俄罗斯天然气公司紧紧抓住主营业务

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2010-9-20 【打印】
经济日报2010年9月18日讯(廖伟径) 据国际能源署统计，2009年世界天然气需求下降了3％，创下自20世纪70年代以来的最大降幅。在剧烈的市场波动面前，俄罗斯天然气公司如何调整公司的经营策略以应对危机变得尤为重要。显然，作为以天然气为主营业务的企业，经营目标和策略调整仍需围绕天然气业务这一主轴。
将液化天然气贸易视为一个重要的战略机遇，俄罗斯天然气公司积极寻求出口多样化。在欧洲市场需求低迷的情况下，公司面临着开拓新市场、发现新的利润增长点等迫切问题。为此，该公司瞄准了液化天然气贸易，努力开拓美国、日本、韩国、印度等国市场。公司总裁米勒曾表示，“液化天然气市场为公司巩固能源地位提供了机会，摆脱了对单一的过境天然气输送管道的依赖。”
为寻求在全球液化天然气市场上占有较大份额，俄罗斯天然气公司首先将目光投向了美国市场。去年4月，公司与荷兰皇家壳牌公司达成了一项为期20年的交换协议，该公司每年向美国市场输送100万吨天然气，壳牌公司将向欧洲市场输送同样多的天然气。
在确保公司长远发展的战略选择上，俄罗斯天然气公司将主要经营重点放在扩大气源、修建管道和完善出口设施等公司生产经营的基础环节上，确保了公司发展的可持续性。一旦全球经济稳步复苏，公司近来为长远发展而打下的业务基础必将发挥出巨大的效益，其业内的龙头地位将得到进一步巩固。
为此，俄罗斯天然气公司投资10亿美元加快北极地区的气田开发，并向天然气资源丰富的尼日利亚投资25亿美元开发天然气。同时不断提高管道运输能力。首先是提高已建成管道的输气量：将“亚马尔—欧洲”管道投入满负荷运营，将“南溪”管道沿黑海海底到土耳其的年输气量提高到160亿立方米。其次是加快新管道建设以及相关谈判，力促“北溪”管道于2016年全部投入运营。第三是持续完善向亚太市场出口的基础设施。
视挑战为机遇的俄罗斯天然气公司，牢牢抓住天然气这一主营业务进行重点发展，积极寻求新突破，通过灵活的经营销售策略调整，不仅有效应对了国际金融危机带来的挑战，更以此为契机夯实了公司未来长远发展的基础。

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