王建硕- 咖啡豆计划

咖啡豆计划
byJian Shuo Wang | Thursday, May 19, 2005 | |
2005年初，我希望在2005年做几件有意义的事情。在办摄影展之前，咖啡豆计划其实已经筹划好了，这是一个简单的计划，希望大家指正。
解决的问题：
在大学的时候有时间，但是没有钱，有很多想法，但是没有途径可以得到小额捐助；毕业以后，进入大公司，有钱了，但是没有时间。 在大学的时候想和在著名公司里的师兄师姐请教发展方向；在公司做的时间久了，想和在校的学生交流最新的想法。 在大学找在著名公司实习和工作的机会很难；在大公司里，招聘到优秀的实习生和新员工更难。
资金：
在邀请的小圈子内由个人捐赠作为协会基金。 协会会员可以申请借用基金，作为咖啡豆小聚，书籍，建立网站，旅游，艺术，参加研讨会等费用。 借用者保证在毕业一年后归还所借款项，并在毕业后三年内为协会基金捐赠，数额不限。
活动
咖啡豆聚会。聘请捐赠者和同学见面，畅谈关心的所有话题；捐赠者负责招待咖啡等饮料，参加同学缴纳５０元人民币每人的活动费用。该费用由捐赠者收取，并开具手写收据。参加者凭收据到协会报销。每次聚会，学生通常5人，以8人为最高上限。 基金赞助。任何学生会员可以申请使用协会资金，经协会批准，发放资金；受捐助者有义务公开使用情况。
组织
设财务一名，基金利息部分作为财务收入。财务负责发放资金，兑现发票，记录财务活动，并对所有成员有汇报义务。 设主席一人，由捐助者产生，负责协会方向，批准赞助项目。 义工若干。提供网站，美工，处理，邮寄，联络等任务，根据工作时间，由协会资金发放工资。
理念
充分尊重捐赠者的理念。捐赠者有权设定所捐赠款项的使用范围，以及附加要求。受捐赠者在接受附加要求后获得资金。每笔资金，捐赠者知道自己的钱用于什么项目及结果。受捐赠者了解资金由谁捐赠，并可以与之联系。 商业运作的理念。该项目以良好意愿开始，以商业的智慧，严谨，公平，民主的方式运作。
问题集锦
问题：这个项目的性质是什么？
回答：因为民间基金或者非政府组织现在还在探讨阶段，不能作为基金运作，我们把它定位为一个帮助个人互助的中介组织。
问题：什么样的项目可以申请资助？
回答：初步定为：背包旅游，域名，网站建设，参观艺术展，与捐助者人交流，书籍，图书馆等的会员费。更多的范围可以由捐赠者的意愿设立。捐赠者可以指定自己的捐赠的用途。
问题：这是一个助学金或者风险投资吗？
答案：都不是。这不是一个以帮助贫困学生为目的的项目，已经有很多这样的资助渠道。相反的，这是为了已经在经济上比较独立的学生，提供更多的参与项目的机会。同样，它也不是一个风险投资。它不以经济回报为目的，它更多的是提供小额资助1500元以下，并建立沟通的渠道，通过项目连接起在学校的学生和已经走出校园的专业人员。
问题：协会的服务对象是谁？
回答：主要服务对象是捐赠者。与其他所有的捐赠项目不同的是，这是一个帮助捐赠者完成捐赠过程的组织；只有以充分尊重捐赠者的理念运作，才可能又不断发展的可能。基金并不像其他的任何基金会一样，将每一个捐赠者的钱组成的大的池子提供协助，而是会向捐赠者和被捐赠者提供连接，审核，转帐，汇集，分割，合并，报告，公正，追踪等服务的组织，并从捐赠者处获取管理费用。
问题：我如何可以捐赠？
回答：联系财务，2005年度为蔡佶燕 (cai_jy1105@hotmail.com)获取捐赠意愿表。
