仇和激情荐昆明 20分钟演讲被掌声打断9次

http://www.yunnan.cn  发布时间 2010-07-17 10:50:51 星期六  来源：云南网      
仇和 昆明
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2010长江夏季论坛
始创于2005年的长江论坛，以切准中国经济脉搏、把握时代主题成为中国最具影响力的论坛之一。昨天，在长江商学院和云南省政府共同主办、昆明市政府承办的2010长江夏季论坛上，仇和、项兵、顾朝曦、周春生4位演讲嘉宾围绕“后危机时代的西部新机遇”作了精彩演讲。在昨天上午举行的“2010长江夏季论坛”上，省委常委、市委书记仇和作了题为《“桥头堡”昆明与企业家》的主题演讲。他以充满吸引力的内容、丰富生动的语言、真诚友好的态度、慷慨激昂的语调向大家激情推荐昆明，不到20分钟的演讲9次被掌声打断。仇和以一串排比递进句作为演讲的开场。他说，有一位学者曾经讲过，世界以和谐为本，国家以民生为本，民生以发展为本，发展以企业家为本，企业家以市场为本，市场以竞争为本，不管国家、大家、小家都离不开企业家，不管国际市场、国内市场、区域市场都是企业家的战场。“昆明市场潜力有多大？”更是道出了很多企业家最想了解的问题。仇和分析说，去年7月25—27日胡锦涛总书记到云南考察，提出把云南建成绿色经济强省、民族文化强省、中国面向西南开放的桥头堡，李克强同志提出昆明是桥头堡战略的重要支撑，所以省委、省政府要求把昆明建设成云南经济强省的龙头，面向西南开放的门户和桥头堡城市。省委、省政府2003年提出现代新昆明建设，2008年支持力度更加到位，出台了含金量很高的政策。昆明的市场不仅在昆明，更在云南，更在西部，更在面向南亚、东南亚、西亚、非洲。昆明有没有能力在省委、省政府的坚强领导下，在兄弟州市的支持下把握好这个机遇？我想昆明一定能把握好！因为昆明的优势太突出了。昆明的诸多优势是沿海和东部很多城市不具备的，昆明具备了26个省会城市共有的优势，还具备了他们不具备的四大优势。
仇和简洁明了地阐述了昆明的四大发展优势。第一，昆明在省会城市当中，发展首位度、产业支撑度、建设集中度、社会集聚度最高；第二，昆明是一个国民经济可移动性强、人口出行频率高、生产要素运距长、市场覆盖面广的典型交通型、依赖型、引领型、促进型城市；第三，昆明是面向南亚、东南亚、南欧、非洲等五大区域的区域性国际化城市；第四，气候不能复制、生态不能克隆，空气优良度在全国所有特大型城市、大城市当中处在第一位。说到“昆明在发展产业集中度、社会聚集度很高”时，仇和说，昆明不但是省会城市，不但是政治体，还是经济体、文化体、生活体、生态体。所以假使要选择项目落地昆明，就一下子拥有了整个云南的市场，在昆明创业，开发云南市场，应该说成本很低。围绕这个问题，仇和有这样一段精彩的表述：昆明产业集中度、社会聚集度很高，昆明面积占云南5%，人口占云南13.7%，GDP占30.1%，一产占10.9%，二产占32.5%，三产占36.8%，云南省的零售商品总额40.7%在昆明，昆明市的贷款余额占云南省的62.9%，进出口贸易占云南的76.7%，规模以上工业增长值、固定资产投资都占1/3，昆明发展体系、发展半径、经济触角覆盖云南省。一组数据被仇和倒背如流地快速阐述，赢得了满场热烈掌声。仇和在演讲中还生动地说“气候不能复制，生态不能克隆”。云南东部是喀斯特、北部是冰川、西部是地热、中部是高原湖泊，一山有四季，每年365天，天天在云南都能感受到一年四季的气候，这在世界上是绝无仅有的。一席话让现场企业家对昆明心向往之，也让大家感受到了演讲者的自信与真诚。仇和最后说，坚持发展的过程永远是发展性资源加以整合、开发的工程，世界上最重要的不是发展性资源而是基础性资源，谁有基础性资源，就会赢得经济发展的主动，手中有资源，心中就不慌。我们国家到了体制转轨、机制转换、社会转型、公民转性的时期。体制转轨、机制转换、社会转型、公民转性靠什么？主要靠企业家，我们昆明正是按照这样的观念、思想、思维、思路来展开一系列的工作，不久的将来昆明一定会成为在这个层面当中，体制、机制队伍和世界接轨的城市。记者冯丽俐 实习记者李思娴报道
