1860等投诉服务小姐、翻译、一般的行政管理人员等岗位。
    所以,我的理解是,中国的这句老话中讲的是,你要进对的行业,是进对一个有发展前途的“行当”和“职业”,要有职业生涯前途。具体来说,有两种,第一种,你是进IT行业呢、家电行业呢、商业银行呢、保险行业呢,还是进烟草行业、电信行业、电力行业、电视台、医院和大学。第二种,典型的例如,你是做前台呢、保安呢、秘书呢、司机呢、行政呢,还是做生产人员、市场人员、销售人员、售后人员、技术人员、财务人员、计算机信息管理人员等。
    我相信,每个大学毕业生都是想要一份“职业”,而不要“饭碗”。所以呢,只要一个大学生是选择“职业”,那么,就一定要在毕业找工作的时候就注意:你的第一份工作,应该和你选择的人生短期和长期的“职业”,要一致。
    我曾经收到一个我的博客的热心读者发来的电子邮件,向我反映他本人在工作和出国之间的矛盾:他已经毕业,短期的奋斗目标和理想是出国读研究生,但是毕业时,他在父母的帮助下,进了公安部门工作,做了一年多,才发现,他的工作对他出国读书和办理签证,都没有什么加分和好处。也就是说,他的第一份工作,对他的人生短期目标,不一致,有矛盾。
    中国老百姓经过千百年锤炼最后流传下来的话,就是我们已经死去的祖宗的祖宗的祖宗的祖宗,用通俗易懂、朗朗上口的话,对我们还活着的人的最好的启迪、咨询和教育,所以,我们应该足够重视,充分相信。
    从这个意义上来讲,我们可以相信,在对话现场的12名大学生,和6名最佳雇主,他们的双向选择,最重要的不是要进对一个企业,是要进对一个行业。从这个意义上来讲,东软集团的刘积仁之所以在这一期对话节目中,连续三次保持高票,不仅仅是因为刘积仁董事长曾经是个大学教授,也不仅仅是刘董事长个人的口才好、在现场大学生面前表现“乖”,而且,最重要的是,沾了“软件行业”这个行业优势的便宜;而红星美凯龙集团、中远集团船务工程集团、宅急送集团得票不高,不仅是因为红星美凯龙车建新董事长、中远船务王兴如总经理、宅急送陈平总裁上电视节目不多、说话没有经验,最主要的是这三个行业容易被人误解为“苦、累、简单、低档”。其实,大家想想看,最近几年来,世界上最大的公司是谁?最近连续几年位列世界500强之首的是沃尔玛,红星美凯龙是和沃尔玛一样的行业啊。呜呼!老总们,我劝你们一定要专门去学习学习,如何在电视节目中富有激情、充满鼓动性、洋溢着迷人个人魅力的说话。这决定着,到你们公司应聘和工作的新一届的大学毕业生的数量和质量。从某种意义来说,决定着你们企业10年和20年以后的未来。
    从这个意义上说,每个大学生要毕业的时候所选择的,不仅仅是在一个公司里的成长感,更重要的,是一个行业的归属感。
    不过呢,对于四年大学下来还懵懵懂懂,没有搞清楚自己喜欢和想做的是什么行业的学生,也没有关系,你可以先到管理咨询公司去工作。干几年,慢慢看清楚了,然后再转行业也不迟。因为,你在管理咨询公司,由于工作性质的关系,深入涉及到和深刻了解到的行业,是所有的行业中最多最广泛的。
    从这个意义上来说,我们的600万应届大学毕业生,乃至我们所有的大学在校生,不管你是学习什么专业的,除了你的功课要好好学习之外,第一,一定要每个星期日晚上22:00,雷打不动地按时收看CCTV-2的《对话》节目;第二,一定要经常上新浪博客、看搜狐博客、转雅虎博客、查精英博客网、浏览中国博客网。                                            赵民
                                     2007-4-7  8:45AM
                                  不怕进错公司,只怕进错行业
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“赵民谈找工作”系列之五:找自己喜欢的工作,做自己喜欢的事情
 
大学生找工作,还有一个经常见的到困惑和问题,需要澄清和解决:找一个“好工作”的标准,是什么?
