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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 01:15:22
“从一开始建设，我们就站在全国乃至全世界的高度去看待未来的清明上河园，我们要打造中国古代的迪斯尼乐园。虽然我们的建园选址脱离了一个主题公园能够成功的三个最基本条件，但是我们所依托的文化唯一性是任何主题公园都无法复制的……”
他在古都开封，以1∶1的比例成功复原再现了北宋著名画家张择端的经典名画《清明上河图》中的繁华市景；他带领全体员工经过10年的发展不仅摆脱了停工的困境，并且逐渐把“清明上河园”打造成了一个知名的文化旅游品牌，在拉动当地旅游经济的同时，还带动了相关产业的发展。
他就是周旭东，开封市清明上河园有限公司总经理，一个儒雅的职业经理人。
记者一踏进这个梦幻般的景区，就有一种“一朝步入画卷，一日梦回千年”的感觉，那逼真仿古、大气磅礴的清明上河园，似乎一下把人拉回了千年前的“东京梦华”。
掌舵“清明上河园”
1956年出生的周旭东，是河南省驻马店人，曾穿过军装、当过党校教师。
1993年，周旭东毅然辞去稳定的教师工作，下海做起了商人。在那个年代敢丢掉“铁饭碗”下海，是需要很大勇气的。对此，周旭东不无得意，他说从小自己骨子里就有着一种不安分的冲动，即使是10年的教书生涯，也抑制不住想要到外面闯一闯的念头。
下海之后，周旭东来到海南，进入海南置地集团，在北海分部管理酒店、歌舞厅。1998年，他被置地集团调到清明上河园做总经理，在开封一干就是10年。
对于经济发展相对落后的开封来说，投巨资建造一个庞大的主题公园，其难度可想而知，但当地政府决心很大。清明上河园工程于1992年启动，1993年海南置地集团参与该项目的建设，但在1994年年底，受国家投资体制改革的影响，工程建设因为缺乏资金而暂停施工。直到1998年3月，开封市政府与置地集团达成进一步合作开发清明上河园项目的协议之后，一个由民营控股、政府参股的旅游企业正式组建成立，自此清明上河园开发工程步入快速发展轨道。而周旭东，也就是在这种情况下接管了清明上河园，开始了他的“掌舵”生涯。
打造中国古代的“迪斯尼乐园”
1998年10月，清明上河园正式开门迎客。
作为仿古文化旅游景区，清明上河园区内汇集了杂耍、气功、绝活、神课、招亲等各种宋代民间游艺活动，无论是景区建筑，还是沿街叫卖、服饰道具、游艺节目等的设计，无不围绕着一个主旨：真实反映北宋国都汴京的社会生活全貌。
虽然主题公园的项目建设一度中断多年，但是建成之后，刚开门迎客就恰好赶上中国旅游业的黄金期——“黄金周”制度让它来了个开门红！这让周旭东感到十分宽慰。“依托《清明上河图》和开封古都文化所具有的唯一性，牢牢把握宋文化这个主题，把消失的文明变成一幅鲜活的文化实景，让里面充满故事，像情景剧一样，为后人所了解、感知。”周旭东说，“就是这个优势，让清明上河园一开业就能从全国众多主题公园中脱颖而出，并且越来越红火。”
周旭东紧紧抓住清明上河园品牌逐渐被世人认可的时机，适时地利用了品牌所具有的扩张性特点，在2005年9月斥资亿元推出了清明上河园二期项目。项目中增添的诸如汴河大战、女子马球、水傀儡等大型宋文化演艺项目，把皇家园林的景观与古代娱乐文化完美地融合在一起，加上历史化的主题贯穿全景区，从而营造了一个古老、清新、欢乐的休闲娱乐环境，成功打造出中国古代的迪斯尼乐园。