项兵：中国需要“大风流”的创新
长江商学院创办院长项兵认为，中国企业参与全球竞争的模式必须由价格竞争转变为价值竞争，要实现价值竞争，不可或缺的一个条件就是创新，特别是“大风流”的创新。什么是“大风流”的创新？项兵举例对此做了诠释。他说，近百年来，大风流的创新几乎全部来自西方，原因之一是和我们的思维方式息息相关。我们太善于从下往上看，不太善于从上往下看。亚洲人共同的弱点就是追逐西方，西方高高在上，我们低低在下。美国一批企业和企业家坐车可能坐的是德国产的，但他们创造出的是微软、星巴克等等产品，绝对是以创新引领全球。我们中国企业和企业家如果在全球空间得到更大的发展机会，这种“大风流”的创新是不可或缺的。他说，中国企业的创新应该是全方位的，不仅应体现在科技、产品、流程、组织形式等方面，人的思维、视野的创新同样重要。中国企业在未来创新方面，要实现更大作为，应当做出四个方面的调整。第一，应该允许有不同梦想的企业存在。有不同的梦想，社会资源配置才不会流向一个方向，才会产生“大风流”的创新。第二，给员工更多的生活空间，才会让人以不同思维方式考虑问题，迸发出更新、更加多元的创意。第三，“大风流”的创新，都源自于颠覆。如果若干企业垄断的地位没有被颠覆，“大风流”的创新如何产生？所以一定要允许、鼓励行业存在颠覆的力量。另外，应当减少政府对资源配置的作用。如果政府在配置资源方面起的作用过大，很多企业家修炼的将不是管理内功而是如何应对政府的政策。项兵认为，中国人要以更广阔的胸怀看待民族品牌。在全球化形势下，过于强调民族品牌，会造成一系列的全球抵触情绪。我们要超越中国、超越“家”这个狭隘的思维方式，把自己的企业放到全球来定位。否则我们只能产生一批富可敌国的富商，产生不了像IBM、通用电器那样的全球跨国公司。以天下英才为我所用，打造伟大的商业机构，超越个人、直系家属，这种胸怀是我们华人必要的。一个国家的伟大必须出一批富商，没有一批富商国家不能强大，还必须出一批伟大的商业机构，否则GDP永远是大而不强。如果做不到这一点，在一些行业，国有企业就有存在的必要。因为国有企业能够中和狭隘的思维方式及对财富追求的无可比拟的冲动。如中国移动是我们中国人的，不是李氏家族、不是王氏家族的，如果我们超越不了“家”的范畴和思维方式，我们确实需要一批国有企业来平衡。记者冯丽俐 实习记者李思娴报道
顾朝曦：云南要“云帆高张下西洋”
后危机时代的西部新机遇在哪里？云南省副省长顾朝曦认为：对于云南来说，就是要“云帆高张下西洋”。顾朝曦说，改革开放的三十年，走上国际舞台我们形成了一个单一的东向贸易，不论东南沿海进出口，还是我们中西部物资的进出口都要先向东。以1995年为例：中国东南沿海的十大港口吞吐量占整个进出口货物总量的96%，其中有42%绕道马六甲进入印度洋，去往南亚、中东、非洲、欧洲，也就是说绕道马六甲行驶的中国货物已经接近一半。如果货物向西运行，昆明到瑞丽跟瑞丽到缅甸的桥坡港距离几乎差不多。而在2007年我们就已经完成了昆明到瑞丽的全线高等级公路改造，再走昆明到瑞丽这么长的路就到达印度洋了。建设一条由云南经缅甸，直达印度洋的国际大通道，让中国拥有两个洋，可以一举多得。