神马文学网如何当老板
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 14:13:31
其实你只要知道两个东西，就可以知道为什么老板可以掌控全局。首先是制度，制度约束了大多数人的行为，告诉他应该做什么，怎么做，不应该做什么，如果不按照制度做会有什么后果。然后是流程，和流程的控制，流程就是具体某件事应该按照什么样的顺序做，每个节点由谁来控制，需要留下什么数据文件。在这样的体制下，只要你的流程合理，监管到位，制度约束力强。那么即使流程中的某个人想做不恰当的事，或者是偶尔做错事，都会被下一步发现，或者是监管的人员发现。除非是流程中所有的人串通才有可能出现问题，但是你想呀，老板会把所有的过程节点都交给外人么？或者说是老板不信任的人么？可以这样说，老板在关键岗位（其实你只要知道两个东西，就可以知道为什么老板可以掌控全局。首先是制度，制度约束了大多数人的行为，告诉他应该做什么，怎么做，不应该做什么，如果不按照制度做会有什么后果。然后是流程，和流程的控制，流程就是具体某件事应该按照什么样的顺序做，每个节点由谁来控制，需要留下什么数据文件。在这样的体制下，只要你的流程合理，监管到位，制度约束力强。那么即使流程中的某个人想做不恰当的事，或者是偶尔做错事，都会被下一步发现，或者是监管的人员发现。除非是流程中所有的人串通才有可能出现问题，但是你想呀，老板会把所有的过程节点都交给外人么？或者说是老板不信任的人么？可以这样说，老板在关键岗位（节点)都会放置自己的心腹在那里，所以没有人敢乱来，即使乱来，也很快会被发现，炒鱿鱼，甚至送到司法机关去！
其实你只要知道两个东西，就可以知道为什么老板可以掌控全局。首先是制度，制度约束了大多数人的行为，告诉他应该做什么，怎么做，不应该做什么，如果不按照制度做会有什么后果。然后是流程，和流程的控制，流程就是具体某件事应该按照什么样的顺序做，每个节点由谁来控制，需要留下什么数据文件。在这样的体制下，只要你的流程合理，监管到位，制度约束力强。那么即使流程中的某个人想做不恰当的事，或者是偶尔做错事，都会被下一步发现，或者是监管的人员发现。除非是流程中所有的人串通才有可能出现问题，但是你想呀，老板会把所有的过程节点都交给外人么？或者说是老板不信任的人么？可以这样说，老板在关键岗位（节点)都会放置自己的心腹在那里，所以没有人敢乱来，即使乱来，也很快会被发现，炒鱿鱼，甚至送到司法机关去！ 节点)都会放置自己的心腹在那里，所以没有人敢乱来，即使乱来，也很快会被发现，炒鱿鱼，甚至送到司法机关去！
其实你只要知道两个东西，就可以知道为什么老板可以掌控全局。首先是制度，制度约束了大多数人的行为，告诉他应该做什么，怎么做，不应该做什么，如果不按照制度做会有什么后果。然后是流程，和流程的控制，流程就是具体某件事应该按照什么样的顺序做，每个节点由谁来控制，需要留下什么数据文件。在这样的体制下，只要你的流程合理，监管到位，制度约束力强。那么即使流程中的某个人想做不恰当的事，或者是偶尔做错事，都会被下一步发现，或者是监管的人员发现。除非是流程中所有的人串通才有可能出现问题，但是你想呀，老板会把所有的过程节点都交给外人么？或者说是老板不信任的人么？可以这样说，老板在关键岗位（节点)都会放置自己的心腹在那里，所以没有人敢乱来，即使乱来，也很快会被发现，炒鱿鱼，甚至送到司法机关去！ 节点)都会放置自己的心腹在那里，所以没有人敢乱来，即使乱来，也很快会被发现，炒鱿鱼，甚至送到司法机关去！