截止到2007年，这座占地600多亩的国家首批4A级风景区，已经接待游客88.5万人次，创造了中国中西部主题公园的一个奇迹。
《大宋·东京梦华》
2007年4月，清明上河园斥资1.35亿元，打造大型水上实景演出项目《大宋·东京梦华》。10月，《大宋·东京梦华》在清明上河园首演，引起轰动，并创造了中国主题公园创编大型实景演出的速度和奇迹。
该项演出以北宋画家张择端的《清明上河图》长卷和宋代学人孟元老的《东京梦华录》相关记载为切入点，以八阕经典宋词蕴含的意境为主线，借助演员的精湛演技和现代高科技，通过声、光、电的巧妙组合与切换，生动地再现了宋代都城的繁华盛景和王朝帝国的辉煌灿烂。“琪树明霞五凤楼，夷门自古帝王州”的盛世帝都，在如诗如画的《大宋·东京梦华》中演绎得淋漓尽致，令观众如痴如醉。可以说，这是一台熔思想性、艺术性、观赏性于一炉，堪称经典的大型实景演出。
然而，这个大手笔的投资项目，在实施之初曾遭到多方质疑，因为在很多人看来，其市场风险太大。好在该项目并没有在质疑声中停止不前，但作为项目负责人，周旭东当时所承受的巨大压力可想而知。
“其实，当时最让我头疼的就是资金压力，我们是在二期投资1亿元的基础上又追加5000万元来打造这个项目的。筹备时间短，演出队伍庞大，在正式演出前10天，我们才开始联排，每天晚上排练到12点。”周旭东说。
《大宋·东京梦华》后来的成功，让周旭东感到无比欣慰和高兴：“这场实景演出让很多专家以及中高端游客感到震撼，他们没想到我们开封能够创作出这么大、这么好、这么震撼的实景演出。”现在，如果谁说《大宋·东京梦华》提升了古都开封的城市形象和城市品位，恐怕不会有人反对。
《大宋·东京梦华》将文化资源的开发与旅游产业的发展紧密结合了起来，既满足了人们深度体验的心理需求，使游客在开封停留的时间更长，拉长了开封文化旅游产业的链条，实现了开封文化旅游产业发展史的重大突破，同时也开启了清明上河园品牌的全新时代。
对明天信心百倍
清明上河园的10年发展无疑是非常成功的。然而，在周旭东看来，这离真正的成熟阶段还有一段距离。因此，他从不愿意多谈成功，只是对清明上河园的发展、经营理念以及景区内大大小小的建筑和演艺项目如数家珍。
“从一开始建设，我们就站在全国乃至世界的高度去看待未来的清明上河园，我们要打造中国古代的迪斯尼乐园。”周旭东告诉记者，“虽然我们的建园选址脱离了一个主题公园能够成功的最基本的三个条件——一没有选在人口密集的大城市，二没有选在经济发达城市，三没有选择四季气候温暖地带。但是，我们所依托的文化的唯一性是任何主题公园都无法复制的，并且引进三级市场策略，也就是说以开封为中心，方圆100Km为一级客源市场，100Km～200Km为二级客源市场，300Km以外的地区是三级客源市场。”率先引进的国外三级市场理论，使清明上河园成功地建立了科学的营销理念与营销体系。
在和员工的谈话中，记者听到对周旭东最多的评价就是“周总是一个很随和的人，没有一点领导架子”。当记者将员工的评价转述给周旭东时，他笑了：“员工是我们整个企业的核心，我们要努力创造一种尊重人的氛围。”
总结10年的发展历程，周旭东一再强调 “用心”两个字：“清明上河园对我来说，不仅仅只是一个企业，更多的时候我是把它当成自己的孩子来看待的。因为它，我来到了开封；因为它，让我喜爱上了北宋文化；因为它，让我常常体会到痛并快乐着的感受。只有用心去做，它才会给你回报。”