第一为中国与东南亚、中东、南亚、非洲的货物运输、人员往来提供更便捷的通道，省时、省钱、省力。第二可以促进中国参与国际经济合作，为中国对世界发展作出更大的贡献。第三是有利于促进睦邻友好建设边疆。第四，有效提高西部地区在中国国民经济当中的整体协调和竞争力。第五有利于兴边富民。云南的基础设施已经有了一定的基础，再努一把力便可一通再通。现在云南有口岸20个，我们已经开通国际航线38条，等着开通的有一批，新机场今年底完成施工将进入调试。在公路建设上，我们有昆河、昆曼、昆仰，还有去南亚的公路线。昆河640公里，云南段已经全部高速化，昆曼高速云南段668公里已经全部高速化，昆仰1907公里，这条线路在云南段有698公里，已全部完成了高等级化改造。往西有中印公路，有史迪威公路，有昆明通往吉大的公路，这些公路已经进入国家规划改造的视野当中。水路方面有湄公河、伊洛瓦底江、红河，有通航的基础条件。泛亚铁路东线、中线、西线建设都已经全面启动。顾朝曦表示，云南要抓住机遇，把改革开放的后方变为桥头堡，乘势而为，为我国对外开放打开新的大门，促进边疆和周边地区的和谐发展。记者冯丽俐 实习记者李思娴报道
周春生：西部经济将成增长新亮点
长江商学院金融学教授周春生认为：后危机时代，中国经济面临重大经济结构调整，中国经济增长方式将由主要依靠投资、出口转变为内需，西部经济未来将成为增长新亮点。经济结构调整给西部到底带来什么机遇？周春生认为，第一，全球网络、交通发展，使西部腾飞具备了基础条件，西部地区和东南沿海地区在信息获取、交通便利等方面的差距迅速减小。第二，产业结构调整，意味着东、西部地区发展差距减小。过去处在海上贸易时代，云南等西部地区优势并不明显。随着结构调整，云南在服务内需，服务东南亚、东盟贸易方面的优势会逐渐显现。第三是成本优势。东部沿海劳动力成本上升将导致许多产业内迁，特别是制造业，这是经济规律所在，不需要政府号召。第四是云南核心竞争优势。劳动力成本、生活成本、土地成本较低，成本的差异大家可以看到。昆明居民可支配收入和全国平均水平相比，有差距，同发达地区相比，如北京、广州、深圳差距更大。回顾中国近二三十年的发展，已超过德国、赶上日本，即将成为全球第二大经济体。如果按购买力算，中国已超过日本，这在西部地区未来也会体现。第四是资源优势，云南拥有丰富的动植物资源、旅游文化资源、矿产资源。
在经济结构调整这个背景下，云南怎样做？周春生认为，第一，利用地域优势发挥特色行业，比如，大力发展边境贸易、中医药行业、矿产行业、旅游行业。第二，抓好中国战略转型中产业内迁的历史机遇。第三，在大力发展交通业的同时要看到，随着科技的发展，越来越多的产业对交通的依赖逐步减少，这能吸引交通依赖性不强的产业。他生动地说，我自己是江苏人，小的时候，周围的人没有来过云南，没有去过贵州，云南给我的印象是很多30岁娶不到媳妇的农村青年，就跑到云南和贵州找媳妇，这是30年前发生的事情。之所以出现这样的情况，是当时的西部比我们家乡落后得多，而且这种差异主要来自于交通的不便。第四，充分利用丰富的劳动力资源。从中国人口发展看，中国的劳动力资源将变得越来越稀缺，从无限量供应变为发展瓶颈。未来经济的发展，无论是东部、西部，人才都要放在重要位置。我们看人才总量，以专科生来计算，广东差不多是云南的2倍，上海是云南的3倍。高端人才差异更大，2007年全国博士毕业生平均每万人有0.35个，是云南的7倍。我们未来要持续高速发展，特别是讲求创新，人才是我们需要解决的一个问题。第五，云南要进一步鼓励地方民营经济发展。经济发展不单依靠央企，更靠民营企业拉动。记者冯丽俐 实习记者李思娴报道
昆明日报