问题：作为捐赠者可以获得哪些服务？
回答：捐赠者有以下权利（例子）： • 获取正式的捐赠证书 • 索取捐赠款项的使用情况，使用人以及项目的进展及结果。 • 指定捐赠的用途，并获得报告以上服务由捐赠中的一定的比例（约５０元）支付成本以及义工。
问题：退出机制是什么？
回答：一个合理的组织必须有合理的退出机制。如果在必要的情况下（如法律，管理，或合并等）需要该项目取消，剩余所有的资金将按捐赠额的比例返还给退出当年的捐赠者，之前的捐赠资金不予返还。所有对基金有债务关系的个人的所有债务自动取消。
问题：为什么名字取"Coffee Bean"呢？有什么含义吗？
回答：其实，我只需要一个名字就好。因为第一次聚会是在星巴克请大家喝咖啡，以后的很多次活动都在咖啡馆，所以想用咖啡纪念我们开始的地方，并象征交流。加个"豆"，只是觉得在变成香浓的咖啡之前，我们的年轻人都是咖啡豆。
问题：为什么学生每人要付５０元钱？
回答：这是问及最多的问题．这个规则是根据＂商业运作的＂原则设立的．在参与微笑图书室２年的经验告诉我，愿意捐钱的人很多，愿意出力的志愿者很多，但同时出钱又要出力的志愿者大多没法坚持．我想通过５０元钱的形式，达到三个目的：
１．对于咖啡豆聚会的嘉宾，他们可以得到５０元钱，就可以请学生们在很好的地方（比如星巴克，或金茂大堂）喝咖啡，喝茶，基本上不用自己出钱，而且还有些剩余，可以负担来回车费等等．虽然没有人会非常在乎这些钱，但我希望他们贡献了思想和时间，就不要再同时出钱。其实，参加过聚会的嘉宾一般都会随后捐钱给这个计划，但那是另外的捐赠，和聚会无关。
２。对于学生，我希望建立一种暗示：这个机会，是非常有价值的，通过这个象征意义的“门票”，让他们了解到应该更加珍惜这些机会。他们最终还是拿发票全额报销，但我觉得，一点点组织上的变化对结果非常重要。
３。对于捐赠者。愿意捐赠的人很多，但是扼杀捐赠意愿的杀手是不知道钱被用到了哪里。通过一个财务对“门票”记录，我们可以为每个捐赠者给出一个清单，“您的钱，在某个具体的时间，具体的地点，捐赠了哪些学生和某某某交流的机会”。这样会鼓励更多的人捐赠。
最近的活动：
2005年5月28日 咖啡豆聚会 –横戈 BlogBus CEO
2005年6月10日 咖啡豆聚会 – 罗颖 《每日经济新闻》广告部总监
2005年6月24日 咖啡豆聚会 – 冒志鸿 UUZone CEO
2005年6月（时间未定）咖啡豆聚会 – 张樟 《将爱情进行到底》制片人，话剧《单身公寓》主演
感谢各位的时间。你们愿意分享，让我非常感动。感谢横戈，小鱼近期的无私捐赠。
几点说明
这个计划更多的是一种对捐赠机制的尝试。我深感于文化，教育，艺术，科学等繁荣，和完善的捐赠机制有很大的关系。公益活动，不是有激情就能做得好的事情，我就是在尝试这种机制。有可能会失败，但不自我设限，去试一试总可以吧。 我没有考虑推广计划。眼高手低是大忌。我在2005年的目标就是影响到十个学生就足够了，只在上海。如果这个想法本身能够启发其他人，在其它地方搞同样的活动，这个咖啡豆计划的提出也就值得了。 我借鉴了微笑图书室的经验和教训，非常喜欢Junior Archivement的专业的组织，也欣赏刘润孜孜不倦在他的捐献时间、分享幸运活动上的努力。咖啡豆聚会的提出，是建立一种小规模分享（8人以下）的尝试。