谈到清明上河园的未来发展，他信心百倍：“我们正在打造三期工程，建一个御汤园，四星级酒店，用温泉文化拉动休闲消费。这个做好之后，我们的整个产业链就拉得更长了，白天逛园子，晚上我们吃小吃、看晚会、泡温泉。”（编辑/若邻）
他在古都开封，以1∶1的比例成功复原再现了北宋著名画家张择端的经典名画《清明上河图》中的繁华市景；他带领全体员工经过10年的发展不仅摆脱了停工的困境，并且逐渐把“清明上河园”打造成了一个知名的文化旅游品牌，在拉动当地旅游经济的同时，还带动了相关产业的发展。
他就是周旭东，开封市清明上河园有限公司总经理，一个儒雅的职业经理人。
记者一踏进这个梦幻般的景区，就有一种“一朝步入画卷，一日梦回千年”的感觉，那逼真仿古、大气磅礴的清明上河园，似乎一下把人拉回了千年前的“东京梦华”。
掌舵“清明上河园”
1956年出生的周旭东，是河南省驻马店人，曾穿过军装、当过党校教师。
1993年，周旭东毅然辞去稳定的教师工作，下海做起了商人。在那个年代敢丢掉“铁饭碗”下海，是需要很大勇气的。对此，周旭东不无得意，他说从小自己骨子里就有着一种不安分的冲动，即使是10年的教书生涯，也抑制不住想要到外面闯一闯的念头。
下海之后，周旭东来到海南，进入海南置地集团，在北海分部管理酒店、歌舞厅。1998年，他被置地集团调到清明上河园做总经理，在开封一干就是10年。
对于经济发展相对落后的开封来说，投巨资建造一个庞大的主题公园，其难度可想而知，但当地政府决心很大。清明上河园工程于1992年启动，1993年海南置地集团参与该项目的建设，但在1994年年底，受国家投资体制改革的影响，工程建设因为缺乏资金而暂停施工。直到1998年3月，开封市政府与置地集团达成进一步合作开发清明上河园项目的协议之后，一个由民营控股、政府参股的旅游企业正式组建成立，自此清明上河园开发工程步入快速发展轨道。而周旭东，也就是在这种情况下接管了清明上河园，开始了他的“掌舵”生涯。
打造中国古代的“迪斯尼乐园”
1998年10月，清明上河园正式开门迎客。
作为仿古文化旅游景区，清明上河园区内汇集了杂耍、气功、绝活、神课、招亲等各种宋代民间游艺活动，无论是景区建筑，还是沿街叫卖、服饰道具、游艺节目等的设计，无不围绕着一个主旨：真实反映北宋国都汴京的社会生活全貌。
虽然主题公园的项目建设一度中断多年，但是建成之后，刚开门迎客就恰好赶上中国旅游业的黄金期——“黄金周”制度让它来了个开门红！这让周旭东感到十分宽慰。“依托《清明上河图》和开封古都文化所具有的唯一性，牢牢把握宋文化这个主题，把消失的文明变成一幅鲜活的文化实景，让里面充满故事，像情景剧一样，为后人所了解、感知。”周旭东说，“就是这个优势，让清明上河园一开业就能从全国众多主题公园中脱颖而出，并且越来越红火。”
周旭东紧紧抓住清明上河园品牌逐渐被世人认可的时机，适时地利用了品牌所具有的扩张性特点，在2005年9月斥资亿元推出了清明上河园二期项目。项目中增添的诸如汴河大战、女子马球、水傀儡等大型宋文化演艺项目，把皇家园林的景观与古代娱乐文化完美地融合在一起，加上历史化的主题贯穿全景区，从而营造了一个古老、清新、欢乐的休闲娱乐环境，成功打造出中国古代的迪斯尼乐园。
截止到2007年，这座占地600多亩的国家首批4A级风景区，已经接待游客88.5万人次，创造了中国中西部主题公园的一个奇迹。
《大宋·东京梦华》
