国内企业ERP系统实施应用现状调查分析

【摘要】 ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息工程或者企业信息化建设工程,它是在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,以达到效率化经营。
【关键词】 ERP的概念和思想ERP的现状和分析
一、ERP的概念
ERP(企业资源管理计划--Enterprise Resources Planning)最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它是在MRPII(制造资源计划)的基础上扩大了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统。
(一)ERP的定义
1. ERP的科学定义是ERP- Enterprise Resources Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。
(二)ERP的管理思想
ERP的发展基于管理技术、计算机技术的发展成就,其核心仍旧是MRPII。这表明在ERP的基本构架和基本逻辑与MRPII比较并无本质上的改变。首先,它不是面向非制造业的,其功能均是以制造过程为中心;其次,ERP的核心仍是MRPII,它体现了制造业的通用模式,所以,ERP并不是对MRPII的否定。ERP的发展突破了MRPII的局限,ERP的计划已经不局限在企业内部,而是把供需链内的供应商等外部资源也看作是受控制对象被集成进来,ERP将时间作为一项关键的资源来考虑,是企业在传统的功能方面向实时化方向推进了一大步,由此看来,ERP的诞生可以看成是管理技术的一大进步。
1. 供需链管理。ERP的核心管理思想是供需链管理,它兼顾“供”与“需”两方面的环境,在供需链上除了人们已经熟悉的物流、现金流、信息流外,还有容易为人们所忽略的增值流和管理流。供需链的扩充随着第三产业的飞速发展,数字化、网络化、信息化的推进,人们再一次改变了生产、工作和生活的方式,工业经济也由主要是制造业转变为制造业和服务业逐步一体化。
2. 知识链管理。在知识经济即将到来的今天,企业已经认识到他们最宝贵的资产和资源是知识,知识已经成为推动经济增长的动力,ERP在21世纪的知识经济社会环境下,将把企业的知识资源纳入其管理之中,即把知识的识别、获取、开发、分解、储存、传递、共享以及知识产生价值等环节组成一条知识链,在这知识链上形成了一条知识流,并对其进行有效的管理。
二、我国企业中ERP的应用和发展
自从1981年沈阳第一机床厂从德国协会引进了第一套MRPII软件以来,MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历近20年风雨历程。据不完全统计,我国目前已有700多家企业购买或使用了MRPII/ERP软件。然而,其应用效果却大相径庭。有些企业很快就获得了意想不到的回报;有些企业则由于实施期长,难度大,反复多等一些列实际问题,还有些企业半途而废,不了了之。这种现象与国外先进企业国家实施的ERP效果存在着较大差距,在一定程度上影响了ERP在中国的发展和应用以及我国企业管理现代化的进程,也影响了中国企业乃至整个国民经济的发展。
三、我国企业信息化建设中ERP应用的现状分析
1. 企业主体意识不强。毕竟应用ERP是企业的行为,企业要下决心做出这方面的决策,还要知道如何应用才能达到我们预期的目标。我们现在面对的是经济全球化的挑战,全球信息化的挑战,中国企业缺乏有效管理的挑战,我们的企业为什么不能加快应用ERP的进程,来提高企业ERP应用水平和管理水平呢?这一切都是企业的行为,是企业主体意识问题。企业主体意识不转变,意识不增强,再好的软件、技术,再多的资金也不能解决问题。
2. 管理落后,数据不全不准确。很多企业有资金,也买了包括国际上一流的最先进的软件和信息技术,但是应用过程中仍然出现这样那样的问题,其中一个非常关键的问题就是由于中国企业缺乏有效的管理导致管理落后,运行ERP相关的基础数据不全不准确,从根本上直接影响ERP的应用。
3. 服务商的服务水平不高,发展能力不足。现在的服务商很多,有几百家、上千家,各有各的理念和营销策略,能力水平参差不齐;而且这些服务商的理念日新月异,很多理念在国外刚刚问世,到了国内就成了服务商们宣传推销的理念和产品,有的甚至还有所发展,这种过度的创造和宣传必然会让很多企业用户感到不知所措,其结果对买卖双方都不利。
ERP所包含的管理思想是非常广泛和深刻的,这些先进的管理思想之所以能够实现同信息技术的发展应用分不开。随着信息技术和现代管理思想的发展,ERP的内容还会不断扩展。当前,我国的宏观经济环境正日益完善,企业的兴衰存亡将取决于企业自身的竞争能力,我们相信中国企业将有越来越多的企业会认同ERP并使用它,实现科技与管理双轮并进。
参考文献:
浅析ERP及其在我国的发展 丁捷《技术与市场》2008年9月
作者简介:袁玉荣,女,19966.6——,华北煤炭医学院唐山科技开发总公司财务主管;主要研究方向:财务管理。
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