    这里,有三种情况。
    第一种情况是找同学、老师和校友认为好的工作。这种情况,是现在的大学生的主流。现在的大学生活,资讯发达,接触面广,学习力强,同时,又相互比较,相互比赛;与此同时,各个国家机关、国际大公司、中国大公司前呼后拥地到学校去作演讲,夸自己,搞招聘,所以,大家就会慢慢地形成“学生口碑”,“校园排名”。这个时候,一个大学生什么时候拿到OFFER,什么工资待遇,什么福利待遇,是不是有去华尔街培训的机会,是不是留在大城市,就成了一个大学生的“好工作”的标准。这种标准,存在着相当大的合理性。比如说,在过去的五年中,由于世界经济的转型,国际大公司纷纷转型,招聘数量下降,甚至有解聘老员工裁员的现象发生,而中国大国有企业的正式员工的规模也在不断减少,民营企业的管理的有待规范,大城市房价的快速上涨,所以,就出现了国家公务员的再次“高度热门”。
    第二种情况是找父母亲戚认为好的工作。这种情况,经常发生在两种家庭:一是父母比较成功的家庭。大多数情况下,这样的父母是1977年以后考取大学的大学毕业生,乃至硕士、博士,现在是事业有成就、工作有名望、社会有地位、单位有权力、人际有关系,基本上是属于想办什么事情,就能办成什么事情,在这样的“成功家庭”,子女的出路,就按照父母的价值观,以父母的意志为主,以父母的好坏标准来作出抉择了。二是女大学毕业生,或者是具有比较听话的男孩。这样的学生,虽然家庭条件不是很好,或者属于一般,因为在自己的生活和学习过程中,传统上和习惯上按照父母和亲戚的意见来办,有的大学生家庭,自己的父母不是很能干,但是在亲戚里面,或者有个伯伯、叔叔、大小姨妈、表哥、表姐比较优秀,比较成功,所以家庭的老一辈就经常拿他(她)做例子,当榜样,过年过节里提起,慢慢地就形成了一种隐形“家庭决策文化”。由于中国的国情,由于现在社会上找工作越来越难,由于好工作的竞争越来越激烈,所以,这是一个从数量上虽然不多,但很普遍的现象。
    第三种情况,是找自己认为好的工作。这是一种说起来好听,做起来很难的情况。第一难在大学生很少有人真正搞清楚,什么工作是自己内心真正喜欢的、同时也是适合自己的工作。由于中国的教育改革在中国全社会的改革中,是相对最落后之一,所以,一个22岁或25岁的大学生,一般来讲是不太清楚自己真正喜欢和擅长什么工作和哪个行业,甚至很多28岁的博士也不明白,读了博士进房地产企业(除了做专业设计),读了博士进政府机关(除了在技术性很强的部门诸如环保局搞技术工作),是一种让人可惜的浪费。第二难在自己认为好的工作,同时也能被家庭接受。很多家庭的价值观和标准,和学生本人的价值观和标准,是很不相同的,是有很大差异的。在这样一种情况下,如果家庭比较开明,或者根本就没有能力管你,那么,大学生还可能实现自己的梦想。
    但是,如果我们研究一下很多事业成功人士的成长史,如果我们看看很多优秀大学生的成功史,那么,我们看到,最容易成功的人,就是那些干了自己内心深处真正自己喜欢的工作,从事了自己最擅长的事情的大学生。做一个自己喜欢的工作,再苦再累,也是乐在其中,也是心甘情愿,也是以苦为乐。
    如果从这个意义上来讲,现在的大学生,最需要的,就是职业选择辅导。
    总体说来,现在中国社会的公平性,是越来越差了,尤其是在机关。回想上个世纪八十年代,当时机关里的进人、用人、提拔人,还是比较单纯的,下级给领导过年拜年,空手上门也是可以的,只要人来了,就是心到了。所以说,现在的大学生的成熟和复杂,也不能说是学生本人的问题,是我们社会自己的问题。如果要责怪,最应该的就是我们大人。所以说,营造一个“讲能力、按能力”进人、用人、提拔人的公平的公司小环境,就是我们这些有点管理小权力的大人,应该做的事情。                                  赵民
                          2007-4-11  9:15AM
找工作难,做选择更难
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