2007年4月，清明上河园斥资1.35亿元，打造大型水上实景演出项目《大宋·东京梦华》。10月，《大宋·东京梦华》在清明上河园首演，引起轰动，并创造了中国主题公园创编大型实景演出的速度和奇迹。
该项演出以北宋画家张择端的《清明上河图》长卷和宋代学人孟元老的《东京梦华录》相关记载为切入点，以八阕经典宋词蕴含的意境为主线，借助演员的精湛演技和现代高科技，通过声、光、电的巧妙组合与切换，生动地再现了宋代都城的繁华盛景和王朝帝国的辉煌灿烂。“琪树明霞五凤楼，夷门自古帝王州”的盛世帝都，在如诗如画的《大宋·东京梦华》中演绎得淋漓尽致，令观众如痴如醉。可以说，这是一台熔思想性、艺术性、观赏性于一炉，堪称经典的大型实景演出。
然而，这个大手笔的投资项目，在实施之初曾遭到多方质疑，因为在很多人看来，其市场风险太大。好在该项目并没有在质疑声中停止不前，但作为项目负责人，周旭东当时所承受的巨大压力可想而知。
“其实，当时最让我头疼的就是资金压力，我们是在二期投资1亿元的基础上又追加5000万元来打造这个项目的。筹备时间短，演出队伍庞大，在正式演出前10天，我们才开始联排，每天晚上排练到12点。”周旭东说。
《大宋·东京梦华》后来的成功，让周旭东感到无比欣慰和高兴：“这场实景演出让很多专家以及中高端游客感到震撼，他们没想到我们开封能够创作出这么大、这么好、这么震撼的实景演出。”现在，如果谁说《大宋·东京梦华》提升了古都开封的城市形象和城市品位，恐怕不会有人反对。
《大宋·东京梦华》将文化资源的开发与旅游产业的发展紧密结合了起来，既满足了人们深度体验的心理需求，使游客在开封停留的时间更长，拉长了开封文化旅游产业的链条，实现了开封文化旅游产业发展史的重大突破，同时也开启了清明上河园品牌的全新时代。
对明天信心百倍
清明上河园的10年发展无疑是非常成功的。然而，在周旭东看来，这离真正的成熟阶段还有一段距离。因此，他从不愿意多谈成功，只是对清明上河园的发展、经营理念以及景区内大大小小的建筑和演艺项目如数家珍。
“从一开始建设，我们就站在全国乃至世界的高度去看待未来的清明上河园，我们要打造中国古代的迪斯尼乐园。”周旭东告诉记者，“虽然我们的建园选址脱离了一个主题公园能够成功的最基本的三个条件——一没有选在人口密集的大城市，二没有选在经济发达城市，三没有选择四季气候温暖地带。但是，我们所依托的文化的唯一性是任何主题公园都无法复制的，并且引进三级市场策略，也就是说以开封为中心，方圆100Km为一级客源市场，100Km～200Km为二级客源市场，300Km以外的地区是三级客源市场。”率先引进的国外三级市场理论，使清明上河园成功地建立了科学的营销理念与营销体系。
在和员工的谈话中，记者听到对周旭东最多的评价就是“周总是一个很随和的人，没有一点领导架子”。当记者将员工的评价转述给周旭东时，他笑了：“员工是我们整个企业的核心，我们要努力创造一种尊重人的氛围。”
总结10年的发展历程，周旭东一再强调 “用心”两个字：“清明上河园对我来说，不仅仅只是一个企业，更多的时候我是把它当成自己的孩子来看待的。因为它，我来到了开封；因为它，让我喜爱上了北宋文化；因为它，让我常常体会到痛并快乐着的感受。只有用心去做，它才会给你回报。”
谈到清明上河园的未来发展，他信心百倍：“我们正在打造三期工程，建一个御汤园，四星级酒店，用温泉文化拉动休闲消费。这个做好之后，我们的整个产业链就拉得更长了，白天逛园子，晚上我们吃小吃、看晚会、泡温泉。”（编辑/若邻）