神马文学网大富由天的人性解读
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 07:47:21
企业最终经营的是人性，这句话比较抽象。很多中小企业家并不明白，在他们认为，企业无非就是经营产品，经营市场，怎么会是经营人性，似乎，这与企业实际的运营离得很远。所以出现这样的情况或者有这样的认识，是因为他们还是小企业，或者说，他们还只有小企业主的心态。
当我们与一些大的企业家探讨这一观点时，他们很认同，因为他们走过了这个阶段。
企业发展有着不同的阶段，在小企业阶段，关注的可能主要是产品，是产品的定位、产品的品质等，但其实，仅仅是这些是不够的，因为你不能解释同一行业内为什么同样产品的企业有些好有些坏，有些快速发展，有些生存艰难。我们在一些企业做咨询时发现这个问题其实是很突出的。
好的企业几乎是相同的因素，比如除了产品以外，还有稳定的企业构架和稳定的团队，除了对市场的关注外，还很关注企业人才、培养企业骨干，由一个素质较高的中间层；企业领导者比较谦和、宽厚等是其共同特点。
差的企业的缺点几乎也是相通的，除了老总之外，缺乏一个中间架构，缺乏一个共同价值的中高层圈子，基本上是老板自己在忙，那怕它有几百个工人你也觉得这个企业其实不像个企业。再有就是企业主本身有明显的个性缺陷：很精明，谁都不相信是一种类型；很刚愎、动辄就指责批评是又一种类型；热情外射经常变换热点是另一种类型；很能说、说得多做得少很容易屏蔽别人意见是所谓智者的类型；再就是太爱学习，什么都学什么都想懂的万事通类型，没有基点什么都新鲜；当然也有是爱占便宜的类型，什么便宜都占，能不掏钱弄到的打死也不掏钱。最后你会发现，原来企业所有的问题都是老板自己的问题，只要老板没问题了，企业就没问题了。
其实，这就是我们所说的人性。人性的优点可以让你成功，人性的弱点可以让你长期处于折腾状态；人性优点的累积可以影响身边的人最后形成文化，企业就会稳定成长，人性的缺陷会是你怨天尤人，发现自己怎么就遇不到合用的人，身边全是漏洞天天要去补，天天累死企业还没有成长。
我们看企业的高低，最后会是人性的高低，是对人性了解的高低。有些人很会求助人，求助完了会去感谢；有些人会活用人性最简单的需求尊重，让接触到他的人愿意去用心做事；有些人会主动在身边形成一个圈子为这个圈子付出，有些人哪个圈子都融不进去、也不愿融进去，总是孤家寡人一个；有些人很民主但有自己的主见，有些人民主得让手下给折腾得团团转而不自知。
是什么在影响企业发展？除了行业环境、竞争态势、企业产品之外，真正影响企业做大的是企业家的人格修炼，是人性的通达和修炼，是个人不断的自我反思和自我欲望抑制，是人性的成长。
有些人一生都不知道自己的缺点也不愿意去改变，所以，他的企业就是在所在的水平。他成长了，他的企业也就成长了。我们说，心有多大，事业就有多大，这个心，不是志向，或者说主要不是志向，是人心的宽度、人性的包容度、个性的弹性、自我的成长，从这个角度，你发现，大富由天是很有道理的，天生的素质、天生或后天养成的性格特点是决定一个人事业能够做到多大的前提，所谓性格即命运，指的就是这个浅显的道理。
我们有时候看一个人很容易说把他能看死，能看到他会做多大。看的是什么？看的就是这个基础人性结构。这是每个人都需要自知的，并不单单是指做企业。我们所以谈企业，是因为企业现在是社会的基本结构，在这个结构中，经营人性的作用被忽视了。我们看到的很多小企业生存艰难和大企业倒掉与这个其实很有关系。
经营人性是个长期的过程，企业小时是规避缺点，企业做大后是小心手下放大你的缺点。举例来说，如果黄光裕最后不是孤家寡人一个，如果有人性的自知，在企业做到很大之后，其实没有必要去做促使他倒掉的很多事。他的一个小缺点，比如过于进取，在大企业就会放大为足以致命的缺点。从他倒下的案例中，我们没有发现一个智慧的圈子结构，他的圈子是纯商业的，企业做大之后，单是个利益的圈子很致命，在自我膨大的诱导下，很多大企业都控制不了自己的欲望，都渐渐会失对人性的敏感度和对社会规则的基本尊重，最后，成为人性失败的样本。
最浅显的，成为了被绊倒的最大的石头，这是很让人感到惋惜的。